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網(wǎng)上超市電子商務(wù)策劃書(已修改)

2025-08-16 04:34 本頁面
 

【正文】 THJ集合便捷式網(wǎng)站電子商務(wù)策劃書策劃組成員:黃曉倩、姜雯、童圣蘢摘要 本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向杭州市的電子商務(wù)網(wǎng)站實體公司,以信息咨詢、產(chǎn)品銷售、生活小竅門的經(jīng)營為主,通過信息流、物流的整合為消費者提供購物和生活便利。旨在為人們提供更為方便快捷的購物方式,生活方式為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。鼠標輕輕一點,各類實體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購,包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費商品盡收眼底這就是THJ集合便捷網(wǎng)站,使我們的生活變越來越方便快捷,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)消費在生活中不斷的興起,越來越多的人選擇了網(wǎng)絡(luò)購貨,省時省心,而且大大的節(jié)約了個人時間成本。目錄   圖索引 ………………………………………………………………………………………………… 表索引 摘要 第一章:綜述  項目策劃背景…………………………………………………………………………………………… 4  項目的產(chǎn)品介紹………………………………………………………………………………………… 4  項目成功的關(guān)鍵素……………………………………………………………………………………… 3  項目的市場定位………………………………………………………………………………………… 4  項目實施目標…………………………………………………………………………………………… 4  項目的競爭情況………………………………………………………………………………………… 4  項目的資金需求. 4  第二章集合便捷網(wǎng)站介紹. 5  網(wǎng)站簡介. 5  網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略. 5  網(wǎng)站管理. 6  第三章 市場分析. 8  市場背景. 8  市場調(diào)研. 8  競爭者. 10  競爭策略. 11  銷售預(yù)測. 12  第四章 產(chǎn)品和服務(wù). 14  產(chǎn)品種類. 14  產(chǎn)品服務(wù)及盈利. 15  產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃. 17  第五章 營銷策略. 18  營銷目標定位. 18  營銷任務(wù)及集合便捷網(wǎng)站SWOT分析. 18  營銷策略及促銷策略. 19物流配送方案. 20   第六章 經(jīng)營風險與策略. 22  面臨的主要風險. 22  我們采取的策略. 22  第七章 財務(wù)計劃. 23  成本預(yù)測. 23  收入預(yù)測. 23  損益情況. 23  投資者收益. 24    第一章 綜述  項目策劃背景隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上購物在零售業(yè)中的地位日益顯著。 當前,世界經(jīng)濟正在開始新一輪的增長,經(jīng)濟全球化趨勢不斷增強,以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導的新經(jīng)濟方興未艾,雖然對新經(jīng)濟的提法還沒有統(tǒng)一的意見,如有電子經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟等說,但是各界已經(jīng)一致認為近期的重點是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)新經(jīng)濟。全球電子商務(wù)發(fā)展迅猛 。電子商務(wù)對傳統(tǒng)的商務(wù)活動帶來了巨大的沖擊,它突出的標志就是增加貿(mào)易機會,降低貿(mào)易成本,簡化貿(mào)易流程,提高貿(mào)易效率。電子商務(wù)極大地改變了商務(wù)模式。帶動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革。在發(fā)達國家,電子商務(wù)發(fā)展空前繁榮,通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易已成潮流?! №椖康漠a(chǎn)品介紹產(chǎn)品名稱:THJ集合便捷網(wǎng)絡(luò)公司  我們所提供的服務(wù):信息咨詢(百科,疑難問題,生活瑣碎),產(chǎn)品銷售(電子商務(wù)平臺),新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況,生活小竅門。  我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素:  u 本平臺剛開始運作的區(qū)域為拱墅區(qū)周邊學校,所以服務(wù)對象的群體當中學生占了95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當盡量圍繞學生這個群體?!  應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢?!  要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實惠,這樣他們才會記住我們的網(wǎng)站?! №椖砍晒Φ年P(guān)鍵因素  u 強化網(wǎng)站的品牌信譽度,并努力得到消費者認可?!  引導一種新型的購物理念,并把這種理念做到推廣?!  銷售網(wǎng)絡(luò)是否具有足夠的輻射力?! №椖康氖袌龆ㄎ弧 ∥覀兊某跗诜?wù)對象:杭州市拱墅區(qū)周邊在校大學生  我們的后期服務(wù)對象:杭州市全體高校園區(qū)的大學生。項目實施目標  u 前期目標:投入杭州市拱墅區(qū)周邊學校市場,獲得60%以上的知名度,占有5%的市場銷售額?!  中期目標:在拱墅區(qū)達到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。  u 長期目標:在拱墅區(qū)區(qū)占有20%的市場
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