網(wǎng)上超市電子商務(wù)策劃書(存儲版)
【正文】 有什么策略呢? 此時，我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。 附一： THJ淘寶超市問卷調(diào)查表 THJ淘寶超市是專門針對學生需求而開放的網(wǎng)上便利店，品種齊全，主要包括：食品、生活用品、學習用品、禮品等等。 市場方面： a) 如果校園實體超市壓低價格，我們會急時掌握校園超市價格信息，采取相應(yīng)的降價措施，使價格與校園超市同步，并在網(wǎng)站的今日動態(tài)上進行公布，能先于校園超市被顧客了解。 在庫存控制上，分布在整個配送區(qū)域的眾多配送站為了保證配送服務(wù)質(zhì)量，降低需求量大、價值低的商品的配送成本，對部分商品要保持適量庫存?！ ?16。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實世界中的客戶來說，物流配送是連接他們的唯一橋梁。許多網(wǎng)站不能做出當天收單，當天送到的承諾。 第二步，交換鏈接：派專人去跟一些知名網(wǎng)站協(xié)商，借助地方網(wǎng)站進行友情鏈接的交換，引擎優(yōu)化搜索。良好的服務(wù)，伴隨而來良好的信任，是整個網(wǎng)絡(luò)銷售的基點?！ I銷任務(wù)及網(wǎng)上超市SWOT分析 252。會員論壇里采取不正當?shù)淖龇ㄐ麄髯约寒a(chǎn)品的，將取消會員資格，消除一切信息，并做提示，提醒會員們注意安全，小心上當受騙。 B、部分商品通過和實體超市合作，部分銷售他們的商品，實行利潤分配制度，降低成本和風險。我們公司還設(shè)有生活小竅門的鏈接。 顧客在驗收商品以后若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可直接提出，我們將在核實以后予以退換。首頁下部則是快遞信息和購物流程圖。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)建立兩個神經(jīng)系統(tǒng)，其一是私人的、受到安全保護的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；其二是與消費者、供應(yīng)商和大眾廣泛連接的外部公共網(wǎng)絡(luò)?！ ∥覀儗φ憬瓨淙藢W院學生網(wǎng)上消費情況進行了大致調(diào)查統(tǒng)計，具體內(nèi)容如表31： 學生網(wǎng)上消費趨勢圖 el大如表31所示，最多比例的是消費不一定的消費者，% 還有差不多消費在300到500之間的消費群體 競爭策略我們作為一個剛成立的網(wǎng)絡(luò)公司到底憑什么和他們競爭呢?。到2008年6月底，居世界第一位，網(wǎng)購人數(shù)達6329萬人。提高School淘寶網(wǎng)在社會的知名度，負責School網(wǎng)與各216?！ ：負責人員招聘及財務(wù)管理?！ 」景l(fā)展戰(zhàn)略 加強超市的運營管理，降低經(jīng)營成本，充分發(fā)揮相對規(guī)模優(yōu)勢，實施低成本的領(lǐng)先拓展戰(zhàn)略，以應(yīng)對潛在競爭者和無序競爭者；當自身優(yōu)勢不足時，企業(yè)要開源節(jié)流，增強商品、服務(wù)、管理、技術(shù)等方面的獨特性，并由此留住老顧客，發(fā)展新顧客；加強商品品類管理，以準確的商品定位，商品結(jié)構(gòu)應(yīng)對消費者需求差異，以滿足消費者不同的消費需求，增加商品銷售?！ 長期目標：在拱墅區(qū)區(qū)占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個杭州市推廣工作?！ 應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。 當前，世界經(jīng)濟正在開始新一輪的增長，經(jīng)濟全球化趨勢不斷增強，以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導的新經(jīng)濟方興未艾，雖然對新經(jīng)濟的提法還沒有統(tǒng)一的意見，如有電子經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟等說，但是各界已經(jīng)一致認為近期的重點是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)新經(jīng)濟。目錄 圖索引 ………………………………………………………………………………………………… 表索引 摘要 第一章：綜述 項目策劃背景…………………………………………………………………………………………… 4 項目的產(chǎn)品介紹………………………………………………………………………………………… 4 項目成功的關(guān)鍵素……………………………………………………………………………………… 3 項目的市場定位………………………………………………………………………………………… 4 項目實施目標…………………………………………………………………………………………… 4 項目的競爭情況………………………………………………………………………………………… 4 項目的資金需求. 4 第二章集合便捷網(wǎng)站介紹. 5 網(wǎng)站簡介. 5 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略. 5 網(wǎng)站管理. 6 第三章 市場分析. 8 市場背景. 8 市場調(diào)研. 8 競爭者. 10 競爭策略. 11 銷售預測. 12 第四章 產(chǎn)品和服務(wù). 14 產(chǎn)品種類. 14 產(chǎn)品服務(wù)及盈利. 15 產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃. 17 第五章 營銷策略. 18 營銷目標定位. 18 營銷任務(wù)及集合便捷網(wǎng)站SWOT分析. 18 營銷策略及促銷策略. 19物流配送方案. 20 第六章 經(jīng)營風險與策略. 22
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