【正文】 155 / 157 ★機密崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄第一部分 高層管理人員崗位說明書 1黨委書記、管委會主任、總經(jīng)理崗位說明書 1管委會副主任、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師崗位說明書 3黨委副書記、副總經(jīng)理崗位說明書 6管委會副主任、副總經(jīng)理崗位說明書 9副總經(jīng)理、工會主席、咨詢委員會秘書長崗位說明書 12副總經(jīng)理（物業(yè)、建設(shè)發(fā)展）崗位說明書 15財務(wù)總監(jiān)崗位說明書 18總經(jīng)理助理（招商、綜合計劃、人力資源）崗位說明書 21總經(jīng)理助理（新聞策劃）崗位說明書 24第二部分 部門崗位說明書 27副總工程師崗位說明書 27一、政策研究室崗位說明書 301．政策研究室副主任崗位說明書 302．政策研究室干事崗位說明書 32二、政治工作部崗位說明書 341．政治工作部部長崗位說明書 342．政治工作部紀(jì)檢監(jiān)察崗位說明書 373．政治工作部干事崗位說明書 40三、辦公室崗位說明書 421．辦公室主任崗位說明書 422．辦公室副主任崗位說明書 453．辦公室行政助理崗位說明書 474．辦公室文秘崗位說明書 495．辦公室檔案管理崗位說明書 516．辦公室車輛管理崗位說明書 537．辦公室后勤服務(wù)崗位說明書 558．辦公室食堂管理崗位說明書 579．辦公室司機職務(wù)說明書 5910．辦公室理發(fā)員職務(wù)說明書 6111．辦公室服務(wù)員職務(wù)說明書 63四、農(nóng)村工作部崗位說明書 651．農(nóng)村工作部部長崗位說明書 652．農(nóng)村工作部征地拆遷專責(zé)崗位說明書 67五、土地規(guī)劃部崗位說明書 691．土地規(guī)劃部經(jīng)理崗位說明書 692．土地規(guī)劃部副經(jīng)理崗位說明書 723．土地規(guī)劃部規(guī)劃管理專責(zé)崗位說明書 754．土地規(guī)劃部土地和項目專責(zé)崗位說明書 785．土地規(guī)劃部工程管理崗位說明書 816．土地規(guī)劃部預(yù)算專責(zé)崗位說明書 84六、環(huán)境法規(guī)部崗位說明書 861．環(huán)境法規(guī)部經(jīng)理崗位說明書 862．環(huán)境法規(guī)部副經(jīng)理（環(huán)境監(jiān)查）崗位說明書 893．環(huán)境法規(guī)部副經(jīng)理（城市管理、城管分隊隊長）崗位說明書 914．環(huán)境法規(guī)部客戶投訴專責(zé)崗位說明書 935．環(huán)境法規(guī)部審計專責(zé)崗位說明書 956．環(huán)境法規(guī)部法律專責(zé)崗位說明書 98七、建設(shè)發(fā)展部崗位說明書 1001．建設(shè)發(fā)展部經(jīng)理崗位說明書 1002．建設(shè)發(fā)展部項目管理崗位說明書 102八、人力資源部崗位說明書 1041．人力資源部經(jīng)理崗位說明書 1042．人力資源部薪酬考核專責(zé)崗位說明書 1073．人力資源部招聘培訓(xùn)專責(zé)崗位說明書 1094．人力資源部勞動和人才服務(wù)管理專責(zé)崗位說明書 111九、財務(wù)部崗位說明書 1131．財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 1132．財務(wù)部投資及資產(chǎn)管理專責(zé)崗位說明書 1163．財務(wù)部會計崗位說明書 1184．財務(wù)部出納崗位說明書 120十、招商服務(wù)部崗位說明書 1221．招商服務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 1222．招商服務(wù)部招商管理專責(zé)崗位說明書 1253．招商服務(wù)部信息管理專責(zé)崗位說明書 127十一、新聞策劃部崗位說明書 1291．新聞策劃部經(jīng)理崗位說明書 1292．新聞策劃部副經(jīng)理崗位說明書 1323．新聞策劃部文案崗位說明書 1344．新聞策劃部設(shè)計員崗位說明書 1365．新聞策劃部系統(tǒng)設(shè)計員崗位說明書 1386．新聞策劃部網(wǎng)絡(luò)管理員崗位說明書 140十二、企業(yè)管理服務(wù)部崗位說明書 1421．企業(yè)管理服務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 1422．企業(yè)管理服務(wù)部統(tǒng)計專責(zé)崗位說明書 1453．企業(yè)管理服務(wù)部安全管理專責(zé)崗位說明書 148十三、綜合計劃部崗位說明書 1501．綜合計劃部經(jīng)理崗位說明書 1502．計劃與考核崗位說明書 153第一部分 高層管理人員崗位說明書黨委書記、管委會主任、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱黨委書記、管委會主任、總經(jīng)理崗位編號GG101所在部門崗位定員直接上級職系管理職系直接下級副總經(jīng)理、辦公室主任所轄人員崗位分析日期2003年1月本職：制定和實施管委會、總公司總體戰(zhàn)略；完成開發(fā)經(jīng)營總公司年度經(jīng)營目標(biāo)；建立健全良好的、順暢的縱向、橫向溝通渠道；建立高效的組織管理團隊；指導(dǎo)直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施管委會、總公司總體戰(zhàn)略工作時間百分比：15%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定管委會、總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施管委會、總公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘開發(fā)區(qū)發(fā)展機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定和實施開發(fā)經(jīng)營總公司年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施開發(fā)經(jīng)營總公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與區(qū)政府保持良好溝通，定期向區(qū)政府匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立管委會、總公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展管委會、總公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立管委會、總公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全管委會、總公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：15%工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行開發(fā)區(qū)組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造開發(fā)區(qū)“誠信、勤奮、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化管委會、總公司價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持管委會、總公司日常工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)管委會、總公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開黨委會，對重大事項進行決策代表黨委、管委會、總公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理管委會、總公司重大突發(fā)事件，并及時向有關(guān)上級部門匯報權(quán)力：在區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)下?lián)碛幸韵聶?quán)力管委會、總公司日常管理決策權(quán)對管委會副主任的人事任免建議權(quán)對其他高層管理人員的人事任免權(quán)對中層管理人員的人事任免權(quán)對管委會、總公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對管委會、總公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，管委會、總公司內(nèi)各部門，各專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年以上政府管理、開發(fā)區(qū)管理或其他管理經(jīng)驗知識和技巧通曉企業(yè)管理知識，具備政府管理、開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識；掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)技能能力具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、文件柜）等交通設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告?zhèn)渥ⅲ?管委會副主任、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師崗位說明書崗位名稱管委會副主任、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師崗位編號GG201所在部門崗位定員直接上級黨委書記、管委會主任、總經(jīng)理職系管理職系直接下級副總工程師、土地規(guī)劃部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2003年1月本職：組織指導(dǎo)開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃、工程施工管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助管委會主任、總經(jīng)理，參與管委會、總公司管理與決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)助管委會主任、總經(jīng)理制定管委會、總公司戰(zhàn)略及時了解管委會、總公司各項計劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題參與管委會、總公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解管委會、總公司內(nèi)外動態(tài)，及時向管委會主任、總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)組織開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃工作工作時間百分比：35%工作任務(wù)根據(jù)土地資源現(xiàn)狀及開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提出土地規(guī)劃建議方案組織落實經(jīng)管委會批準(zhǔn)的土地規(guī)劃方案指導(dǎo)擴充前的土地調(diào)研、摸底工作指導(dǎo)辦理開發(fā)區(qū)征地手續(xù)協(xié)調(diào)征地手續(xù)辦理過程中的各方面關(guān)系，處理重要問題職責(zé)三職責(zé)表述：審核入?yún)^(qū)企業(yè)單體規(guī)劃工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織入?yún)^(qū)企業(yè)申報單體規(guī)劃方案組織審核入?yún)^(qū)企業(yè)的單體規(guī)劃方案、設(shè)計圖紙指導(dǎo)協(xié)助入?yún)^(qū)企業(yè)到政府相關(guān)部門辦理項目立項、土地證、規(guī)劃證、開工證等手續(xù)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施工程管理工作時間百分比：20%工作任務(wù)提出基礎(chǔ)設(shè)施布局和總體設(shè)計方案審核基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的設(shè)計圖紙組織工程招投標(biāo)組織工程預(yù)算、決算管理組織工程施工過程的監(jiān)督檢查職責(zé)五職責(zé)表述：組織對入?yún)^(qū)企業(yè)工程建設(shè)管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織對入?yún)^(qū)企業(yè)工程施工的監(jiān)督檢查組織對入?yún)^(qū)企業(yè)工程的竣工驗收職責(zé)六職責(zé)表述：指導(dǎo)土地規(guī)劃部的內(nèi)部的組織管理和外部協(xié)調(diào)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)主持土地規(guī)劃部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系，解決爭議指導(dǎo)土地規(guī)劃部的外部協(xié)調(diào)工作，并且親自處理重要關(guān)系指導(dǎo)下屬部門的員工隊伍建設(shè)，審核部門經(jīng)理對部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：管委會、總公司重大決策的建議權(quán)對開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃方案的建議權(quán)對開發(fā)區(qū)征地手續(xù)辦理的建議權(quán)、督促權(quán)對入?yún)^(qū)企業(yè)單體規(guī)劃方案的審核權(quán)對工程施工的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員獎懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議的裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系區(qū)內(nèi)企業(yè)、政府相關(guān)部門（土地局、規(guī)劃局、房屋管理局等）、工程施工單位任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)規(guī)劃設(shè)計、工業(yè)與民用建筑、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識、規(guī)劃設(shè)計、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟合同等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年土地規(guī)劃、工程管理經(jīng)驗管理經(jīng)驗知識和技巧精通規(guī)劃、工程技術(shù)或工程管理方面的知識，掌握與開發(fā)區(qū)建設(shè)有關(guān)的政策規(guī)定和相關(guān)法律知識，了解系統(tǒng)工程、目標(biāo)成本管理等知識能力具備較強的協(xié)調(diào)能力、組織能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 其它：使用工具設(shè)備計算機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、文件柜）等交通設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室、工地現(xiàn)場工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、匯報材料、工作計劃、總結(jié)、分析報告、設(shè)計圖紙備注： 黨委副書記、副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱黨委副書記、副總經(jīng)理崗位編號GG202所在部門崗位定員直接上級黨委書記、管委會主任、總經(jīng)理職系管理職系直接下級政治工作部部長、環(huán)境法規(guī)部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2003年1月本職：接受管委會主任的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)下屬部門政治工作部和環(huán)境法規(guī)部的日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助管委會主任、總經(jīng)理，參與管委會、總公司管理與決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助管委會主任、總經(jīng)理制定管委會、總公司戰(zhàn)略及時了解管委會、總公司各項計劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題參與管委會、總公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解管委會、總公司內(nèi)外動態(tài)，及時向管委會主任、總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)制定政治工作部、環(huán)境法規(guī)部的中長期工作計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并進行工作總結(jié)工作時間百分比：20%工作任務(wù)指導(dǎo)制定政治工作部、環(huán)境法規(guī)部的中長期工作計劃，督促部門起草月度、季度工作計劃監(jiān)督政治工作部、環(huán)境法規(guī)部的計劃執(zhí)行情況，協(xié)助解決重大問題 指導(dǎo)制定下屬部門重大任務(wù)階段工作計劃，并協(xié)助實施監(jiān)督下屬部門的經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)季度、半年、年度工作結(jié)束時，組織政治工作部、環(huán)境法規(guī)部進行工作總結(jié)職責(zé)三職責(zé)表述：指導(dǎo)政治工作部的日常工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)指導(dǎo)開展黨群工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)黨委組織工作指導(dǎo)黨委宣傳、培訓(xùn)工作指導(dǎo)開展紀(jì)檢、監(jiān)察工作指導(dǎo)共青團、婦女工作的開展職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)環(huán)境法規(guī)部的日常工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)指導(dǎo)開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)察各項事宜指導(dǎo)開發(fā)區(qū)城市管理的各項事宜指導(dǎo)管委會、總公司相關(guān)的法律工作指導(dǎo)管委會、總公司相關(guān)的審計工作職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)政治工作部、環(huán)境法規(guī)部的內(nèi)部的組織管理和外部協(xié)調(diào)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)主持政治工作部、環(huán)境