生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度(已修改)
2024-11-27 05:41 本頁(yè)面
【正文】 CNG 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編提綱 1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度 生產(chǎn)運(yùn)行管理制度 交接班制度 巡回檢查制度 考勤管理制度 站例會(huì)制度 調(diào)度值班制度 請(qǐng)示匯報(bào)制度 加氣站員工宿舍管理規(guī)定 加 氣站辦公場(chǎng)所管理規(guī)定 加氣站生活用水、電、氣管理規(guī)定 安全生產(chǎn)檢查制度 生產(chǎn)值班車輛管理制度 CNG 運(yùn)輸車隊(duì)員工管理制度 設(shè)備管理制度 計(jì)量器具管理制度 計(jì)量管理規(guī)定 CNG 運(yùn)輸車輛管理制度 設(shè)備、儀表儀器保養(yǎng)及檢定制度 設(shè)備備品備件管理制度 設(shè)備檢修制度 壓力容器管理制度 消防器材管理制度 CNG 運(yùn)輸車輛保養(yǎng)維修制度 加氣站客服管理制度 現(xiàn)場(chǎng) 客服管理制度 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度 生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)制度 報(bào)表管理制度 入站須知 外來(lái)人員進(jìn)站管理制度 機(jī)動(dòng)車輛入站管理制度 加氣站消防管理制度 安全用電管理制度 加氣站安全保衛(wèi)制度 安全教育培訓(xùn)制度 HSE 管理制度 設(shè)備操作規(guī)程要根據(jù)各所屬生產(chǎn)單位不同的設(shè)備、相同設(shè)備不同的廠家、相同廠家不同的型號(hào)等具體情況分別細(xì)化，按照各個(gè)設(shè)備的操作特點(diǎn)，具體訂出操作規(guī)程。 應(yīng)急預(yù)案 加氣站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 加氣站天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案 可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)突然失靈應(yīng)急預(yù)案 水堵冰堵應(yīng)急預(yù)案 加氣站突然停電應(yīng)急預(yù)案 觸電事故處理應(yīng)急預(yù)案 緊急截?cái)嚅y突然失效應(yīng)急預(yù)案 LPC 控制突然失效應(yīng)急預(yù)案 防雷、防靜電應(yīng)急預(yù)案 氣體窒息應(yīng)急預(yù)案 過(guò)濾分離器堵塞應(yīng)急預(yù)案 CNG 拖車事故應(yīng)急預(yù)案 自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)表呈報(bào)流程 改擴(kuò)建項(xiàng)目審批管 理流程 生產(chǎn)物資、備品備件采購(gòu)管理流程 設(shè)備管理流程 設(shè)備維護(hù)維修流程 計(jì)量管理流程 壓力容器管理流程 設(shè)備故障處理流程 形象設(shè)計(jì)工程管理流程 項(xiàng)目投產(chǎn)管理流程 生產(chǎn)調(diào)度管理流程 生產(chǎn)應(yīng)急處理流程 事故調(diào)查處理流程 生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火流程 員工培訓(xùn)管理流程 客服處理管理流程 5 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)表格、臺(tái)帳、報(bào)表 交接班記錄 巡回檢查記錄 生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)記錄 調(diào)度令 壓縮機(jī)運(yùn)行記錄 液壓撬運(yùn)行記錄 干燥器運(yùn)行記錄 消防水泵運(yùn)行記錄 循環(huán)水泵運(yùn)行記錄 車輛行駛記錄 車輛維護(hù)、維修記錄 設(shè)備維護(hù)、維修記錄 電氣、儀表設(shè)備維護(hù)、維修記錄 防雷、防靜電檢測(cè)記錄 可燃?xì)怏w探測(cè)儀檢測(cè)記錄 安全檢查記錄 客服投訴、應(yīng)訴記錄 員工培訓(xùn)記錄 消防演練記錄 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 設(shè)備臺(tái)帳 計(jì)量器具臺(tái)帳 壓力容器臺(tái)帳 電氣、儀表設(shè)備臺(tái)帳 CNG 拖車臺(tái)帳 維修工具臺(tái)帳 加氣站銷售報(bào)表 加氣站進(jìn)銷差報(bào)表 壓縮機(jī)油消耗報(bào)表 液壓油消耗報(bào)表 加氣站能耗（水、電、氣）表 燃?xì)夤?CNG 子母站組織機(jī)構(gòu) 一、某有限責(zé)任公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是公司第一責(zé)任人；公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)（決）算等財(cái)務(wù)工作；設(shè)副總經(jīng)理一
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