生態(tài)護(hù)坡工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(已修改)
2025-08-16 03:56 本頁面
【正文】 生態(tài)護(hù)坡工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 公司宗旨以技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)為先，以質(zhì)量成效為先，以人為先。 公司使命公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和堅(jiān)強(qiáng)的人才后盾。我們力爭(zhēng)向政府及工程公司提供更環(huán)保的護(hù)坡技術(shù)及其配套服務(wù)，優(yōu)化石質(zhì)山坡的綠化以及坡面生態(tài)修護(hù)，同時(shí)力爭(zhēng)成為護(hù)坡工程行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。 公司商標(biāo) 公司戰(zhàn)略目標(biāo)總體戰(zhàn)略目標(biāo)：一品（Epens）綠化工程有限責(zé)任公司在第一個(gè)五年時(shí)期內(nèi)成為國(guó)內(nèi)生態(tài)護(hù)坡行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)軍國(guó)際。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司戰(zhàn)略計(jì)劃分為如下四個(gè)階段實(shí)施：第一階段：公司成長(zhǎng)期（2012年12月1日至2013年6月）2012年底完成公司的組建，開展員工的招聘、培訓(xùn)和上崗考核工作；第二階段：技術(shù)服務(wù)推廣期（2013年3月至2013年12月）①2013年初開始將技術(shù)服務(wù)逐步進(jìn)入廣東省市場(chǎng)，充分與各級(jí)政府通力合作，大力宣傳本技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)以及科研成就；同時(shí)爭(zhēng)取大工程施工企業(yè)合作，如礦山挖采后的廢礦綠化整理等，力圖打開政府企業(yè)兩大市場(chǎng)；②2013年期間進(jìn)行新一代生態(tài)修復(fù)技術(shù)的研究，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)和專利申請(qǐng)工作；第三階段：市場(chǎng)拓展期（2013年7月至2015月6月）①加強(qiáng)技術(shù)的適應(yīng)范圍研發(fā)，接合河道綠化以及樓盤綠化需要，拓展市場(chǎng)。②2013年底打進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，承包中南地區(qū)及華中地區(qū)的坡面修復(fù)工程。第四階段：品牌戰(zhàn)略期（2015年7月以后）①2015年7月至2017年7月爭(zhēng)取與省市級(jí)工程合作，與恒大或碧桂園等房地產(chǎn)大戶制定長(zhǎng)期合作關(guān)系； ②2017年12月以后期間逐步將公司提升到億元企業(yè)，在技術(shù)上占領(lǐng)制高點(diǎn)，達(dá)到國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。③積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，并在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或分公司。 公司總體戰(zhàn)略組合為了實(shí)現(xiàn)我們以上各個(gè)階段的的戰(zhàn)略目標(biāo)目的，我們將通過以下四大戰(zhàn)略入手，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取。 技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略研發(fā)資金來源：保證公司的研發(fā)資金維持在公司營(yíng)業(yè)總額的12%以上；科研人員保障：建立一支高素質(zhì)的創(chuàng)新研發(fā)隊(duì)伍，科研人員占員工總數(shù)的22%以上；科研創(chuàng)新制度保障：公司為研發(fā)人員提供良好的工作環(huán)境，通過一系列的鼓勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情；專家知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股：堅(jiān)持與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院毛小云等教授合作，鼓勵(lì)專家知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股。 品牌合作戰(zhàn)略強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作新潮成為當(dāng)今社會(huì)主流之一。生態(tài)綠化護(hù)坡應(yīng)與公路修建、廢棄礦山的修復(fù)等結(jié)合。眼下房地產(chǎn)發(fā)展迅猛，樓房綠化也是日趨講究的新產(chǎn)業(yè)，我公司自主創(chuàng)新研發(fā)的基質(zhì)磚，在生態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性上符合樓房綠化的需要。通過與政府工程、房地產(chǎn)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系，是我公司長(zhǎng)久發(fā)展方向。 人力資源戰(zhàn)略 我們始終秉承“以人為本”的理念，通過以下方式努力實(shí)現(xiàn)員工的目標(biāo)：用人循序漸進(jìn)和唯才與德；培訓(xùn)后上崗并人盡其才；滿足利益愿望之外兼顧精神激勵(lì)；在肯定員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)罰分明；關(guān)心員工的生活和家庭，帶給員工家庭般的溫暖。 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略我們以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，使?fàn)I銷目標(biāo)、營(yíng)銷環(huán)境與企業(yè)資源三者之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托生物科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷研制出新的產(chǎn)品，配合成熟的產(chǎn)品配套服務(wù)，建立起具有康普公司特色的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)文化“綠色誕生希望 生態(tài)促使和諧”綠色與生態(tài)，是我們矢志追求的理想，我們將堅(jiān)守這一核心理念，將人文精神注入公司的管理思想中，使之成為綠色人文企業(yè)，與公司的品牌精神相吻合。獨(dú)木成林公司的每種產(chǎn)品、每個(gè)部門，乃至每名員工，都應(yīng)擁有獨(dú)當(dāng)一面的能力。每種產(chǎn)品、每個(gè)部門或是每名員工，他們不僅僅是公司的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，亦是一個(gè)完整的系統(tǒng)。公司尊重每個(gè)節(jié)點(diǎn)獨(dú)立成長(zhǎng)的權(quán)利，鼓勵(lì)開展創(chuàng)新型變革，在節(jié)點(diǎn)間營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，冀望每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)成熟，最終成長(zhǎng)為公司的棟梁。獨(dú)木成林是推動(dòng)公司蒸蒸日上的不竭動(dòng)力。百川匯海公司在尊重每個(gè)節(jié)點(diǎn)獨(dú)立性的同時(shí)，也要努力使節(jié)點(diǎn)連接成線，讓線匯聚成面，編織成一張鋪天蓋地的巨網(wǎng)。節(jié)點(diǎn)之間存在良性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也要緊密合作，以期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。注重情感管理，帶給員工家的溫馨；建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，讓交流和共享成為共同進(jìn)步的階梯。百川匯海是維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的力量源泉。飲水思源公司始終秉承“客戶就是上帝” 的信條。我們尊重客戶勝過一切；用戶選擇我們即是最高的榮譽(yù)； 我們傾聽客戶，不斷超越客戶期望，維護(hù)客戶忠誠(chéng)和信賴；要對(duì)顧客、未來可能的顧客提供最佳的服務(wù)。飲水思源是指引公司正確前進(jìn)方向的路標(biāo)。 高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)產(chǎn)品從花卉、綠化植物的生長(zhǎng)條件和需肥特點(diǎn)出發(fā)，利用多養(yǎng)分高菌量的食品廠污水濾泥和多種廢棄物，如木屑、刨花、枯枝落葉、爐渣灰、種菇廢渣等以及無機(jī)養(yǎng)分按一定比例配制并經(jīng)快速腐熟后生產(chǎn)環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)，擴(kuò)大了營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)原料來源，通過生物轉(zhuǎn)化優(yōu)化了基質(zhì)中C/N比及有機(jī)N和無機(jī)N比例，并使用高吸水性樹脂，引進(jìn)肥料控釋技術(shù)和化學(xué)保水技術(shù)和生物防病技術(shù)，極大地改善了供肥和保水性能，實(shí)現(xiàn)水肥一體化調(diào)控和生態(tài)調(diào)控防病，在生產(chǎn)應(yīng)用中效果顯著（毛小云等2004，2006），前景廣闊。、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：①．原材料的快速腐熟。針對(duì)纖維類有機(jī)原料如木屑、刨花、枯枝落葉、種菇廢渣等自然腐解時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工和生產(chǎn)周期長(zhǎng)等缺點(diǎn)，我們采用自行研究成功的“化學(xué)－生物聯(lián)用”快速腐熟技術(shù)，使原材料在20天左右完全腐熟，比自然腐熟縮短12個(gè)月，能大大提高場(chǎng)地利用率，節(jié)省生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量；②．利用生物轉(zhuǎn)化技術(shù)優(yōu)化基質(zhì)中的無機(jī)N和有機(jī)N比例，使其肥效穩(wěn)、長(zhǎng)，在N、P、%情況下，對(duì)花卉安全，不燒苗，后勁足。我們研制的環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)系列產(chǎn)品全氮、及有效氮與國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品比較見下表1。 從表中可以看出，環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)全氮含量明顯高于國(guó)內(nèi)和進(jìn)口產(chǎn)品而有效氮卻相對(duì)較低，這是環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)前期不燒苗而后勁足的重要技術(shù)特征。我表1營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)全氮及有效氮含量比較全氮（%）有效氮（mg/kg）環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)（A）環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)（B）環(huán)保型高效播種基質(zhì)（C）本省產(chǎn)花卉營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)美國(guó)產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)們根據(jù)養(yǎng)分縱向平衡（動(dòng)態(tài)）的理論采用自己開發(fā)的堆肥技術(shù)獲得的“快而不猛，穩(wěn)而充足”的供肥功能，從理論和實(shí)踐上解決了營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)配比這一重要生產(chǎn)問題。③．利用工農(nóng)業(yè)廢棄物或副產(chǎn)品制成具有防蟲、驅(qū)蟲作用的功能性營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)。防治病蟲害是花卉和綠化植物培植的一個(gè)關(guān)鍵，我們?cè)谂囵B(yǎng)基質(zhì)中加入具有防蟲、驅(qū)蟲作用的廉價(jià)工農(nóng)業(yè)廢料和防病發(fā)酵原料，獲得了很好的防（?。┫x、驅(qū)蟲效果，可減少農(nóng)藥的使用。④．化學(xué)保水技術(shù)和肥料控釋技術(shù)應(yīng)用于環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)的生產(chǎn)，使基質(zhì)的吸水率和保水性提高3050％，肥料控釋技術(shù)的應(yīng)用可根據(jù)基質(zhì)栽培目的調(diào)控供肥性能，可保證1年內(nèi)或更長(zhǎng)時(shí)間充足的養(yǎng)分供應(yīng)。有機(jī)肥料有機(jī)廢物化學(xué)、生物添加劑粉碎或過篩計(jì)量混合快速腐熟過篩計(jì)量混合包裝無機(jī)化學(xué)肥料（包括液體微肥）控釋肥、保水材料藥物、有機(jī)原料過篩（1）生產(chǎn)流程在生產(chǎn)上，工藝流程簡(jiǎn)捷，設(shè)備均為國(guó)產(chǎn)，多為通用型設(shè)備。生產(chǎn)流程簡(jiǎn)示如下：（2） 產(chǎn)品特性：①．養(yǎng)分齊全，總養(yǎng)分含量高，肥效好，后勁足。與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品比較環(huán)保型高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)系列產(chǎn)品不僅含有豐富的氮、磷、鉀和有機(jī)質(zhì)、腐質(zhì)酸，而且酸堿度適中。特別是由于生物轉(zhuǎn)化使氮、磷、鉀緩效養(yǎng)分含量增高，故栽培中前期不燒苗，后期養(yǎng)分足，可連續(xù)栽培6個(gè)月至1年不缺肥，具有在供肥上“快而不猛，穩(wěn)而充足”的突出優(yōu)點(diǎn)。
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