生產(chǎn)運作與管理課程家政服務項目創(chuàng)業(yè)計劃書選址淺析及運作管理畢業(yè)論文(已修改)
2025-08-16 03:53 本頁面
【正文】 《生產(chǎn)運作與管理》課程論文家政服務公司的選址淺析及運作 內(nèi)容摘要【簡要】：家政服務公司的興起越來越受到廣大社會的追捧，家政服務公司的存在越來越有不可替代的地位，而家政服務公司的選址以及運作卻成為公司蓬勃發(fā)展的關鍵因素。選址中，社會效益和經(jīng)濟效益是非常重要的。市場上的商鋪供應量持續(xù)上升，無論類型、地段、鋪型、設施，都給家政服務中心及其連鎖分店提供了很大的選擇余地。因選址不當而折戟商場的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者比比皆是，可見選址在家政服務經(jīng)營中的重要性。應該開闊思維，科學的，有技巧的選址，以便避免一些細節(jié)風險。選址就像給孩子選擇搖籃，確保其茁壯成長?！娟P鍵詞】：家政服務 選址 考慮因素 實施計劃 淺析一、選址時可使用的科學方法 4國外先進的管理方法“4M”。 4假擬連鎖經(jīng)營的類比策略。 4二、家政服務公司具體的選址及運作方法 5對公司周圍的客流量進行有效的預算。 5規(guī)劃大體區(qū)域、確立商圈。 6對商圈內(nèi)的機會、競爭者、及消費者特征進行具體分析，從而為公司的發(fā)展及壯大制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供依據(jù)。 7三、組織結(jié)構及辦公室草圖 9一、選址時可使用的科學方法國外先進的管理方法“4M”。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1