炫彩冰粉水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(已修改)
2025-08-16 03:43 本頁(yè)面
【正文】 炫彩冰粉水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、計(jì)劃摘要公司介紹：水果店屬于服務(wù)行業(yè)， 《炫彩繽紛》水果店主要銷(xiāo)售四季水果，此外還銷(xiāo)售一些果脯、干果，地址選在正在新建的小區(qū)附近，時(shí)間是在小區(qū)建成后，主要面向小區(qū)住戶(hù)和來(lái)往人流，店內(nèi)面積四五十平米，白天可以在門(mén)外擺攤，本店本著薄利多銷(xiāo)的原則，價(jià)格合理，確保水果新鮮，品種多樣。戰(zhàn)略規(guī)劃：目標(biāo)是根據(jù)自己的實(shí)力確認(rèn)的方向！沒(méi)有方向的營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有動(dòng)力的！沒(méi)有節(jié)奏的！那么確認(rèn)目標(biāo)的從基礎(chǔ)就是你的資源和背景。首先，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，方便和便宜就是硬道理。一年的目標(biāo)：資金周轉(zhuǎn)自如，自己的消費(fèi)水平提高 五年的目標(biāo)：擴(kuò)大規(guī)模，逐步推出適合消費(fèi)者群體的價(jià)位和需求的水果、果汁、果酸并提供送貨上門(mén)服務(wù)，并且可以開(kāi)到三家以上的店。 本店屬于個(gè)體工商戶(hù)，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，本人為總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)、財(cái)務(wù)及日常瑣事，待經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)時(shí)，可以考慮聘用一到兩個(gè)銷(xiāo)售人員。 創(chuàng)業(yè)組織：創(chuàng)業(yè)初期，考慮到林潤(rùn)薄弱，暫不發(fā)工資，如果經(jīng)營(yíng)、管理的好，月薪按近利潤(rùn)的30%發(fā)放，后期銷(xiāo)售人員的工資是：底薪1500，外加提成，按收入的5%。產(chǎn)品服務(wù)：主要銷(xiāo)售的水果：蘋(píng)果、香蕉、梨、橘子、葡萄等市場(chǎng)預(yù)測(cè)：現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者有：未來(lái)陸續(xù)開(kāi)的超市、水果店還有不定時(shí)的小商販，小商販以?xún)r(jià)格低廉為賣(mài)點(diǎn)，但是小商販難以有信用保證，如果產(chǎn)品出了問(wèn)題，買(mǎi)單的還是消費(fèi)者，而且小商販提供的產(chǎn)品品種有限，往往是幾種比較常見(jiàn)的市場(chǎng)貨物，畏怯存貨量不夠大，根本不能滿(mǎn)足這個(gè)未成形市場(chǎng)的需求。 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是以顧客為中心，為了達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和具體的行動(dòng)方案，有了好的營(yíng)銷(xiāo)策劃我們就能明確發(fā)展方向，它也是我們的核心和龍頭。財(cái)務(wù)規(guī)劃 出資方式：從家里拿一部分，想朋友借一部分 共投入五萬(wàn)，用于采購(gòu)原材料及各項(xiàng)開(kāi)支，經(jīng)營(yíng)一年可以盈利三萬(wàn)元左右風(fēng)險(xiǎn)與退出做生意首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要期待有暴利的行業(yè)。也要有失敗的準(zhǔn)備，不要以為找一家店面，進(jìn)一批貨就能盈利。因?yàn)槭袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，收益多少，要想看投資的額度，投資越大風(fēng)險(xiǎn)越大，往往回報(bào)也大，所以比較應(yīng)該與投資額度相同的人去比較才對(duì)。二、公司介紹《炫彩繽紛》水果店主要銷(xiāo)售四季水果，此外還銷(xiāo)售一些果脯、干果，地址選在正在新建的小區(qū)附近，時(shí)間是在小區(qū)建成后，主要面向小區(qū)住戶(hù)和來(lái)往人流，店內(nèi)面積四五十平米，白天可以在門(mén)外擺攤，本店本著薄利多銷(xiāo)的原則，價(jià)格合理，確保水果新鮮，品種多樣。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 一、價(jià)位定的低，剛開(kāi)始主要拉客源，收入是其次； 二、住戶(hù)剛?cè)胱?，市?chǎng)屬于空白，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較??；三、投資較小，風(fēng)險(xiǎn)??；四、提供便于住戶(hù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的，具有信用保證的，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，品種齊全的，新鮮健康的水果原材料；五、建立長(zhǎng)效的與消費(fèi)者互動(dòng)機(jī)制，例如創(chuàng)建會(huì)員制、培訓(xùn)市場(chǎng)、構(gòu)建消費(fèi)群體基礎(chǔ)；六、推廣健康吃食水果的文化，推廣自己的東西體驗(yàn)和感受針對(duì)不同的需求，開(kāi)拓新的有關(guān)水果、果汁、果酸的提供和買(mǎi)賣(mài)服務(wù)；七、打造品牌效應(yīng)，樹(shù)立已優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量，以此博得消費(fèi)者的青睞，做好基本業(yè)務(wù)，積極拓展相關(guān)適應(yīng)季節(jié)性變化的服務(wù)和果品，搶占市場(chǎng)第一線(xiàn)；八、我們?cè)O(shè)有免費(fèi)微店式的服務(wù)，只要進(jìn)店掃二維碼，就可以讓顧客有網(wǎng)購(gòu)的感覺(jué)，卻有比網(wǎng)購(gòu)更快的速度；本店屬于個(gè)體工商戶(hù)，資金來(lái)源主要是無(wú)息貸款，另外少部分是從家里拿的。三、戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo)是根據(jù)自己的實(shí)力確認(rèn)的方向！沒(méi)有方向的營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有動(dòng)力的！沒(méi)有節(jié)奏的！那么確認(rèn)目標(biāo)的從基礎(chǔ)就是你的資源和背景。首先，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，方便和便宜就是硬道理。 一年的目標(biāo)：資金周轉(zhuǎn)自如，自己的消費(fèi)水平提高； 五年的目標(biāo)：擴(kuò)大規(guī)模，逐步推出適合消費(fèi)者群體的價(jià)位和需求的水果、果汁、果酸并提供送貨上門(mén)服務(wù)，并且可以開(kāi)到三家以上的店。 服務(wù)第一,我們本著全心全意的服務(wù)態(tài)度 必須不斷提高自身素質(zhì) 走進(jìn)顧客的心 為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境
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