小馬奔馳文化創(chuàng)意工作室項目計劃書(已修改)
2025-08-15 11:59 本頁面
【正文】 小馬奔馳文化創(chuàng)意工作室項目計劃書一、計劃摘要隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展與人均收入的不斷增加，人們?nèi)找鎻膶ξ镔|(zhì)生活的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閷裎幕畹淖非?。但就?nèi)蒙古地區(qū)來說，文化產(chǎn)業(yè)特別是廣告業(yè)持續(xù)低迷，廣告公司素質(zhì)良莠不齊。人民文化活動單一、乏味。本工作室在此背景之下產(chǎn)生，以下為本公司優(yōu)勢。1. 本工作室處于內(nèi)蒙古地區(qū)，市場廣闊，隨著“8337”計劃的提出以及高校對大學(xué)生就業(yè)的支持都將幫助我們工作室蓬勃發(fā)展。2. 內(nèi)蒙古多數(shù)企業(yè)大都花費重金聘請大型廣告公司或成立廣告部進(jìn)行企業(yè)宣傳與活動承接，本工作室將高性價比作為第一競爭優(yōu)勢吸引企業(yè)。3. 當(dāng)代社會高速發(fā)展，現(xiàn)代人生活在工作與學(xué)習(xí)的高壓之下，在物質(zhì)生活滿足的前提下，人們更加追求豐富的精神生活。4. 流水線下的社會，活動策劃同質(zhì)化嚴(yán)重，文化活動千篇一律，而本工作室將根據(jù)不同人群的不同需求進(jìn)行活動策劃。5. 80后、90后現(xiàn)在為社會消費的主力軍，而其消費特點就是個性時尚，善于接受新鮮事物，這也使本公司的創(chuàng)意有了潛在市場，如睡衣派對。6. 當(dāng)前，內(nèi)蒙古地區(qū)文化創(chuàng)意工作室整體素質(zhì)較低，急需高素質(zhì)從業(yè)人員與優(yōu)秀公司的介入。二、項目介紹1. 主營服務(wù)的競爭優(yōu)勢本工作室主營服務(wù)為企業(yè)宣傳、廣告策劃、活動策劃與承接以及商務(wù)信息咨詢等服務(wù)。2. 本項目競爭優(yōu)勢第一：市場廣闊，西部地區(qū)廣告業(yè)正從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，且市場需求量極大。第二：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生活條件的日益改善，以及人們不斷增加的空閑時間和其他因素，使人們對生活有了更加多元化和休閑化的追求，所以文化產(chǎn)業(yè)將會在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。第三：順應(yīng)時尚潮流，面對同質(zhì)化嚴(yán)重的廣告創(chuàng)意與活動，本工作室從商品的個性化出發(fā)，順應(yīng)消費習(xí)慣的發(fā)展。第四：本工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合的發(fā)展模式，短期目標(biāo)是建立一家以特色文化服務(wù)為依托的新概念工作室，由于本產(chǎn)品所具有的不可復(fù)制性，本公司的長期目標(biāo)是成為一家頗具實力的文化創(chuàng)意公司。使得該項產(chǎn)品在市場上為出現(xiàn)同類產(chǎn)品時始終處于領(lǐng)導(dǎo)地位，在經(jīng)營的過程中，不斷的積累經(jīng)驗，不斷改進(jìn)經(jīng)營理念與服務(wù)形式，不斷延伸與文化創(chuàng)意服務(wù)有關(guān)的項目，使本公司產(chǎn)品能夠多層面的適應(yīng)不同顧客群，做到人無我有，人有我優(yōu)。 3. 項目所處的階段本工作室項目雖在市場上有了雛形，但因為目前西部地區(qū)廣告業(yè)低迷以及活動創(chuàng)意公司自身素質(zhì)的問題難以發(fā)展壯大，而我們的創(chuàng)意計劃就是更加細(xì)化與豐富當(dāng)前的廣告創(chuàng)意與活動策劃，使之更符合市場，符合不同目標(biāo)人群的需求。三、戰(zhàn)略規(guī)劃1. 項目宗旨：以滿足顧客個性需求為原則，打造特色文化服務(wù)。2. 項目目標(biāo)：建立獨特品牌，推廣專業(yè)與個性的服務(wù)，建設(shè)成為國內(nèi)一流文化創(chuàng)意公司。3. 項目發(fā)展規(guī)劃：本工作室以服務(wù)的個性化與差異化為定位，采取分階段發(fā)展計劃。第一階段（13年）在第一階段，本工作室的發(fā)展規(guī)劃為服務(wù)的推廣時期，以高性價比為優(yōu)勢迅速占領(lǐng)一個城市市場，同時在內(nèi)蒙古地區(qū)的各大城市中積極宣傳，樹立良好形象，為向周邊城市輻射做準(zhǔn)備。第二階段（47年）在第二階段，由于項目的成熟，我們計劃在內(nèi)蒙古其他地區(qū)開設(shè)一到兩個分店，以滿足公司發(fā)展需要。同時由于服務(wù)的個性化，我們可以與部分大型公司接觸，以高質(zhì)量的服務(wù)擴大我們的客戶范圍與影響力。第三階段（810年）在第三階段，我們將自身定位于內(nèi)蒙古地區(qū)最具影響力的文化創(chuàng)意公司。努力打造品牌效應(yīng)，在內(nèi)蒙古市場達(dá)到壟斷地位，同時將自身的分店擴展為五個。4. 發(fā)展策略：工作室成立初期，由于規(guī)模小，就要有核心工作，而我們初期的核心工作以企業(yè)宣傳與活動承接為主，主要客戶對象為中小型企業(yè)與個人。其中企業(yè)活動的主要內(nèi)容是為中小型企業(yè)設(shè)計企業(yè)宣傳冊、企業(yè)宣傳標(biāo)語以及企業(yè)形象設(shè)計。而活動承接則面對企業(yè)與個人，比如企業(yè)年會，促銷活動，商務(wù)會議。個人活動策劃與旅游路線規(guī)劃以及特色活動的策劃。公司通過上述客源為宣傳紐帶，樹立口碑，以客帶客來擴大公司影響力。同時，我們要力爭降低營業(yè)成本，控制宣傳成本。5. 戰(zhàn)略環(huán)境分析根據(jù)我們工作室實際狀況，我們采取了 SWOT分析法因素表述重點因素Sl 項目優(yōu)勢：1啟動資本較低。2組織團隊成員年輕具有創(chuàng)新和激情3初期基于校園市場勞動力成本較低4產(chǎn)品經(jīng)營面較廣5創(chuàng)意理念好l 經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)勢：內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟連續(xù)多年高速增長，經(jīng)濟發(fā)展形式良好，公司企業(yè)質(zhì)量提高，更加注重人力資源的選拔，大學(xué)生也有迎合崗位需求的內(nèi)在需求。 “8337”政策重點支持216。 項目優(yōu)勢216。 環(huán)境優(yōu)勢Wl 資金方面：項目啟動缺乏投資力度。l 市場競爭惡劣：內(nèi)蒙古地區(qū)市場競爭缺乏管理，惡意競爭嚴(yán)重，同質(zhì)化居多l(xiāng) 人才缺乏：內(nèi)蒙古缺乏專業(yè)的高素質(zhì)從業(yè)人才，很難開發(fā)自己的文化創(chuàng)意服務(wù)。216。 資金216。 市場216。
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