商業(yè)銀行行員職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法(已修改)
2025-08-15 11:12 本頁面
【正文】 某某銀行行員職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法目 錄第一章 總 則 2第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 3第三章 職業(yè)發(fā)展通道 5第四章 行員開發(fā)措施 6第五章 組織管理 10第六章 附 則 13附件一：行員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 14附件二：行員能力開發(fā)需求表 17第一章 總 則第一條 適用范圍本管理辦法適用于某某銀行（以下簡稱銀行）全體行員。第二條 目的充分、合理、有效地利用銀行內(nèi)部的人力資源，實現(xiàn)銀行人力資源需求和行員個人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對人力資源的開發(fā)與管理進行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)展本銀行的人才；規(guī)劃銀行行員的職業(yè)生涯發(fā)展，促進行員與組織共同進步。第三條 原則行員的職業(yè)生涯規(guī)劃要遵循系統(tǒng)化原則、長期性原則與動態(tài)原則。（一） 系統(tǒng)性原則：針對不同類型、不同特長的行員設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（二） 長期性原則：行員的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿行員的職業(yè)生涯始終。（三） 動態(tài)原則：根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與行員不同時期的發(fā)展需求進行相應(yīng)調(diào)整。第四條 主體職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃主體是行員和銀行，分別承擔(dān)個人職業(yè)生涯計劃和銀行職業(yè)生涯管理的功能。這兩個主體彼此之間互動、協(xié)調(diào)和整合，共同推進職業(yè)生涯規(guī)劃工作。（一） 銀行和行員之間建立順暢的溝通渠道，以使行員了解銀行需要什么樣的人才，銀行了解并幫助行員設(shè)計職業(yè)生涯計劃；（二） 銀行為行員提供多條晉升通道，給行員在職業(yè)選擇上更多的機會；（三） 銀行鼓勵行員向與銀行需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和政策支持。第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)第五條 銀行協(xié)助行員進行職業(yè)生涯規(guī)劃。第六條 行員職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個步驟進行：（一） 自我評價1. 目的：幫助行員確定興趣、價值觀、資質(zhì)以及行為取向，指導(dǎo)行員思考當(dāng)前他正處于職業(yè)生涯的哪一個位置，制定出未來的發(fā)展計劃，評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當(dāng)前所處的環(huán)境以及可能獲得的資源是否匹配。2. 銀行推行自我評價主要采取如下兩種方式：（1） 心理測驗：幫助行員確定自己的職業(yè)和工作興趣。（2） 自我指導(dǎo)研究：幫助行員確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。3. 行員與銀行的責(zé)任（1） 行員的責(zé)任：根據(jù)自己當(dāng)前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。（2） 銀行的責(zé)任：提供評價信息，判斷行員的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價值觀。（二） 現(xiàn)實審查1. 目的：幫助行員了解自身與銀行潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合，以及銀行對其技能、知識所作出的評價等信息。2. 現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式（1） 由行員的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與行員進行溝通。（2） 上級主管與行員舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對行員的職業(yè)興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進行交流。3. 行員與銀行的責(zé)任（1） 行員的責(zé)任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。（2） 銀行的責(zé)任：就績效評價結(jié)果以及行員與銀行的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與行員進行溝通。（三） 目標(biāo)設(shè)定1. 目的：幫助行員確定短期與長期職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)與行員的期望職位、應(yīng)用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。2. 目標(biāo)設(shè)定的方式：行員與上級主管針對目標(biāo)進行討論，并記錄于行員的開發(fā)計劃中。3. 行員與銀行的責(zé)任（1） 行員的責(zé)任：確定目標(biāo)和判斷目標(biāo)進展?fàn)顩r的方法。（2） 銀行的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的；承諾并幫助行員達成目標(biāo)。（四） 行動規(guī)劃1. 目的：幫助行員決定如何才能達成自己的短期與長期的職業(yè)生涯目標(biāo)。2. 行動計劃的方式：主要取決于行員開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標(biāo)，可采用安排行員參加培訓(xùn)課程和研討會、獲得更多的評價、獲得新的工作經(jīng)驗等方式。3. 行員與銀行的責(zé)任（1） 行員的責(zé)任：制定達成目標(biāo)的步驟及時間表。（2） 銀行的責(zé)任：確定行員在達成目標(biāo)時所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗以及關(guān)系等。 第三章 職業(yè)發(fā)展通道第七條 銀行鼓勵行員專精所長，為不同類型人員提供平等晉升機會，給予行員充分的職業(yè)發(fā)展空間。第八條 根據(jù)銀行各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立
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