信豐縣招商引資策略報(bào)告(已修改)
2024-08-20 09:15 本頁面
【正文】 信豐縣招商引資項(xiàng)目包裝策劃咨詢報(bào)告20162017年版 前 言“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，下行壓力明顯，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，供給側(cè)改革成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”也被寫入十八屆五中全會(huì)公報(bào)，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等眾多新動(dòng)能的重中之重。國家將推進(jìn)和加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)選擇，各市縣更應(yīng)該迅速反應(yīng)，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，全面提升招商引資水平，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。招商策劃/規(guī)劃是招商工作的頂層設(shè)計(jì)，主要為有關(guān)部門梳理招商思路、確定細(xì)分招商領(lǐng)域、篩選擬招商對象和研究招商引資策略，招商成效決定著一個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢和質(zhì)量。中商產(chǎn)業(yè)研究院招商引資服務(wù)包括：招商籌備、招商推介和招商評估三個(gè)環(huán)節(jié)，招商籌備包括：項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目儲備、編制招商文件，通過對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃的提煉、結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)卮_定最有可能找來的項(xiàng)目與企業(yè)，并對重點(diǎn)擬招商企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成招商策劃/規(guī)劃文件；招商推介包括：制定招商推介策略、協(xié)助招商推介會(huì)議、組織招商考察活動(dòng)；招商評估包括：招商活動(dòng)效果評估和招商媒介效果評測。從最初的招商規(guī)劃，到招商項(xiàng)目包裝，再到項(xiàng)目推介、招商實(shí)踐，最后跟蹤客戶、服務(wù)客戶，直到項(xiàng)目投資落地。 【出版日期】 2016年【交付方式】 Email電子版/特快專遞【價(jià) 格】 紙介版：38800元 電子版：38000元 紙介+電子：38800元（備注：此目錄為通用研究型大綱，以實(shí)際溝通確認(rèn)為準(zhǔn)。中商產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目包裝策劃、產(chǎn)業(yè)招商等咨詢服務(wù)。）第一章 中國招商引資途徑與典型模式第一節(jié) 招商引資基本概念 一、招商引資定義二、招商引資類型三、招商引資原則四、招商引資流程第二節(jié) 招商引資途徑分析 一、會(huì)議招商分析二、政府招商分析三、環(huán)境招商分析四、政策招商分析五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析六、產(chǎn)權(quán)招商分析七、示范招商分析八、網(wǎng)上招商分析九、服務(wù)招商分析十、品牌招商分析十一、“筑巢引鳳”招商分析十二、聯(lián)誼招商分析十三、代理招商分析十四、關(guān)系人招商分析十五、“走出去”招商分析十六、其他招商途徑分析第三節(jié) 招商引資的典型模式分析一、“政府主導(dǎo)型”模式 （一）“政府主導(dǎo)型”模式概念（二）“政府主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用（三）“政府主導(dǎo)型”模式特點(diǎn)（四）“政府主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢 （五）“政府主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向二、“市場主導(dǎo)型”模式（一）“市場主導(dǎo)型”模式概念（二）“市場主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用（三）“市場主導(dǎo)型”模式特點(diǎn)（四）“市場主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢 （五）“市場主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向（六）CEPA對珠三角引資模式的升級三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式（一）“總部經(jīng)濟(jì)”模式概念（二）“總部經(jīng)濟(jì)”模式典型應(yīng)用（三）“總部經(jīng)濟(jì)”模式特點(diǎn)（四）“總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)劣勢（五）“總部經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)新方向四、“專攻型”模式（一）“專攻型”模式概念（二）“專攻型”模式典型應(yīng)用（三）“專攻型”模式特點(diǎn)（四）“專攻型”模式優(yōu)劣勢（五）“專攻型”模式創(chuàng)新方向五、“并購”模式（一）“并購”模式概念（二）“并購”模式典型應(yīng)用（三）“并購”模式特點(diǎn)（四）“并購”模式優(yōu)劣勢（五）“并購”模式創(chuàng)新方向六、“以民引外”模式（一）“以民引外”模式概念（二）“以民引外”模式典型應(yīng)用（三）“以民引外
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