成功的領(lǐng)導(dǎo),就是讓員工樂(lè)于工作(已修改)
2025-08-15 04:30 本頁(yè)面
【正文】 成功的領(lǐng)導(dǎo), 就是讓員工樂(lè)于工作 臺(tái)灣的企業(yè)最近很流行在尾牙宴上表演變裝秀，變裝的不是員工，而是平日高高在上的老板，只要在那年流行的人物，都可能在杯光斛影中忽然躍出，于是老板今年會(huì)以什么樣的造型出現(xiàn)，它的神秘與話(huà)題性，反而比當(dāng)天的「才藝表演」更刺激。這樣的下海應(yīng)該始于前安泰人壽總經(jīng)理潘燊昌，他曾扮演過(guò)崔苔菁、日本歌舞妓，而后續(xù)接任者也延續(xù)這個(gè)傳統(tǒng)，甚至在各大企業(yè)延燒起來(lái)，于是在員工的口哨與鼓掌聲中，哈利波特、星際戰(zhàn)警、黑客、上海灘的復(fù)古造型通通都出來(lái)了，媒體的SNG車(chē)也湊一腳來(lái)段現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)機(jī)，對(duì)公關(guān)部門(mén)而言，這絕對(duì)是一舉兩得的好方法?？墒遣⒉皇敲總€(gè)老板都愿意放下身段，任屬下安排，并且有些老板更覺(jué)得員工的激勵(lì)與犒賞不是靠那短短的幾十分鐘就可以做到，如果只要一場(chǎng)秀就可以讓員工對(duì)老板改觀(guān)，甚至士氣大振的話(huà)，那我們可能把老板想得太容易了?！概c民同樂(lè)」是好的，我們?nèi)匀还膭?lì)那些大企業(yè)的老板們?cè)谀且惶炷軌蛉倖T工，因?yàn)楸硌莸谋旧硪彩羌偨夤ぷ鲏毫Φ姆椒?，能帶給別人快樂(lè)，暫時(shí)忘卻煩憂(yōu)本身就是一件了不得的工作，但是要讓員工得到自我的認(rèn)同與工作的認(rèn)同，還是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的激勵(lì)力量。一個(gè)不懂得激勵(lì)員工的主管是寂寞的，而成功的領(lǐng)導(dǎo)，就是讓員工快樂(lè)的為自己工作，并且在工作完成后達(dá)到你所期待的事項(xiàng)，如果你是位老板，你可能每天都在想如何突破生產(chǎn)？如何開(kāi)拓市場(chǎng)？如何保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？你可能根本不曾回首看看那些沉默的員工，是多么希望你拍拍肩膀，讓兩人的眼神能平等交會(huì)，我們建議領(lǐng)導(dǎo)者，能每天花個(gè)10分鐘來(lái)想想，如何讓員工有意外的驚喜，它可能不用花太多錢(qián)，但卻能激勵(lì)到人性的心窩里。因?yàn)閺氖屡嘤?xùn)的工作，我有機(jī)會(huì)和各地的學(xué)員聊天，從他們的口中，他們談到老板們?yōu)樗麄冏鲞^(guò)最棒的一件事：一位朋友說(shuō)，他們公司員工的生日可以放假，而且員工配偶的生日也可以放假。這倒是個(gè)很貼心的做法，如果只有配偶自己放假，一個(gè)人的生日可是很無(wú)趣的，如果員工也可以跟著休假，那么小兩口等于有一天可以完全屬于自己，想一想這還是個(gè)十分浪漫溫馨的決定。一位女孩說(shuō)，她的公司有一個(gè)不成文的規(guī)定，就是女生生理期時(shí)如果有身體上的不適，可以把事情交待處理好后，先行回家休息，這家公司的老板是女性，想必應(yīng)是將心比心、深感其「痛」吧！一位從事業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的朋友，拿到該月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)冠軍時(shí)，他的主管及老板特地到家里來(lái)祝賀，并且致贈(zèng)感謝狀給家人，在感謝狀上，還可以看到每個(gè)家人的名字，這種當(dāng)下的驚喜，朋友說(shuō)到時(shí)，聲音也特別興奮，好像又回到那時(shí)的情境一樣。一家公司為了鼓勵(lì)員工養(yǎng)成投資理財(cái)?shù)牧?xí)慣，每個(gè)月都資助員工1000元去購(gòu)買(mǎi)定期定額基金，這會(huì)比單純的加薪有更多重的意義，我相信每個(gè)上班族此刻辛苦為錢(qián)工作，但是在內(nèi)心里都渴望能早一天到達(dá)財(cái)務(wù)自由，能夠讓錢(qián)來(lái)為我們工作。一家公司給予每位員工夢(mèng)想基金，如果在年度目標(biāo)達(dá)成時(shí)，員工將有五萬(wàn)元的預(yù)算來(lái)實(shí)踐自己的夢(mèng)想，而這筆費(fèi)用將由公司來(lái)支付，有的員工想買(mǎi)一臺(tái)筆記型計(jì)算機(jī)，有的人想去法國(guó)巴黎，有的人想要陪父回大陸老家看看。如果只是給獎(jiǎng)金，則人們?nèi)允菫殄X(qián)工作，但是公司的用心是希望員工能為自己的夢(mèng)想努力，有什么比實(shí)踐夢(mèng)想更讓人的心受到鼓舞呢？鼓舞士氣是領(lǐng)導(dǎo)者的天職，它無(wú)法授權(quán)給別人，你不一定要有絕佳的口才，能夠讓員工感動(dòng)流淚，但你一定要能關(guān)心員工的需求與困難，漠視員工的問(wèn)題只會(huì)讓彼此距離越來(lái)越遠(yuǎn)，聆聽(tīng)部屬的聲音，關(guān)心部屬的家庭，他的重要性不亞于業(yè)績(jī)。要做一個(gè)有經(jīng)營(yíng)績(jī)效的老板，更要做一個(gè)得人心的老板，錢(qián)可以讓員工仰賴(lài)你，卻無(wú)法讓員工仰賴(lài)自己。當(dāng)創(chuàng)造出發(fā)自?xún)?nèi)心的工作動(dòng)機(jī)時(shí)，才能讓員工感謝你、有獨(dú)立性，即使老板不在，他一樣的奮進(jìn)不懈，因?yàn)槟阕屆恳粋€(gè)員工都看到自己的重要性與價(jià)值感?；c(diǎn)時(shí)間在人性的探索與激勵(lì)吧！那里的業(yè)績(jī)可像是一座未開(kāi)發(fā)的寶藏哩?。ㄔd于93年3月2日工商時(shí)報(bào)30版從優(yōu)秀到卓越專(zhuān)欄）團(tuán)隊(duì)成功的16字訣 這世界上有六十億的人口，中國(guó)大陸幾乎占了四分之一，臺(tái)灣有二千三百萬(wàn)人口，而與你相處密切的人卻不超過(guò)二十人，可是這二十個(gè)人卻常常左右一個(gè)人的情緒變化甚至命運(yùn)。在一個(gè)組織里，我們幾乎沒(méi)有辦法將自己置身于群體之外，我們無(wú)法避的會(huì)和別人互動(dòng)相處。處得好，我們會(huì)有高昂的工作士氣與生產(chǎn)力；處得不好，我們的心思將為忿恨、不平所占據(jù)，它不只讓我們喪失了快樂(lè)，更讓我們影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚。高希均教授曾經(jīng)指出：「國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自社會(huì)的凝聚力?！乖?21大地震時(shí)，我們看到了臺(tái)灣社會(huì)各
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