工程建筑企業(yè)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料(已修改)
2025-08-15 03:45 本頁(yè)面
【正文】 總公司調(diào)研匯報(bào)材料迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料XX(XX年XX月XX日)尊敬的總公司紀(jì)檢組劉杰組長(zhǎng)、總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的工程局領(lǐng)導(dǎo)：首先，我謹(jǐn)代表XX局XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和XX公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)檢查表示熱烈的歡迎！下面，我就我公司近兩年以來(lái)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的情況，以及XX年工作目標(biāo)和開拓濱海新區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略等方面工作，向劉杰組長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、企業(yè)簡(jiǎn)介及機(jī)構(gòu)組成(一)發(fā)展歷史概況公司簡(jiǎn)介(二)機(jī)構(gòu)組成及人員組成概況公司總部，經(jīng)年初員工競(jìng)聘上崗、部室調(diào)整、整合后，現(xiàn)共有11個(gè)部室和2個(gè)中心，共有管理人員98人。包括：總經(jīng)理工作部、黨委工作部、科學(xué)技術(shù)部、總承包管理部、項(xiàng)目管理部、預(yù)結(jié)算部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)監(jiān)審計(jì)部、人力資源部、社會(huì)事業(yè)管理部、工會(huì)、債權(quán)債務(wù)處理中心和人力資源交流中心。公司總部下轄六大區(qū)域分公司和一個(gè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部：①華東發(fā)展本部。基地設(shè)在蘇州工業(yè)園區(qū)，全面負(fù)責(zé)上海、蘇州、無(wú)錫及周邊等華東地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)負(fù)責(zé)蘇州文化水廊商業(yè)街工程、太倉(cāng)錦繡天城工程及中海湖濱等7項(xiàng)工程的施工建設(shè)任務(wù)。②北京事業(yè)部。是我公司的駐京機(jī)構(gòu)。是原北京分公司與駐京的幾個(gè)項(xiàng)目部合并而調(diào)整部分職能后于今年年初成立的，負(fù)責(zé)開拓華北及北京市場(chǎng)，其當(dāng)前的主要任務(wù)是擴(kuò)大北京地區(qū)原有的市場(chǎng)規(guī)模。③濱海事業(yè)部。是整合了原機(jī)施分公司、安裝分公司、國(guó)家海關(guān)總署項(xiàng)目部后新成立的單位，屬公司在津塘地區(qū)的直營(yíng)機(jī)構(gòu)，采取“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算”的經(jīng)營(yíng)方式，在公司授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)開拓天津及濱海新區(qū)市場(chǎng)，并肩負(fù)規(guī)范津塘地區(qū)工程項(xiàng)目管理的工作。④河南分公司。基地設(shè)在鄭州，全面負(fù)責(zé)中原地區(qū)——鄭州、鞏義、三門峽及周邊地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。這兩年發(fā)展迅速，規(guī)模經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁?，F(xiàn)負(fù)責(zé)鞏義市供電局綜合辦公樓、南鄧高速公路房建、河南省軍區(qū)326等10個(gè)工程的施工建設(shè)任務(wù)。⑤西南分公司。基地設(shè)在四川成都市高新區(qū)，負(fù)責(zé)以成都為中心的西南地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)負(fù)責(zé)施工的中芯國(guó)際（上海）集團(tuán)公司成都半導(dǎo)體有限公司成芯8英寸芯片廠房工程，由15個(gè)單體組成，規(guī)模較大，在西南地區(qū)具有一定的影響。⑥山東分公司。以青島為中心，全面負(fù)責(zé)青島、威海、海陽(yáng)等華中地區(qū)市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)負(fù)責(zé)海陽(yáng)海府大廈和青島國(guó)際會(huì)展中心工程的施工管理。⑦天津港項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)承攬?zhí)旖蚋鄹劭诮ㄔO(shè)工程，被譽(yù)為我公司“插在港區(qū)的一面旗幟”?，F(xiàn)負(fù)責(zé)天津港南疆和北疆110KV變電站工程的施工管理。經(jīng)過(guò)近幾年扎實(shí)有效的推進(jìn)改革改制和主輔分離工作，我公司機(jī)構(gòu)做了很大的精簡(jiǎn)，除上述以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的七個(gè)機(jī)構(gòu)外，我公司還有：①天津興渤海建設(shè)發(fā)展有限公司。屬我公司的控股公司，是我公司近幾年主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以開發(fā)的典型住宅小區(qū)濱海新區(qū)馨苑小區(qū)在濱海地區(qū)地產(chǎn)業(yè)走紅，具有良好的品牌價(jià)值和取得了很好的市場(chǎng)效益，但因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及開發(fā)土地的影響，目前發(fā)展有些遲滯。今年開發(fā)了天津塘沽洋貨市場(chǎng)陽(yáng)光金地經(jīng)典小戶型商品房，四月中旬已經(jīng)開盤。②青陽(yáng)物業(yè)管理公司。屬我公司的全資公司之一。主要負(fù)責(zé)行政后勤管理和天津?yàn)I海新區(qū)馨苑住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。③福泰倉(cāng)儲(chǔ)公司。是我公司的全資公司之一，主要從事三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)尚好。④祥谷分公司，是我公司與上海祥谷鋼結(jié)構(gòu)公司(臺(tái)資企業(yè))聯(lián)合組建的聯(lián)營(yíng)公司。公司在冊(cè)人員2002年未為1146人，經(jīng)過(guò)改革改制、主輔分離和分流安置工作，三年時(shí)間裁員600多人后，截止2006年6月，在冊(cè)職工人數(shù)為453人，在冊(cè)職工中管理人員為361人，％。學(xué)歷構(gòu)成：本科學(xué)歷80人，占職工總數(shù)的16％；?？茖W(xué)歷92人，占職工總數(shù)的19％；中專學(xué)歷189人，占職工總數(shù)的39％。專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)成：具有高級(jí)職稱的有35人，占職工總數(shù)的7％；中級(jí)職稱的有139人，占職工總數(shù)的29％；初級(jí)職稱及以下的187人，占職工總數(shù)的38％；年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下155人，占職工總數(shù)的32％；36－40歲30人，占職工總數(shù)的6％；40－50歲的110人，占職工總數(shù)的23％；50歲以上66人，占職工總數(shù)的14％；執(zhí)業(yè)資格：取得國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師資格的有17人，二級(jí)的有10人，注冊(cè)造價(jià)師有5人，注冊(cè)安全師有2人。二、改革改制及機(jī)構(gòu)調(diào)整90年代初期，我們企業(yè)因?yàn)樗悸凡荒苓m應(yīng)市場(chǎng)需要，機(jī)構(gòu)重疊，管理失控，發(fā)展速度緩慢，盈利能力較弱，加之受“無(wú)多二少”(即：債務(wù)和官司多，下崗及滯崗職工多，歷史遺留問(wèn)題多，違紀(jì)違規(guī)案件多，企業(yè)施工訂單少，企業(yè)流動(dòng)資金少)因素的影響，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。近兩年，在總公司和工程局大政方針的指導(dǎo)下，我們解放思想，更新觀念，追求市場(chǎng)，嚴(yán)格制度管理，加強(qiáng)執(zhí)行力度，積極響應(yīng)總公司、工程局改革改制方針和策略，大力推進(jìn)改革改制工作，與市場(chǎng)合拍，與企業(yè)發(fā)展合拍，對(duì)企業(yè)的外埠?jiǎn)挝?、專業(yè)公司和機(jī)關(guān)部室等，進(jìn)行了合理有效的改制、整合和調(diào)整，有力的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，(一)優(yōu)化管理模式，組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)我們堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)改革的方向——削減管理層次，建立和完善矩陣型管理組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部集中控制資源的能力，加快企業(yè)從生產(chǎn)管理型向經(jīng)營(yíng)管理型的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持政策，減負(fù)增效，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改制。通過(guò)2002年以“清帳戶、清戶口、清人員、清家底”為重點(diǎn)的“四清”工作，我們整合了摸清了企業(yè)的
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