公司辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則(已修改)
2025-08-15 00:16 本頁面
【正文】 （一） 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。，并提出審查意見。、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。，弄清其要求和愿望，并負責(zé)與施工單位聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。，支付證書和竣工結(jié)算。，處理索賠、審批工程延期。、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（二） 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)。、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。、材料，主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄。，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。負責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行抽檢，合格時予以簽認。一、 工程項目概況重慶市地方稅務(wù)局直屬征收管理局辦公樓裝飾工程，位于希爾頓商務(wù)大廈第十五、十六層。第十五層以征稅營業(yè)廳為主，第十六層以工作人員辦公室為主?？偨ㄖ娣e約2200m2。室內(nèi)消防噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)及空調(diào)風(fēng)管、風(fēng)機均已安裝，供電線路和供水主管已接至樓層。該裝飾工程設(shè)計單位是重慶市聚興建筑裝飾設(shè)計工程有限公司。該裝飾施工單位是重慶市大方建筑裝飾設(shè)計工程有限公司。二、監(jiān)理工作范圍裝飾施工階段的全過程監(jiān)理。二、 監(jiān)理工作主要內(nèi)容（一） 編寫招標文件，協(xié)助建設(shè)單位對投標單位進行資格審查，以及評標、決標。協(xié)助業(yè)主與中標單位簽訂承包合同。（二） 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，簽署開工報告。確認承包單位選擇的分包單位。（三） 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施。（四） 審查承包單位提供的材料和設(shè)備清單及其所到的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。（五） 督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工活動。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工令，工期及發(fā)生的費用由承建單位負責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告處理的情況。（六） 對用于工程的主要材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書及檢測報告進行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位對材料進行再檢驗，防止不合格的材料用于工程。檢查主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準，不合格者不得用于工程上。（七） 根據(jù)合同施工規(guī)定的施工進度計劃，檢查承建單位的工程進度及 填報的有關(guān)報表，并及時向建設(shè)單位匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。（八） 對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向建設(shè)單位報告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負責(zé)。（九） 根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對以完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行核實，簽認“工程款支付申請表”。工程竣工后，審查工程結(jié)算。（十） 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包單位限期整改。（十一） 根據(jù)承包單位提出的階段、部位、工序等的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責(zé)組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。（十二） 督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。（十三） 協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，由此所發(fā)生的費用支出由責(zé)任方負擔。（十四） 監(jiān)理人員實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一般每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的報告，把進度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場文明施工措施管理落實到實處。認真處理好質(zhì)量、進度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。（十五） 督促建設(shè)
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