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正文內(nèi)容

保衛(wèi)部護衛(wèi)隊目標責任書(已修改)

2025-08-14 23:55 本頁面
 

【正文】 保衛(wèi)部安防處南門護衛(wèi)隊年度目標責任書保衛(wèi)部安防處二〇一七年一月一日2/15保衛(wèi)部安防處南門護衛(wèi)隊目標責任書甲方:公司安防處處長乙方:生產(chǎn)區(qū)護衛(wèi)隊副隊長一、保衛(wèi)部安防處生產(chǎn)區(qū)護衛(wèi)隊南門護衛(wèi)隊工作目標緊緊圍繞保衛(wèi)部“打基礎、抓規(guī)范、保安全”的工作要求,狠抓“四防”工作,加強人員出入的管理,嚴格隨身攜帶物品的檢查,排除可疑人員,巡邏隊巡邏期間與各崗位進行互換,強化網(wǎng)格化巡控,加強園區(qū)巡邏,認真檢查各類動火火、用電、物資等重點部位安全隱患,確保的安全穩(wěn)定。二、責任期限自2017年1月1日至2017年12月31日。三、護衛(wèi)隊職責(一)溝通公司、各廠(公司)、車間三級安全保衛(wèi)管理體系,共同執(zhí)行安全保衛(wèi)制度和措施,齊心協(xié)力完成各項安保任務。(二)巡邏隊加強巡邏力量,督促加強重點要害部位的安全防范及隱患排查工作,及時消除安全隱患,堵塞漏洞,保證公司人員,財產(chǎn)的安全。(三)加強防暴維穩(wěn)學習,通過培訓、學習等手段增強護衛(wèi)隊人員思想覺悟,及應急處突能力3/15(四)積極主動參與公司安全保衛(wèi)信息化建設,不斷提升公司安全保衛(wèi)信息化管理水平。(五)協(xié)助做好消防安全工作,主動排查火災隱患,協(xié)助生產(chǎn)區(qū)各單位做好火災隱患的發(fā)現(xiàn)和排查,協(xié)助消防處開展消防知識宣傳教育和消防演練(六)負責完成重大接待、重大活動、重要會議的安全警衛(wèi)工作。(七)加強南門人員管理秩序,對出入人員身份進行嚴格核實,確保公司人員財產(chǎn)安全四、2017年工作目標(一)整體工作目標:重點要害部位檢查率100%,對安全隱患實時通知各公司、各廠二級保衛(wèi)進行整改:按照公司安防要求,對南門人員出入門檢查率100%,準確率為100%。加強服務意識,做到文明禮貌執(zhí)勤,提高服務質(zhì)量。、重要會議、重大活動安全警衛(wèi)工作任務高標準完成率100%,確保人員、現(xiàn)場等絕對安全。,每月出具一份生產(chǎn)區(qū)南門、巡邏隊安全保衛(wèi)管理工作報告,上報安防處,作為向業(yè)主下發(fā)公示的重要依據(jù)。安全指標:按照保衛(wèi)部《安全目標責任書》及相關要求,4/15考核指標指標定義及說明/計算公式權重考核標準運營指標(40%)安防工作、進行檢查、登記、驗證,確保出入門秩序和人員、安全出入。班次交接要有記錄,形成文字,避免因交接不清而互相推脫內(nèi)部重點部位進行安全防范檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,安全檢查率100%。、認真、及時,實事求是,各類資料放置規(guī)范、系統(tǒng)、有序。,警惕性高,執(zhí)行力強。20%、出入檢查率100%。出現(xiàn)問題扣2分/項。,致使生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)生公司財物,諸如銅、鋁等重要原材料、產(chǎn)品被盜等案件,金額在5000元以上的(含5000元)當月考核扣23分。金額在5000元以下,扣2分/項。發(fā)生一般安全問題或被公司通報的,扣5分/項、不及時,物資放置混亂,管理無序扣1分/次。,完成任務不及時2/次防暴工作,擺放整齊、清潔,人裝配套。,協(xié)同配合,領取戰(zhàn)備物資迅速,30秒內(nèi)封閉行人通道,在南門內(nèi)側及大門內(nèi)側范圍內(nèi)形成處置態(tài)勢。巡邏隊人員就近支援南/南門。,組織針對性的使用、運用訓練,能處置一般應急事件。10%、清潔不到位,月檢查3次(
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