【總結(jié)】東湖·楚天府招商策劃案1、前期工作回顧及存在問(wèn)題1、前期招商概況現(xiàn)階段8、9#樓3、4、5樓作為公寓出售之后,㎡,由于前期招商組人員欠缺,工作量大,整體推廣未出街,準(zhǔn)備工作欠佳,故而招商工作進(jìn)度緩慢,目前為止已意向簽約面積為1769㎡(其中一樓303㎡,二樓1466㎡)。2、存在問(wèn)題由于項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間不能給廠商明確的答復(fù),后期商業(yè)定位及價(jià)
2025-05-02 04:07
【總結(jié)】目錄第一章工程概況 1第一節(jié)工程特點(diǎn) 1第二節(jié)質(zhì)量要求 1第二章施工準(zhǔn)備 2第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 2第二節(jié)物資準(zhǔn)備 3第三章主要施工工藝與施工方案 5第一節(jié)輕鋼龍骨架石膏板吊頂工程 51.施工準(zhǔn)備 52.施工要點(diǎn) 53.安裝與調(diào)平龍骨架 64.吊件的加工與固定 75.選用吊桿 76.吊頂施工中應(yīng)重點(diǎn)控制的工藝
2025-06-21 22:22
【總結(jié)】合同編號(hào):〔〕號(hào)總編號(hào):〔〕號(hào)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同項(xiàng)目名稱:建設(shè)地點(diǎn):委托人:監(jiān)理人:佛山市創(chuàng)一工
2025-05-27 18:53
【總結(jié)】住宅房監(jiān)理規(guī)劃方案(目錄)一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作(二)施工階段監(jiān)理工作(三)施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作(四)保修階段監(jiān)理工作四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、
2025-10-18 08:23
【總結(jié)】**綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃總編:(項(xiàng)目總監(jiān))編制:(監(jiān)理工程師)審核:(總工程師)批準(zhǔn):
2025-10-09 15:44
【總結(jié)】四川鈞安工程監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理手冊(cè)目錄一、公司安全管理責(zé)任制二、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作要求1、安全監(jiān)理工作流程2、安全管理方針3、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作4、竣工階段監(jiān)理工作5、施工中安全監(jiān)理控制要點(diǎn)6、施工監(jiān)理的安全控制措施7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全檢測(cè)主要內(nèi)容8、施工企業(yè)的
2025-06-30 11:31
【總結(jié)】高密市順達(dá)置業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令
2025-08-18 17:15
【總結(jié)】河南正興工程管理有限公司天倫開(kāi)元城三期工程(Ⅰ標(biāo)段)消防監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人:審批人:天倫開(kāi)元城三期Ⅰ標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部二0一四年四月40/41目錄一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)...................................2二、本專業(yè)工程概況...............
2025-07-27 01:55
【總結(jié)】萊蕪名嘉置業(yè)有限公司制度匯編二○一○年九月目錄第一部分崗位職責(zé)第一章行政中心………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2025-04-16 04:10
【總結(jié)】青島千禧國(guó)際村置業(yè)有限公司營(yíng)銷部管理手冊(cè)第一部分營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)第二部分營(yíng)銷部日常管理制度第一章考勤管理第二章員工行為規(guī)范管理制度第三章績(jī)效考核管理制度第四章案場(chǎng)布置管理制度第五章會(huì)議管理制度第六章銷售用品管理制度第七章輪值與業(yè)績(jī)分配管理制度第八章來(lái)電輪值管理制度第九章當(dāng)值秘書(shū)規(guī)范第十章當(dāng)值人員工作規(guī)范第十一章
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政部,
2025-04-18 04:56
【總結(jié)】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說(shuō)明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);其解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-04-16 05:27
【總結(jié)】青島海悅置業(yè)有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作海悅KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1人力資源部經(jīng)理 3人力資源部經(jīng)理KPI組成表 3人力資源部經(jīng)理KPI說(shuō)明表 4軟指標(biāo)評(píng)分表 5人力資源部經(jīng)理考核流程 8銷售部經(jīng)理 9銷售部經(jīng)理KPI組成表 9銷售部經(jīng)理KPI說(shuō)明表 10軟指標(biāo)評(píng)分表 11硬指標(biāo)評(píng)分表 13
2025-06-25 03:02
【總結(jié)】福建某置業(yè)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)***管理顧問(wèn)公司制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 5第二章績(jī)效考核內(nèi)容 62.1績(jī)效
2025-04-11 23:23
【總結(jié)】山東XX置業(yè)有限公司年度總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理:XXX二〇一三年一月前言各位同事:大家好!過(guò)去的2023年,中央政府繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不松動(dòng),致使房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行依然整體放緩。2023年的XX房地產(chǎn)市場(chǎng)在短暫調(diào)整后,也正經(jīng)歷著巨大的變化。今年以來(lái),全體員工本著“XXXX
2025-03-02 11:41