【正文】 興文縣蜀河興煤業(yè)公司2012年度全員安全目標管理責任書前 言本安全目標管理責任書參考并依照集團公司安全管理體制和組織管理機構所建立起來的。本安全目標管理責任書使用范圍僅對周家鎮(zhèn)蜀河興煤礦有效。本安全目標管理責任書旨在明確各級管理組織及各層次人員相互間的工作范圍、任務、責任、權限和義務，進一步理順管理關系，增強管理的有效性。本安全目標管理責任書的目的是圍繞“維護職工生命健康和礦井安全”為第一要務，突出安全管理中心，形成全礦各級管理層次和全體職工的唯一的行動準則和價值取向。并通過增強全員的參與意識、積極性、主動性、創(chuàng)造性和參與程度，在整個企業(yè)內部促進全年安全目標的實現。本安全目標管理責任書經蜀河興煤業(yè)公司最高管理層審閱和批準，由各層次管理人員和全體員工采取上下結合，群策群議的形式，共同設定并建立各自的、切合實際的、具體可行的安全管理責任目標，并集體簽字作出安全承諾，接受安全目標管理人和協管人的監(jiān)督和考核。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期: 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期: 一、安全生產方針及管理原則 安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進 始終把職工生命安全放在首位，以管理、裝備、培訓為基礎，以勤查、嚴管、重處罰為手段，實施一系列行之有效的管理活動和改進措施，做到全員參與，群防群治，使礦井各類“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”得到有效控制。 二、安全目標管理原理 明確共同目標，形成互利關系，共擔安全風險，共負安全責任，力求通過目標的設定，使各級人員做有要求、干有目標，充分發(fā)揮其共同參與安全生產的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越，敢于勝利，成就業(yè)績。以各類子目標、分目標的實現來促進企業(yè)總目標的實現。 三、2012年全礦安全生產指導思想 牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅決貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的各項法律法規(guī)，積極適應上級煤監(jiān)部門的監(jiān)管要求，堅持以人為本和持續(xù)改進，不斷深化企業(yè)安全生產管理，改善企業(yè)安全生產狀況，始終把職工的生命安全和健康擺在首位，強化監(jiān)管，真抓實干，標本兼治，努力實現企業(yè)安全生產的長治久安，促進我礦持續(xù)快速和健康發(fā)展。 四、2012年全礦安全管理目標 以保障員工生命健康和礦井安全為第一要務，立足防范、科學管理，堅決杜絕重、特大瓦斯煤塵事故，遏制頂板事故和運輸事故，防止放炮事故和其他事故，堅持科技創(chuàng)新和加強管理相結合，逐步建立健全企業(yè)安全生產的長效機制，并持續(xù)改進，不斷完善，全面提升礦井整體安全防范能力和效果，努力控制和減少各類事故的發(fā)生，為員工營造安全、和諧的工作環(huán)境。 嚴格對照《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》、《安全生產許可證條例》、《煤礦安全規(guī)程》以及上級煤監(jiān)部門的要求，不斷完善安全生產準入制所規(guī)定的必要條件，加大隱患排查和治理力度，提高安全管理水平和整治效果，不斷適應煤礦安全生產形勢的發(fā)展與變化。 全年控制輕傷事故不超過5起、力爭全年無重傷事故、杜絕死亡事故。 全年無違章指揮和安全生產責任事故發(fā)生，全年安全生產隱患整改率必須達到100%。 全礦安全管理基本實現規(guī)范化、制度化和標準化，安全控制體系更加合理和可靠，安全激勵機制和約束機制更加規(guī)范和有效，實現安全生產的長治久安，促進企業(yè)健康穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。 五、2012年全礦安全管理目標考核原則 實行“安全一票否決權”制度，即礦井發(fā)生死亡事故，取消所有人員年終的安全獎資格。 六、2012年礦全員安全目標管理責任書（見下文）目錄礦長安全生產目標管理責任書生產礦長安全生產目標管理責任書經營礦長安全生產目標管理責任書安全礦長安全生產目標管理責任書技術負責人安全生產目標管理責任書防突技術負責人安全生產目標管理責任書機電礦長安全生產目標管理責任書安監(jiān)科長安全生產目標管理責任書調度室主任安全生產目標管理責任書生技科長安全生產目標管理責任書1通風科長安全生產目標管理責任書1機運科長安全生產目標管理責任書1采煤隊長安全生產目標管理責任書1掘進隊長安全生產目標管理責任書1機電隊長安全生產目標管理責任書1運輸隊長安全生產目標管理責任書1通風隊長安全生產目標管理責任書1防突辦主任安全生產目標管理責任書1銷售科長安全生產目標管理責任書財務科長安全生產目標管理責任書2行政辦公室安全生產目標管理責任書2監(jiān)控員安全生產目標管理責任書2安全員安全生產目標管理責任書2瓦檢員安全生產目標管理責任書2電工安全生產目標管理責任書2絞車工安全生產目標管理責任書2抽水工安全生產目標管理責任書2抽風工安全生產目標管理責任書2放炮員安全生產目標管理責任書爆炸材料庫庫管員安全生產目標管理責任書3防突員安全生產目標管理責任書3檢身員安全生產目標管理責任書32012年員工安全生產目標管理責任書3保衛(wèi)科長安全生產目標管理責任書礦長安全生產目標管理責任書為確保我礦二O一二年度安全生產目標的順利實現，根據上級有關文件精神，結合《礦長崗位責任制》的有關規(guī)定，制定該責任書。一、嚴格按照《礦長安全生產崗位責任制》的要求開展工作，履行好自身的工作職責。二、安全管理目標確保全年無死亡事故的發(fā)生，杜絕重傷事故，減少輕傷事故的發(fā)生率（比去年同期下降50%）。逐月完成集團公司下達的生產任務。無因個人管理指揮失誤造成礦井采掘嚴重失調，無因個人違章指揮造成的嚴重安全責任事故。三、 風險抵押金及其獎懲礦長每月交工資總額的30%作為安全風險抵押金，確保全年無死亡事故發(fā)生，年終時給予全額退還。確保年內安全管理目標的實現，年終給予獎10萬元，全年發(fā)生重傷事故1人次扣全年安全獎的20%；2人次扣除50%，三人次以上取消全年安全獎。發(fā)生死亡事故除扣除全年安全獎外，并扣除全年風險抵押金。對于發(fā)生的“事故、隱患”將按照“事故隱患責任追究制”進行追查，對于觸犯法律的行為由自己承擔。上述安全管理目標責任書一式兩份，企業(yè)主與礦長雙方簽字后生效本責任書有效期限為：簽字之日至2012年12月31日蜀河興煤業(yè)公司法人： 礦長：興文縣蜀河興煤業(yè)公司二O一二 年 一月 日 生產礦長安全生產目標管理責任書為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化企業(yè)內部安全生產管理，落實安全生產措施，充分調動各級管理人員的積極性，提高執(zhí)政能力，進一步促進行政領導崗位安全生產責任制的落實，堅決控制和遏制事故的發(fā)生，提升企業(yè)安全管理水平，增強生產組織和運行控制的有效性，確保企業(yè)全年總體安全目標的實現，保障安全生產。按照公司安全管理體制和安全目標管理制度，蜀河興煤礦礦長與生產礦長簽訂2012年安全目標管理責任書如下：一、生產礦長安全生產職責生產副礦長協助礦長開展全局性的安全生產工作，是礦長實施全礦戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術性安全生產管理工作的主要助手，對全礦安全、生產負直接領導責任。，對本公司的安全生產、勞動保護工作負直接領導責任。、政策和法規(guī)，協助礦長抓好全礦安全工作，對自己分工管轄范圍內的安全工作負具體組織實施之責，并領導組織所屬部門和工作單位，認真組織執(zhí)行“三大規(guī)程”和礦安委會的決議、措施，及時研究解決安全生產上存在的問題。，必須符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全第一、預防為主的方針，在組織完成生產任務的同時，必須保證安全技術、勞動保護項目的按期實現。，相應制定年度安全技術措施計劃，并督促檢查執(zhí)行情況。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。，切實加強通風瓦斯管理和安全生產隱患排查治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生和重特大事故發(fā)生，對生產上發(fā)生的重大事故要及時組織搶救處理?！拔宕笙到y(tǒng)”運行管理，從嚴督促礦井搞好安全生產，防止事故發(fā)生。，貫徹安委會決定，總結布置一個時期的安全生產工作。定期組織全礦性的綜合安全檢查，督促隱患治理和整改效果驗證，參加重大事故分析，參與制定全礦事故應急處置及救援預案，領導并參與搶險救災工作。，經常深入井下生產現場，堅持輪流帶班入井制度，全面了解生產情況，每月下井不得少于15次。，并督促檢查執(zhí)行情況。，加強礦井規(guī)范化、標準化建設，抓好煤礦安全質量標準化的實施，確保企業(yè)獲得安全生產準入資格。，開展全面的成本管理、質量管理、生產組織管理，注重效益。組織開展技術革新和技術培訓，加強對全礦各級管理人員監(jiān)督與考核，努力提高管理人員的管理水平和職工的業(yè)務素質。，組織編制機電設備的購置、大修計劃，抓好備品備件的供應，為兩井安全生產提供保障。二、本年度安全管理目標㈠ 2012年全礦安全管理目標，立足防范、科學管理，堅決杜絕重、特大瓦斯煤塵事故，遏制頂板事故和運輸事故，防止放炮事故和其他事故，堅持科技創(chuàng)新和加強管理相結合，逐步建立健全企業(yè)安全生產的長效管理機制，并持續(xù)改進，不斷完善，全面提升礦井整體安全防范能力和效果，努力控制和減少各類事故的發(fā)生，為員工營造安全、和諧的工作環(huán)境?！秶鴦赵宏P于預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》、《安全生產許可證條例》、《煤礦安全規(guī)程》以及上級煤監(jiān)部門的要求，不斷完善安全生產準入制所規(guī)定的必要條件，加大礦井隱患排查和治理力度，提高安全管理水平和整治效果，不斷適應煤礦安全生產形勢的發(fā)展與變化。 全年控制輕傷事故不超過10起、力爭全年無重傷事故、杜絕死亡事故。 全年無違章指揮和安全生產責任事故發(fā)生，全年安全生產隱患整改率必須達到100%。、制度化和標準化，安全控制體系更加合理和可靠，安全激勵機制和約束機制更加規(guī)范和有效，實現安全生產的長治久安，促進企業(yè)健康穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。㈡建立健全企業(yè)內部行政系列人員安全生產責任評價和業(yè)績考核體系，對所轄單位及部門進行定性定量的考核和評價，以促使其完成各分目標、子目標，提高任務完成率。三、風險抵押金及其獎懲生產副礦長每月交工資總額的20%作為安全風險抵押金，確保全年無死亡事故發(fā)生，年終時給予全額退還。確保年內安全管理目標的實現，年終給予獎5萬元，全年發(fā)生重傷事故1人次扣全年安全獎的20%；2人次扣除50%，三人次以上取消全年安全獎。發(fā)生死亡事故除扣除全年安全獎外，并扣除全年風險抵押金。對于發(fā)生的“事故、隱患”將按照“事故隱患責任追究制”進行追查，對于觸犯法律的行為由自己承擔。上述安全管理目標責任書一式兩份，礦長與個人雙方簽字后生效本責任書有效期限為：簽字之日至2012年12月31日礦長： 生產礦長：興文縣蜀河興煤業(yè)公司二O一二 年一月 日經營礦長安全生產目標管理責任書為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化企業(yè)內部安全生產管理，落實安全生產措施，充分調動各級管理人員的積極性，提高執(zhí)政能力，進一步促進行政領導崗位安全生產責任制的落實，堅決控制和遏制事故的發(fā)生，提升企業(yè)安全管理水平，增強生產組織和運行控制的有效性，確保企業(yè)全年總體安全目標的實現，保障安全生產。按照公司安全管理體制和安全目標管理制度，蜀河興煤礦礦長與經營礦長簽訂2012年安全目標管理責任書如下：一、經營礦長安全管理職責經營副礦長協助礦長開展全局性的地面安全生產工作，是礦長實施全公司戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術性安全生產管理工作的主要助手，對全礦地面安全管理、標準化建設、材料采購、物質供應、社會治安、環(huán)境協調的規(guī)范負直接領導責任。，對本礦地面工作負直接領導責任。、政策和法規(guī)，對自己分工管轄范圍內的工作負具體組織實施之責，并領導組織所屬部門和工作單位，認真組織執(zhí)行礦安委會的決議、措施，及時研究解決供、銷上存在的問題。，必須符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全第一、預防為主的方針，在組織完成生產任務的同時，必須保證安全技術、勞動保護項目的按期實現。，切實加強地面隱患排查治理工作，防止重特大事故發(fā)生，對生產上發(fā)生的重大事故要及時組織搶救處理。 ，貫徹安委會決定，總結布置一個時期的地面方面的工作。定期組織全礦工業(yè)廣場方面的安全檢查，督促隱患治理和整改效果驗證，參加重大事故分析，參與制定全礦事故應急處置及救援預案，領導并參與搶險救災工作。，堅持輪流值班制度，全面了解生產情況，每月下井不得少于3次。，并督促檢查執(zhí)行情況。，加強礦井規(guī)范化、標準化建設，抓好煤礦安全質量標準化的實施。，開展全面的成本管理、質量管理、生產組織管理，注重效益。加強對全礦地面各級管理人員監(jiān)督與考核，努力提高管理人員的管理水平和員工的業(yè)務素質。二、風險抵押金及其獎懲經營副礦長每月交工資總額的20%作為安全風險抵押金，確保全年無死亡事故發(fā)生，年終時給予全額退還。確保年內安全管理目標的實現，年終給予獎5萬元，全年發(fā)生重傷事故1人次扣全年安全獎的20%；2人次扣除50%，三人次以上取消全年安全獎。發(fā)生死亡事故除扣除全年安全獎外，并扣除全年風險抵押金。對于發(fā)生的“事故、隱患”將按照“事故隱患責任追究制”進行追查，對于觸犯法律的行為由自己承擔。上述安全管理目標責任書一式兩份，礦長與個人雙方簽字后生效本責任書有效期限為：簽字之日至2012年12月31日礦長： 經營礦長：興文縣蜀河興煤業(yè)公司二O一二 年一月 日 安全