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正文內(nèi)容

某泵業(yè)科技有限公司崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)

2025-08-13 23:12 本頁(yè)面
 

【正文】 1 目的 通過(guò)明確質(zhì)量體系所涉及的各崗位職責(zé)和權(quán)限,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。2 適用范圍 適用于本公司質(zhì)量體系涉及的所有崗位。3 職責(zé) 總經(jīng)理確定各部門(mén)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。 部門(mén)負(fù)責(zé)人確定該部門(mén)各崗位的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。4 工作程序 各崗位的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限以“崗位描述書(shū)”予以規(guī)定。 崗位描述書(shū)“崗位描述書(shū)”所列之要求。“崗位描述書(shū)”為公司甑選人員擔(dān)任該崗位之主要依據(jù)?!皪徫幻枋鰰?shū)”由各崗位直接主管填寫(xiě);報(bào)送上一級(jí)主管審核;經(jīng)綜合辦公室匯總報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。 “崗位描述書(shū)”內(nèi)容如下:崗 位 描 述 書(shū)部門(mén)管理部崗位總經(jīng)理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)職 責(zé):組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;主持制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)投資計(jì)劃并組織實(shí)施;指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,決定各部門(mén)、人員的職責(zé)、權(quán)限,并對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行考核;完善公司各項(xiàng)管理制度,保證公司管理體系科學(xué)、高效、持續(xù)運(yùn)行;致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)管理制度;組織建立公司管理團(tuán)隊(duì),決定各部門(mén)人事編制、聘任工作;領(lǐng)導(dǎo)公司全體員工,建立、完善ISO/TS16949或IATF16949質(zhì)量管理體系;主持召開(kāi)辦公例會(huì)、中層干部會(huì)議,履行質(zhì)量體系的承諾。權(quán) 限:有權(quán)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。有對(duì)公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。有聘任或者解聘公司中高級(jí)管理人員。有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和各分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。資格條件:a.學(xué)歷:大專以上(含大專)機(jī)械類(lèi)/管理類(lèi)專業(yè)或具備相應(yīng)資歷;b.工作經(jīng)驗(yàn):;;c.具有知識(shí):;;;d.其它:具有極強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力和駕馭全局能力。崗 位 描 述 書(shū)部門(mén)崗 位管理者代表上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理職 責(zé):規(guī)劃計(jì)劃組織協(xié)調(diào),督促檢查企業(yè)的質(zhì)量管理工作。在生產(chǎn)的全過(guò)程中,依靠企業(yè)中的全體人員,對(duì)全因素進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督。組織開(kāi)展體系質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核及工序質(zhì)量審核工作,開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作。收集分析和處理顧客及內(nèi)部的反饋信息、質(zhì)量信息,掌握和分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)各種質(zhì)量信息反饋工作。積極開(kāi)展質(zhì)量管理宣傳工作,配合有關(guān)部門(mén)搞好各類(lèi)人員質(zhì)量管理教育。起草質(zhì)量管理方面的決策規(guī)定、管理標(biāo)準(zhǔn)和本部門(mén)各類(lèi)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),組織完成與本部門(mén)工作范圍有關(guān)的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,實(shí)施和保持,主持內(nèi)部審核策劃并指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)不合格項(xiàng)實(shí)施糾正;預(yù)防措施,監(jiān)督檢查驗(yàn)證工作,使質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。權(quán) 限:對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的工作和文件有否決權(quán)。 對(duì)公司員工或部門(mén)工作質(zhì)量問(wèn)題有處罰權(quán)。資格條件:a.學(xué)歷:大專以上(含大專)機(jī)械類(lèi)/管理類(lèi)專業(yè)或具備相應(yīng)資歷;b.工作經(jīng)驗(yàn):、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);;c.具有知識(shí):、實(shí)施和完善;;;d.其它:具有極強(qiáng)的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力;具有內(nèi)審員資格證。崗 位 描 述 書(shū)部門(mén)副總辦崗 位副總經(jīng)理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理職 責(zé):對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)配合總經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司中層干部研討公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量體系、外協(xié)加工等各方面經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)。確保全面完成公司制訂的方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;管理檢查各部門(mén)工作任務(wù)完成情況和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理,對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行認(rèn)真審核、把關(guān);定期或不定期召開(kāi)各部門(mén)的工作會(huì)議,聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào),及時(shí)解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,提高工作效率;完成總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作。權(quán) 限:公司重大決策的建議權(quán);對(duì)參與任務(wù)的人員有調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán);對(duì)參與任務(wù)的部門(mén)和人員工作有監(jiān)督、檢察權(quán);對(duì)參與任務(wù)人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平、業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。資格條件:a.學(xué)歷:大專以上(含大專)機(jī)械類(lèi)/管理類(lèi)專業(yè)或具備相應(yīng)資歷;b.工作經(jīng)驗(yàn):;;c.具有知識(shí):;; ,綜合素質(zhì)高,掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);d.其它:具有極強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力和駕馭全局能力。崗 位 描 述 書(shū)部門(mén)品質(zhì)技術(shù)部崗 位部長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總工程師職 責(zé):在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)組織制定或修改本公司模具技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題做好技術(shù)服務(wù)工作并密切與生產(chǎn)、質(zhì)檢、采供、車(chē)間等部門(mén)的聯(lián)系,加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作配合;負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn),組織編制工藝文件;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃實(shí)施,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén);負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;負(fù)責(zé)做好技術(shù)圖紙、資料的歸檔管理工作,抓好技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作;做好技術(shù)文件發(fā)放的記錄和保密工作,不得隨意泄露;負(fù)責(zé)公司ISO/TS16949或IATF16949質(zhì)量管理體系與技術(shù)相關(guān)體系的建立、實(shí)施和完善;組織實(shí)施公司產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作;完成公司交代的其他任務(wù)。 權(quán) 限:有權(quán)解釋,修訂模具技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司所有偏離產(chǎn)品技術(shù)/工藝要求的行為有指正和否決權(quán);有權(quán)審核產(chǎn)品圖紙,試驗(yàn)報(bào)告及各種產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題。對(duì)非重大的不合格現(xiàn)象有最終否決權(quán);對(duì)不合理的工藝、材料清單、圖紙有否決權(quán)。有權(quán)決定新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)方案,重大技術(shù)方案報(bào)總師批準(zhǔn)。有權(quán)審核生產(chǎn)中產(chǎn)品技術(shù)條件的變更及材料代用。資格條件:a.學(xué)歷:大專以上(含大專)機(jī)械專業(yè)或具備相應(yīng)資歷;b.工作經(jīng)驗(yàn):;;c.具有知識(shí):;; ;d.其它:具有極強(qiáng)的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力;崗 位 描 述 書(shū)部門(mén)生產(chǎn)部崗 位部長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理職 責(zé):在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任; 組織制訂年度生產(chǎn)任務(wù),制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn); 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品防護(hù); 負(fù)責(zé)制訂公司的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,管理好公司的設(shè)備、工裝維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),確保設(shè)備處于良好狀態(tài); 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,排除事故隱患,全面推行“6S”管理。定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí); 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬車(chē)間的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); 做好外協(xié)產(chǎn)品的發(fā)放,配合其他相關(guān)部門(mén)對(duì)外協(xié)件的核算,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、匯報(bào); 完成公司交辦的其他工作。權(quán) 限:有權(quán)拒絕一切未經(jīng)總經(jīng)理允許干擾生產(chǎn)進(jìn)度的活動(dòng);
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