某年煤礦年度總結暨某年計劃(已修改)
2025-08-13 22:51 本頁面
【正文】 總結經(jīng)驗 汲取教訓 以勵再戰(zhàn)揚長避短 提高素質 創(chuàng)建樣板——山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司2009年工作總結暨2010年工作計劃 斗轉星移、 歲月流逝,瞬間年末將至,回顧2009年的工作,我礦在行政各級領導的關心下；主管部門的指導下；福山能源公司中的大力支技下，我們金家莊煤礦全體干群齊心協(xié)力、同舟共濟“團結拼搏、嚴謹高效,精、細、嚴巧、扎實干，競、進、謹、慎全面抓”為戰(zhàn)略目標，以“高昂的斗志、必勝的信心”；以”沒有安全就沒有一切”為指導思想；確立了“科學化規(guī)范、精細化管理、人性化服務、制度化執(zhí)行”；采用“八到位”工作法，緊緊圍繞全年的安全生產(chǎn)目標總體安排，深入開展“安全整治、隱患排查、安康杯、安全月”等活動。強化人本管理，質標考核，加大了教育培訓力度，提高全員素質，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制。向質量保安全，靠科技求發(fā)展，克服了重重困難，超額完成了公司年初下達的生產(chǎn)任務。實現(xiàn)了安全、高效、文明和諧發(fā)展的大好局面，榮獲“呂梁市文明和諧先進單位”、“職業(yè)衛(wèi)生達標企業(yè)”，環(huán)保行為“綠色”等級，山西省“雙愛雙評先進企業(yè)”等光榮稱號。一、一年來的工作回顧工作實績①、完成原煤生產(chǎn)任務（110月份），預計全年完成172萬噸，回采推進度3000m；。②、今年7月份我礦300萬噸/年坑口洗煤已投入運營，目前日洗精煤6000噸，洗煤場建設已將進入尾聲。③、2009年總公司質量標準化季度驗收得分：我礦111月份自查平均得分分別為：、、、。④、%，重傷1起，輕傷14起，其中：頂板5起，運輸4起，機械4起，其它1起。根據(jù)總公司09年1號文件精神，針對我礦各隊、組、科室人員進行安全管理考核，實行科室、隊組管理人員按月定“查隱患”。反“三違”的指標任務進行量化處罰考核。全年累計查處隱患4406條次；查處“三違”2028人次。加強質量標準化工作是安全工作的基礎，我礦針對《七個考核一季度二季度三季度四季度年均分2008年2009年同比增長%%%目標分848688提高%%%目標管理辦法》為宗旨，層層簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》，在安全管理上狠抓“八個到位”，搞好“質量標準化”過程控制，實行績效考核與質量評估相結合，內(nèi)部實行一班一評估，一旬一驗收，一月一總結，促使現(xiàn)場質量標準化工作不斷延伸，深化推廣。⑤、我礦本年度進行了兩次大型的采掘面搬遷，在此期間，經(jīng)礦委會決定對搬遷運輸嚴格實行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，以獎罰加薪的方法提高現(xiàn)場監(jiān)察力度，取得了好效果。對掘 進面實行“有掘必探，先探后掘 ”嚴禁空頂作業(yè)，加大處罰力度和隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)。狠抓職工隊伍建議我公司在新任領導衛(wèi)總經(jīng)理的親自安排布置下，干群齊心協(xié)力，克服了重重困難，特別是由于前任領導的榮調(diào)，形成了干部職工隊伍不穩(wěn)，導致人員流動性頻繁，為了徹底扭轉這一局面，增強憂患意識，走向競爭識，形成了積
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