【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱投資管理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率,降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
【總結(jié)】北京華章投資管理有限公司業(yè)務(wù)簡介北京XX投資管理有限公司業(yè)務(wù)簡介HuazhangInvestmentManagementCO.,Ltd1北京華章投資管理有限公司業(yè)務(wù)簡介HuazhangInvestmentManagementCO.,Ltd2第一部分公司簡介及經(jīng)營理念第二部分資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)第三部分
2025-03-09 12:41
【總結(jié)】武漢市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)整體改造項(xiàng)目資金平衡方案武漢國佳房地資產(chǎn)評(píng)估有限公司2012年5月39/42目錄第一章項(xiàng)目基本情況 1一.項(xiàng)目概況及背景 1二、
2025-06-22 22:16
【總結(jié)】1合同編號(hào):資產(chǎn)管理計(jì)劃資產(chǎn)管理合同(適用于基金公司多個(gè)客戶特定資產(chǎn)管理)資產(chǎn)委托人:資產(chǎn)管理人:
2025-05-14 07:57
【總結(jié)】11/11固定資產(chǎn)管理制度一、總則為加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,明確相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。二、固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容第一條固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)在同時(shí)滿
2025-04-16 06:05
【總結(jié)】某某公司固定資産管理制度目錄…………………………………………………………………………4…………………………………………………………………………4……………………………………4 ………………………………………………4………………………………………………………4 ……………………………………………………5……………………………
2025-04-18 06:06
【總結(jié)】第八章案例編寫本章的目的是通過解剖一些典型案例,幫助參與貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)公類工作的有關(guān)人員,掌握貸款五級(jí)公類的原理,并綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流分析、非財(cái)務(wù)分析和擔(dān)保分析工具,較準(zhǔn)確的找出識(shí)別貸款風(fēng)險(xiǎn)類別的主要特征,以便更好地指導(dǎo)貸款五級(jí)公類工作。為維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,本案例中有關(guān)借款人、保證人的名稱及信息均做了必要的掩飾、簡化等技術(shù)處理。案例一 一、甲公司背景:甲公司(股份有限
2025-07-30 00:00
【總結(jié)】17/17北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條:為切實(shí)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)借款報(bào)銷行為,合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效益,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全完整,特制訂本管理制度。第二條:本制度的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類及折舊、固定資產(chǎn)的購置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢制度、罰則和附則六部分。第三條:本制度的適用范圍包括公司總部
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司固定資產(chǎn)管理制度28/30目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號(hào) 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點(diǎn) 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定資產(chǎn)的租賃與外借 7第七章固定資產(chǎn)的閑
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號(hào) 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點(diǎn) 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度一、目的為了加強(qiáng)管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進(jìn)行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于追夢集團(tuán)各部門及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值2000元以上且使用期限超過一年的房屋及建筑物、交通運(yùn)輸設(shè)備、電腦及通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等。
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)
【總結(jié)】1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債 2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債 保守速動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動(dòng)負(fù)債 3、營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 4、存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本÷平均存貨其中:平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))÷2 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨
2025-06-24 23:22
【總結(jié)】西部管道公司資產(chǎn)完整性管理實(shí)踐2023年12月三、資產(chǎn)完整性管理推進(jìn)工作的幾點(diǎn)體會(huì)二、資產(chǎn)完整性管理工作實(shí)踐一、西部管道公司資產(chǎn)總體概況目錄一、西部管道公司資產(chǎn)總體概況總體概況(一)發(fā)展歷程?2023年08月,中國石油天然氣集團(tuán)公司西部管道有限責(zé)任公司成立,主要負(fù)責(zé)西部原油成品油管道工程建設(shè)與管理。?2023年0
2025-01-07 13:16