【正文】 實 施安 3組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限安3—1安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全目標管理安311安3111公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書安3112項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任書安3113安全管理目標考核公司對項目部每季度考核一次項目部每月考核一次班組每月考核一次公司與項目部安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書安3111五洋建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書責(zé)任雙方：甲方：五洋建設(shè)集團股份公司（滬） （以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方）搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書。一、 工程概況：序號工 程 概 況1工 程 名 稱2工 程 地 點3建 筑 面 積4結(jié)構(gòu)類型及層次5開竣工日期6建 設(shè) 單 位7設(shè) 計 單 位8監(jiān) 理 單 位9安 監(jiān) 部 門10安全管理目標二、 甲方職責(zé)： 認真貫徹執(zhí)行JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，結(jié)合《建筑法》《勞動法》《安全生產(chǎn)法》和各級建筑行政主管部門的安全生產(chǎn)文件精神，貫徹執(zhí)行公司《企業(yè)管理制度》，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。 組織乙方的安全管理人員進行新標準的貫標學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。組織乙方參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。掌握安全管理信息，及時了解上級有關(guān)部門的管理動態(tài)，預(yù)先通知工地，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制，并審核申報工作。三、 乙方職責(zé)： 認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》和《建筑法》，學(xué)習(xí)貫徹江總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目實際制定落實好各項管理責(zé)任制，并上墻公布。制定項目部安全管理目標，制定安全施工組織專項方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應(yīng)的專職安全員，明確項目負責(zé)人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，積極爭創(chuàng)文明標化工地。層層簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工等進行安全檢查標準和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制定安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并做好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。加強社會治安綜合治理工作，建立義務(wù)消防隊和消防制度，人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽定內(nèi)部綜治責(zé)任合同，齊抓共管，確保安定團結(jié)，確保一方平安。以上各條雙方必須共同配合，切實抓好工作，獎罰標準按公司當(dāng)年度安全管理的文件執(zhí)行。本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開工至工程驗收竣工。甲方：五洋建設(shè)集團 乙方：（章） 項目部股份有限公司 （滬）代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任書安3112五洋建設(shè)集團股份有限公司A． Wuyang Construction Group CO.,LTD安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書責(zé)任雙方：甲方： 項目部（以下簡稱甲方）乙方： （科）員（以下簡稱乙方）搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書。一、甲方職責(zé)： 認真貫徹執(zhí)行JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，結(jié)合《建筑法》《勞動法》《安全生產(chǎn)法》和各級建筑行政主管部門的安全生產(chǎn)文件精神，貫徹執(zhí)行公司《企業(yè)管理制度》，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。 組織安全管理人員進行新標準的貫標學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。組織參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。掌握安全管理信息，及時了解上級有關(guān)部門的管理動態(tài)，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制，并審核申報工作。一、 乙方職責(zé)： 認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》和《建筑法》，學(xué)習(xí)貫徹江總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行有關(guān)文件要求，結(jié)合本崗位實際制定落實好管理責(zé)任制。制定本崗位安全管理目標，積極配合項目部以及其他部門，做好本職工作，積極爭創(chuàng)文明標化工地。努力工作，加強安全生產(chǎn)法律和法規(guī)的學(xué)習(xí)、安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。確保安定團結(jié)，確保一方平安。以上各條雙方必須共同配合，切實抓好工作，獎罰標準按公司當(dāng)年度安全管理的文件執(zhí)行。本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開工至工程驗收竣工。甲方： 項目部（章） 代表： 年 月 日乙方： （科）員 責(zé)任人： 年 月 日安全目標管理考核安3113公司對項目部每季度考核一次項目部每月考核一次班組每月考核一次安全責(zé)任目標考核規(guī)定及考核辦法考核規(guī)定①現(xiàn)場管理人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；②按照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標計劃內(nèi)容進行考核；③每一條內(nèi)容代表一分，針對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標實施，—1分；④考核分數(shù)與管理人員的經(jīng)濟收入掛鉤，并作為對其工作能力考評?？己宿k法①公司對項目每季度末進行考核評定②評定按照上述分數(shù)評定辦法進行。③上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查意見落實到個人崗位作為評定參考。④項目部每月先由管理人員自評，最終由項目經(jīng)理評定。五洋建設(shè)集團股份有限公司五洋建設(shè)集團股份有限公司對 項目部管理人員安全目標責(zé)任考核表職 務(wù) 名 稱姓 名規(guī)定分值自評分值考核分值備注項 目 經(jīng) 理5 分項目副經(jīng)理8 分項目工程師4 分技 術(shù) 員6 分資 料 員7 分施 工 員6 分安 全 員7 分材 料 員6 分生 活 員5 分公司負責(zé)人： 200 年 月 日五洋建設(shè)集團股份有限公司項目部管理人員安全目標責(zé)任考核表職 務(wù) 名 稱姓 名規(guī)定分值自評分值考核分值備注項目副經(jīng)理8 分項目工程師4 分技 術(shù) 員6 分資 料 員7 分施 工 員6 分安 全 員7 分材 料 員6 分生 活 員5 分項目經(jīng)理： 200 年 月 日班組考核評定表安311355 / 55五洋建設(shè)集團股份有限公司 安3—1—1—3項目部對施工班組（文明、安全、落手清）考核表 年 月 日 項目部名稱文明施工24分安全生產(chǎn)26分施工班組落手清50分總評分更衣室整潔勞動用品擺放整齊生活區(qū)環(huán)境整潔用工制度規(guī)范不用盲流人員無重大盜竊案件和一般違法案件施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序推行標準化創(chuàng)建文明工地有計劃和措施發(fā)生安全事故和火災(zāi)事故違章 每一人次施工用電及機械設(shè)施不符合要求每處未認真執(zhí)行安全書面交底消防治安措施落實當(dāng)日工作完畢后腳手架上材料清理當(dāng)日工作完畢后腳手架上砼磚頭垃圾清理洞口臨邊砌筑作業(yè)完畢后未恢復(fù)臨邊設(shè)施散落沙漿未回收利用拆下的模板未清理未堆放拆模完畢后未將已活動的模板牽桿支撐妥善堆放好未將當(dāng)日產(chǎn)生的木屑刨花清理或堆放到指定地點工作完畢后未切斷電源蓋好機械防護罩當(dāng)日工作完畢后未對作業(yè)區(qū)進行落手清檢查評分內(nèi)容班組名稱4分3分3分6分3分5分扣12分扣1分扣2分扣5分6分10分3分3分4分10分10分5分2分3分100分本評分表內(nèi)所指各數(shù)值均為最高扣粉限制值，依此累扣，直至扣完為止。 考評人員簽字：JGJ5999評分表安3—1—1—4建 筑 施 工 安 全 檢 查 評 分 匯 總 表 企業(yè)名稱： 五洋建設(shè)集團股份有限公司 經(jīng)濟類型： 股份制 資質(zhì)等級： 特級單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積(m2)結(jié)構(gòu)類型總計得分（滿分分值100分）項 目 名 稱 及 分 值安 全 管理（滿分分 值 為10分）文 明 施工（滿分分 值 為20分）腳 手 架理（滿分分 值 為10分）基坑支護與模板工程（滿分分值為10分）“三寶”“四口”防護（滿分 分 值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升機 與外 用 電梯（滿分分 值 為10分）塔吊（滿分 分 值為10分）起 重 吊裝（滿分分 值 為5分）施 工 機具（滿分分 值 為5分）評語： 檢查單位負責(zé)人受檢項目項目經(jīng)理