【正文】 倉庫保管員：來貨來料早驗(yàn)收，數(shù)量規(guī)格要記清。定期出黑板報(bào)，張貼衛(wèi)生須知圖片，開展法律法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全保護(hù)意識和能力，對職工進(jìn)行體格檢查等。對衛(wèi)生防疫、環(huán)境污染等進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)心職工生活。文明施工衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：參加每周例會(huì)。參與安全教育講課，報(bào)送特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)名單。安全文明工地安全員：參加每周安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)?，F(xiàn)場清潔員：馬路清掃每日二次。 門衛(wèi)制度齊全，來客登記，有值班記錄。 接受上級檢查落實(shí)三定整改措施，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗，配合監(jiān)控員的培訓(xùn)工作，及時(shí)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，做到持證上崗。 參與現(xiàn)場機(jī)具安裝、環(huán)境控制和文明施工、道路運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳈C(jī)電負(fù)責(zé)： 參加每周例會(huì)。 制定和審批安全生產(chǎn)守則，調(diào)查獎(jiǎng)懲制度實(shí)施情況施工員： 參加每周例會(huì)，協(xié)商制定安全現(xiàn)場布置，執(zhí)行安全規(guī)范方案措施。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核開工申報(bào)表 表二總承包單位五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位編號 滬B06016安全生產(chǎn)許可證編號（浙）JZ安許證字[2005]040318受監(jiān)安監(jiān)站普陀區(qū)安監(jiān)站工程名稱　編號開工日期　竣工日期建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程類型工程規(guī)模監(jiān)理單位總監(jiān)證書編號　法人代表陳志樟安全考核合格證編號浙建安A（2005）0400062（蓋章）聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話申報(bào)日期： 年 月 日上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核分包單位增報(bào)表 表三總承包單位五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位編號 滬B06016安全生產(chǎn)許可證編號（浙）JZ安許證字[2005]040318（蓋章）聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話增報(bào)日期： 年 月 日上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評審表 表四總承包單位五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位編號 滬B06016安全生產(chǎn)許可證編號（浙）JZ安許證字[2005]040318受監(jiān)安監(jiān)站工程名稱　編號開工日期　竣工日期建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程類型工程規(guī)模監(jiān)理單位　總監(jiān)證書編號　專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位初評單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見單位名稱總包單位意見工程自評情況介紹 本工程施工現(xiàn)場安保體系運(yùn)行正常，按照J(rèn)GJ5999標(biāo)準(zhǔn)檢查評分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境衛(wèi)生狀況保持良好，自評優(yōu)良。發(fā)生因工死亡事故的施工現(xiàn)場受到投訴、舉報(bào)或被新聞媒體曝光并經(jīng)查實(shí)的施工現(xiàn)場評分單位（蓋章）評分日期監(jiān)理單位審核意見注：70分為合格，80分為優(yōu)良?！?0176?！?0176。注：；，檢查評分表計(jì)零分； 10該表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)合計(jì)3．= 。 100④項(xiàng)目部每月先由管理人員自評，最終由項(xiàng)目經(jīng)理評定。有效期為工程開工至工程驗(yàn)收竣工。努力工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)的學(xué)習(xí)、安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。掌握安全管理信息，及時(shí)了解上級有關(guān)部門的管理動(dòng)態(tài)，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。一、甲方職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合《建筑法》《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》和各級建筑行政主管部門的安全生產(chǎn)文件精神，貫徹執(zhí)行公司《企業(yè)管理制度》，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對職工的安全意識教育，制定安全教育制度，建立班前安全活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。參與重大工程專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制，并審核申報(bào)工作。 組織乙方的安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。實(shí) 施安 3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限安3—1安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全目標(biāo)管理安311安3111公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書安3112項(xiàng)目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任書安3113安全管理目標(biāo)考核公司對項(xiàng)目部每季度考核一次項(xiàng)目部每月考核一次班組每月考核一次公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書安3111五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書責(zé)任雙方：甲方：五洋建設(shè)集團(tuán)股份公司（滬） （以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方）搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實(shí)保障全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場競爭力的重要工作，必須切實(shí)抓緊抓好。組織乙方參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗(yàn)。三、 乙方職責(zé)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，學(xué)習(xí)貫徹江總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行有關(guān)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。實(shí)施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和安全整改記錄，堅(jiān)持“三不放過”的原則。有效期為工程開工至工程驗(yàn)收竣工。 組織安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。參與重大工程專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制，并審核申報(bào)工作。確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。甲方： 項(xiàng)目部（章） 代表： 年 月 日乙方： （科）員 責(zé)任人： 年 月 日安全目標(biāo)管理考核安3113公司對項(xiàng)目部每季度考核一次項(xiàng)目部每月考核一次班組每月考核一次安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定及考核辦法考核規(guī)定①現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；②按照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行考核；③每一條內(nèi)容代表一分，針對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)實(shí)施，—1分；④考核分?jǐn)?shù)與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，并作為對其工作能力考評。五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司對 項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核表職 務(wù) 名 稱姓 名規(guī)定分值自評分值考核分值備注項(xiàng) 目 經(jīng) 理5 分項(xiàng)目副經(jīng)理8 分項(xiàng)目工程師4 分技 術(shù) 員6 分資 料 員7 分施 工 員6 分安 全 員7 分材 料 員6 分生 活 員5 分公司負(fù)責(zé)人： 200 年 月 日五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核表職 務(wù) 名 稱姓 名規(guī)定分值自評分值考核分值備注項(xiàng)目副經(jīng)理8 分項(xiàng)目工程師4 分技 術(shù) 員6 分資 料 員7 分施 工 員6 分安 全 員7 分材 料 員6 分生 活 員5 分項(xiàng)目經(jīng)理： 200 年 月 日班組考核評定表安311355 / 55五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 安3—1—1—3項(xiàng)目部對施工班組（文明、安全、落手清）考核表 年 月 日 項(xiàng)目部名稱文明施工24分安全生產(chǎn)26分施工班組落手清50分總評分更衣室整潔勞動(dòng)用品擺放整齊生活區(qū)環(huán)境整潔用工制度規(guī)范不用盲流人員無重大盜竊案件和一般違法案件施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序推行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建文明工地有計(jì)劃和措施發(fā)生安全事故和火災(zāi)事故違章 每一人次施工用電及機(jī)械設(shè)施不符合要求每處未認(rèn)真執(zhí)行安全書面交底消防治安措施落實(shí)當(dāng)日工作完畢后腳手架上材料清理當(dāng)日工作完畢后腳手架上砼磚頭垃圾清理洞口臨邊砌筑作業(yè)完畢后未恢復(fù)臨邊設(shè)施散落沙漿未回收利用拆下的模板未清理未堆放拆模完畢后未將已活動(dòng)的模板牽桿支撐妥善堆放好未將當(dāng)日產(chǎn)生的木屑刨花清理或堆放到指定地點(diǎn)工作完畢后未切斷電源蓋好機(jī)械防護(hù)罩當(dāng)日工作完畢后未對作業(yè)區(qū)進(jìn)行落手清檢查評分內(nèi)容班組名稱4分3分3分6分3分5分扣12分扣1分扣2分扣5分6分10分3分3分4分10分10分5分2分3分100分本評分表內(nèi)所指各數(shù)值均為最高扣粉限制值，依此累扣，直至扣完為止。 門式腳手架檢查評分表序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無施工方案，扣10分施工方案不符合規(guī)范要求，扣5分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定、無設(shè)計(jì)計(jì)算書或未經(jīng)上級審批，扣10分102架體基礎(chǔ)腳手架基礎(chǔ)不平、不實(shí)、無墊木，扣10分腳手架底部不加掃地桿，扣5分103架體穩(wěn)定不按規(guī)定間距與墻體拉結(jié)的每有一處的扣5分拉結(jié)不牢固的每有一處扣5分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的扣5分不按規(guī)定高度作整體加固的扣5分門架立桿垂直偏差超過規(guī)定的扣5分104桿件、鎖件未按說明書規(guī)定組裝，有漏裝桿件和鎖件的扣6分腳手架組裝不牢、每一處緊固不合要求的扣1分105腳手板腳手板不滿鋪，離墻大于10cm以上的扣5分腳手板不牢、不穩(wěn)、材質(zhì)不合要求的扣5分106交底與驗(yàn)收腳手架搭設(shè)無交底，扣6分未辦理分段驗(yàn)收手續(xù)，扣4分無交底記錄，扣5分10小計(jì)607一般項(xiàng)目架體防護(hù)18cm高的擋腳板，扣5分架體外側(cè)未掛密目式安全