【正文】 目 錄 一 綜合說明 二 施工現(xiàn)場平面布置 三 勞動力計劃 四 施工進度計劃 五 施工進度施工工期保證措施 六 主要施工機械設備進場計劃 七 施工方案或方法 八 質(zhì)量保證措施 九 排水和防止沉降措施 十 地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施 十 一 各工序的協(xié)調(diào)措施 十 二 冬、 雨季施工措施 十 三 施工安全保證措施 十 四 現(xiàn)場文明施工措施 十 五 施工現(xiàn)場環(huán)保措施 十 六 工程交驗后服務措施 紀莊子再生水廠出廠管工程 出廠管 施工組織設計 一 綜合說明 編制依據(jù) 1） 中國市政工程華北設計研究院 編制的《 紀莊子再生水廠出廠管工程出廠 管 施工圖 》 。 2）《 紀莊子再生水廠出廠管 工程招標文件》 。 3）現(xiàn)行工程建設質(zhì)量檢驗有關標準： 《建設工程質(zhì)量管理條例》 《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》 《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 4）現(xiàn)行工程建設技術標準、規(guī)范和規(guī)則 《給水排水管道 工程 施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 《 水及燃氣 用球墨鑄鐵管、管件和附件》 GB/T1329520xx 《 地下管線非開挖技術規(guī)程 》 DB297320xx 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023597 《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023698 現(xiàn)行國家相關規(guī)范、標準 。 5）我國現(xiàn)行有關設備機具和材料的施工要求和標準。 6）工程現(xiàn)場實際勘查資料 。 7）本企業(yè)通過的 ISO9001： 20xx 標準質(zhì)量管理體系認證、 ISO14001： 1996標準環(huán)境管理體系認證、 GB/T2800120xx 標準職業(yè)健康安全管理體系認證的一體化管理文件。 8）本公司擁有的豐富的類似工程施工經(jīng)驗。 9）確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)。 工程基本概況 1） 本工程為 天津市再生水廠 工程 的一部分，工程位于紀莊子再生水廠圍墻外道路內(nèi)側(cè)草坪內(nèi)。管道北起郁江道，南至珠江道 。 2）紀莊子再生水廠出廠管工程全長約為 公里，管徑為 DN300～DN1200mm。 3）新建管道管位附近有現(xiàn)狀 DN600mm 紀莊子再生水廠出廠管。本工程需要分階段施工，替代現(xiàn)有管道。施工過程中，再生水管道不應停止供水。 4）節(jié)點 J4 以北的再生水管道采用球墨鑄鐵管（拉管部分除外），拉管部分采用聚乙烯管，管道，節(jié)點 J4 以南的再生水管道采用不銹鋼管。 5）本工程管道工作壓力 。 施工前準備 1） 現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)設計圖我公司由項目經(jīng)理帶隊組織有關同志進入現(xiàn)場實地勘察，制定相應措施。 2） 施工時應特別注意，做好與甲方就有關具體問題的協(xié)調(diào)工作，并與各施工單位及監(jiān)理協(xié)調(diào)好關系，以確保開工后施工進度。 3） 組織好現(xiàn)場技術交底及二次安全交底，明確技術要求及質(zhì)量規(guī)范要求，制定安全協(xié)議書、安全措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施， 并與甲方取得聯(lián)系，確定管線位置，了解周圍地下管道、管線的位置、走向及埋深，為確保施工安全，施工前甲方協(xié)助施工單位與電力、電信、煤氣、排水、園林等有關部門聯(lián)系配合施工，以保證工程的施工安全，施工質(zhì)量及工期。 4） 根據(jù)設計圖及現(xiàn)場調(diào)查情況編制施工組織設計，工程開工前與建設單位、監(jiān)理公司取得聯(lián)系，出據(jù)開工報告。 5） 積極與建設單位、監(jiān)理部門、設計人員取得聯(lián)系，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 6） 管子運到現(xiàn)場后，整齊的堆放于寬敞便于交通的地方，并做好核實。 7） 做好施工現(xiàn)場的臨時用電、用水、排水、施工便道等布置。 8）開工 前組織相關人員對施工工藝、方案進行學習、交底并作好記錄。 施工方法的確定 該 工程管材 主要采用球墨鑄鐵管及 不銹鋼 管 ，采用機械開槽、機械下管、機械及人工配合的施工方法。 部分 DN600 聚乙烯（ PE100） 管線采取拉管施工。 球墨鑄鐵管的主要施工流程： 施工前準備→測量定位放線→溝槽開挖→ 溝槽基礎處理 → 管道安裝 → 溝槽回填 → 管道試壓 →移交收尾 聚乙烯（ PE100）給水管 的主要施工流程： 設計計算 →安裝調(diào)試→打?qū)蚩祝ü艿篮附樱?擴孔拉管 → 檢查驗收 → 移交收尾 不銹鋼管道的主要施工流程： 施工前準備→測量定位 放線→溝槽開挖→ 溝槽基礎處理 →下 管 → 不銹鋼管道焊接 →管道的 溝槽回填 → 管道試壓 →移交收尾 測量放線、溝槽開挖、管道安裝等工作均實行交叉作業(yè)。 二 施工現(xiàn)場平面布置（ 見表 3） 1．生產(chǎn)、生活臨時用水、用電 臨時用水：工程施工用水主要是管道試壓水，根據(jù)招標文件和現(xiàn)場條件，擬采用就近取水的方式。 臨時用電：由于工程位于 再生水廠外 ，我單位擬優(yōu)先使用附近電源。同時由于用電點比較分散，我公司擬投入 2 臺發(fā)電機，確保工程用電安全。 2．生產(chǎn)、生活用房及通訊、辦公設施。 根據(jù)施工段劃分，為方便施工，臨時設施設置如下：項目經(jīng)理 部設在施工現(xiàn)場附近，項目經(jīng)理部安排建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場辦公室、項目部辦公室、料具倉庫及其它生產(chǎn)、生活用房。生活區(qū)和辦公區(qū)分開（其座落位置及形式通過業(yè)主原則上同意）并確保施工區(qū)安全、衛(wèi)生、文明。對外通訊主要采用移動電話，經(jīng)理部安裝電話 1 部、傳真機 1 部、電腦 2 臺、打印機 1臺。施工隊在施工面現(xiàn)場附近就近設置必要的臨時設施。 三 勞動力計劃 （見表 1） 為了組織好工程施工，使該標段管線工程優(yōu)質(zhì)按期完成，公司決定抽調(diào)工作能力最強的隊伍進行組織施工。此支隊伍經(jīng)過以前多條管線工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗，技術 力量強，作風好，能打硬仗。我們將根據(jù)工程工期和施工配合要求，以及可供施工的工作面情況，調(diào)節(jié)勞動力投入。 四 施工進度計劃 （見表 2） 為保證我公司承諾的本工程工期的實現(xiàn)，我方擬采取以下保證措施。 1．精心籌劃，細致安排，認真做好施工前的各項準備工作。調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。項目經(jīng)理部按項目法的各項要求開展工作，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。 2．根據(jù)本工程特點，體現(xiàn)我公司的機械優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)代化機械施工特點，加快施工進度。 3．針對本工程時間緊、工期短的特點，我公司將投入大批技術訓練的工人，同時 組建強有力的領導班子，派遣公司的骨干力量擔任本項目經(jīng)理等職位，解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題，確保本項目工期目標。我公司是有厚重經(jīng)濟基礎和豐富資源的正規(guī)企業(yè)，同時有良好的社會信譽。為保證本項目的實施，公司決定在承諾資金，材料等方面進行傾斜，確保本工程的順利實施。 4．采用現(xiàn)代化統(tǒng)籌施工管理，全面展開戰(zhàn)線，科學調(diào)度，加快施工進度。 5．采用科學先進的技術手段控制、協(xié)調(diào)各工序、各分項工程的工期進度。公司中標后，將進一步細化分解工期指標，全面采用計算機網(wǎng)絡管理，隨時監(jiān)控、調(diào)整整個網(wǎng)絡計劃的運行。關鍵工序出現(xiàn)延誤應盡 量利用工序間隙的方法加以搶回。非關鍵工序的拖延超過一定限度就可能變成關鍵工序，因此要合理掌握可延誤限度，必要時對關鍵工序出現(xiàn)的新情況和問題及時作出正確、適當?shù)恼{(diào)整。 6．嚴格控制分項、分部工程進度，確保按時完工。編制實施性施工組織設計和重點施工方案，在施工過程中進行實時的全過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。各項工作堅持早做準備、早進場、早施工。認真搞好施工調(diào)度，滿足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機械配件造成停工待料。 7．統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的執(zhí)行。在安排施工計劃時，留有余地，關鍵工序在 保證均衡生產(chǎn)的前提下，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。合理安排施工程序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機械施工，提高工作效率，加快施工進度。 8．針對性地進行技術培訓，提高工人的技術熟練程度。提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費。嚴格按標準化作業(yè)，一次成型，一次達標。 9．創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理好沿線群眾及兄弟單位的對外關系，爭取各方面全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個 良好的、和諧的、文明的外部環(huán)境。 五 施工進度施工工期保證措施 資源保證措施 1） 施工管理機構(gòu)及人員保證 針對該工程的特點及重要性，我公司決定對該工程實行項目法施工管理，委派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，技術水平高的人員擔任項目經(jīng)理、技術負責人組成項目管理核心，并配備有相應技術水平和施工管理經(jīng)驗的技術、質(zhì)量、安全、材料、機具人員組成該工程項目經(jīng)理部，負責工程施工全過程的組織和管理。同時選擇技術素質(zhì)好、重質(zhì)量、作風過硬的作業(yè)班組、技工參加工程建設，配備足夠的勞動力，按施工進度安排要求組織勞動 力市場。以此為施工工期提前提供有力的人員和組織機構(gòu)的保證。 2） 資金保證 公司財務部為保證該工程進度，及時支付所需的各項費用，并控制資金合理使用，做到專項專用，確保工程資金不被挪用。 3） 物資供應保證 ，提前編制材料需用計劃。 ，對生產(chǎn)廠家進行考察，比質(zhì)比價選定產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家，在監(jiān)理工程師審核后，及時訂貨采購，做到“一供、二備、三計劃“以保證工程施工順利進行。 ，及時組織運 輸力量，做到有序地組織材料物資進場。 4） 施工機具具有周轉(zhuǎn)材料保證 ，及時做好供應準備，并按施工進度要求及時組織進場。 ，保證進場設備完好，并按施工要求組織設備進場。現(xiàn)場項目不應組織好進場設備的使用、管理和維護保養(yǎng)，充分保證設備的完好率和利用率。 技術保證措施 1） 按設計圖紙及《施工組織設計方案》規(guī)定的工程施工用技術標準、規(guī)范及有關技術資料，及時配備到施工現(xiàn)場，并結(jié)合工程內(nèi)容組織學習施工規(guī)范。 2） 按《施工組織設計方案》的技術管理規(guī)定，在組織好施工圖紙和設計意圖，將圖紙中的問題解決在工程施工以前，以保證工程施工順利進行。 3） 根據(jù)工程特點及管線走向的自然、地理條件，認真分析施工難度，制定相應的技術措施，做好管線穿越的施工方案及施工便道修建、管道水壓試驗方案等的編制、審核、審批和交底實施工作，做到方案經(jīng)濟、合理、切實可行。 4） 確定專人管理施工技術資料，按建設單位及工程監(jiān)理的要求，做好工程施工資料及質(zhì)量保證資料收集、匯總、整理和工程竣工圖繪制，為工程順利交工提供資料保證。 科學合理的組織工程 施工 根據(jù)該工程特點，工期要求，施工難度及管線走向的自然環(huán)境，建設單位對沿線拆遷、征地工作的可能影響，將認真分析，科學合理的組織工程施工工作。 1） 實行以總體施工計劃為核心的計劃管理 以總體施工計劃為核心，制定各施工階段、各專業(yè)施工進度計劃、施工資源計劃、施工費用成本計劃，不斷對項目的機具、人力和物資進行平衡。并以工期、進度目標、主要控制點和工程量累計完成百分比等指標來進行考核。 在總施工計劃的指導下，通過現(xiàn)場實際執(zhí)行情況的信息反饋，定期召開不同層次的和不定期的工程協(xié)調(diào)會來糾正計劃執(zhí) 行過程出現(xiàn)的偏差，確?？傮w施工計劃 的 實現(xiàn)。 2） 提高機械化作業(yè)水平 針對該工程工期短，土方工程量大，管材、管件多的特點，為保證完成任務，將以提高機械化作業(yè)水平，為工期提前提供保證。擬采用挖掘機挖土，25t 吊車下管，人工及機械回填。配備足夠的運輸車輛、抽水設備、熱熔機 、電焊機 設備等同時加強施工機械管理、調(diào)度、提高利用率，現(xiàn)場配備機修人員，搞好機械設備檢修、維護、保養(yǎng)，提高設備完好率。 3） 合理安排作業(yè)時間 除按正常施工程序科學合理安排各分項工程交叉流水作業(yè)外，還將合理安排作業(yè)時間以保證工 期的提前完成。 施工監(jiān)督及后勤保證 1） 加強公司及施工現(xiàn)場項目部兩級質(zhì)量監(jiān)督，保證工序質(zhì)量一次成優(yōu)，避免返工；加強成品保護，做到工序連貫一次到位，盡量減少重復作業(yè)，用高質(zhì)量保證工程施工進度。 2） 加強施工安全監(jiān)督，定期組織安全檢查，落實防范措施，杜絕工傷事故發(fā)生和事故對工程進度的影響。 3） 公司定期組織工程進度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在施工所需資源上及時提供支持。 4） 加強施工技術監(jiān)督，及時審批現(xiàn)場提出的有關技術措施方案，及時與設計單位及建設、監(jiān)理單位聯(lián)系處理設計圖紙或施工中出現(xiàn)的技術問題， 保證施工順利進行。 5） 加強職工思想政治工作及宣傳教育工作，組織開展勞動競賽，加強后勤工作，確保職工生活條件和工作條件，極大的調(diào)動職工積極性。 六 主要施工機械設備進場計劃