【正文】 年度招聘計劃書　　目錄計劃招聘目的與意義…………………………………………招聘原則…………………………………………招聘人員計劃表…………………………………………招聘方案設(shè)計…………………………………………招聘實施…………………………………………第一階段招聘………………………………………招聘的準(zhǔn)備工作………………………………招聘實施…………………………………………面試筆試………………………………………企業(yè)做出錄用決策………………………………第二階段招聘…………………………………………第三階段招聘………………………………………招聘風(fēng)險預(yù)測及相關(guān)措施…………………………………招聘效果分析…………………………………—〃招聘的總結(jié)與評估…………………………………………附錄…………………………………………招聘目的及意義：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長?！　”局l(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，特制訂一下?！　≌衅冈瓌t：公司招聘員工應(yīng)以用人所長容人之短追求業(yè)績鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘全面考核擇優(yōu)錄用為原則；從學(xué)識品德能力經(jīng)驗體格符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。　　招聘人員計劃表：總結(jié)上一年度公司各部門的總體情況，并進行分析，結(jié)合公司未來的發(fā)展計劃，特作出如下名額分配：崗位職責(zé)詳見公司各崗位職責(zé)表附錄四以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策?！　≌衅阜桨冈O(shè)計：招聘的實施第一階段：月日至月日，招聘高峰階段，求職簡歷儲備數(shù)候選人才數(shù)到崗人才數(shù)滿足招聘企業(yè)生產(chǎn)銷售運營三方面的需求，并達到足以填補人員正常流失的標(biāo)準(zhǔn)?！　∑髽I(yè)年新增職位需求為詳情見前招聘人員計劃表?！　≡诖藭r進行大型的招聘會?！　≡诰W(wǎng)上做好專屬招聘頁面。　　在學(xué)校和人力市場做好前期的招聘宣傳面試時攜帶：身份證原件或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名身份證號碼地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件學(xué)歷證書原件近期一寸彩色免冠照片一張其他技術(shù)培訓(xùn)證書和等級證書原件?！　??！　￠_始招聘工作?！　≌衅傅臏?zhǔn)備工作前期和學(xué)校人才招聘市場做好溝通?！　⑴c招聘人員的確定小組成員組長：人力部主管組員：各部門主管后臺支持：人力部成員小組職責(zé)組長負責(zé)：①制定設(shè)攤招聘時間和海報內(nèi)容以及與外部的聯(lián)絡(luò)工作；②人才市場張貼的招聘廣告撰寫和聯(lián)系發(fā)布；③與職介所及中介機構(gòu)學(xué)校的招聘聯(lián)系；④網(wǎng)絡(luò)招聘工作的聯(lián)系及對后臺支持人員的工作指導(dǎo)；⑤與其他各部門主管一起主持招聘面試工作；⑥根據(jù)不同崗位特點，及時提出針對性的招聘建議和方法；⑦其他相關(guān)的招聘工作。　　組員負責(zé)：①設(shè)攤招聘的現(xiàn)場招聘工作及后續(xù)應(yīng)聘面試的考核主持；②復(fù)選出可面試人員經(jīng)人力部通過各渠道搜集初選后的應(yīng)聘資料；③其他相關(guān)的招聘工作?！　『笈_支持負責(zé)：①準(zhǔn)備招聘的各類表單等；②協(xié)助組長發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息；③協(xié)助組長做好招聘的相關(guān)對外聯(lián)絡(luò)工作如傳真確認(rèn)等?！　∠嚓P(guān)資料的準(zhǔn)備公司的宣傳資料；相關(guān)考題及問題的準(zhǔn)備?！　≌古_或是招聘臺的布置宣傳標(biāo)語的準(zhǔn)備與布置；儀器設(shè)備的準(zhǔn)備。　　廣告宣傳在大學(xué)校園內(nèi)及人才市場發(fā)布準(zhǔn)備好的宣傳資料，做好招聘前期的廣告宣傳工作?！　≌衅傅膶嵤┱秸衅腹ぷ鏖_始，流程圖如下：在招聘工作正式開始前，公司會播放事先準(zhǔn)備好的資料片，吸引應(yīng)聘者前來觀看?！　∪缓蠊镜墓绢I(lǐng)導(dǎo)介紹公司的情況：企業(yè)初創(chuàng)時的情況；企業(yè)目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)；企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r；企業(yè)文化；用人的策略我們找的是最適合的人，而不是最好的人?！　∑髽I(yè)精神：平等協(xié)作激情超越平等：在公司內(nèi)，只有分工的不同，人與人之間在人格上都是平等的，講求尊重每一名員工；協(xié)作：公司的發(fā)展只有依靠團隊的力量方可實現(xiàn)，多一份理解多一份配合，一切都會迎刃而解；激情：我們應(yīng)該始終保持一顆樂觀充滿熱愛的心，保持不滅的激情，從而用自信用激情成就自我，感染他人；超越：我們要不斷超越，超越自卑超越自滿超越傳統(tǒng)觀念超越短視行為超越私心雜念?！　〗?jīng)營理念：創(chuàng)新經(jīng)營共同成長讓創(chuàng)新的價值觀成為科賽基農(nóng)成長的基因；建立學(xué)習(xí)型組織：讓客戶員工公司一起成長?！　≡趹?yīng)聘者投簡歷時，企業(yè)招聘人員要解答他們提出的問題?！　≌衅溉藛T在收到簡歷的時候要注意應(yīng)聘者的細節(jié)，也可以向應(yīng)聘者提出一些問題筆試，面試企業(yè)經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)——筆試基層選拔筆試的地點定在培訓(xùn)室，時間分，完成標(biāo)準(zhǔn)化筆試?！　「邔舆x拔筆試的地點定在會議室，高層選拔需在完成分鐘標(biāo)準(zhǔn)化筆試后再進行分鐘的非標(biāo)準(zhǔn)化筆試，標(biāo)準(zhǔn)化筆試主要測試應(yīng)聘者綜合能力，測試范圍為基本常識，推理判斷，分析問題，專業(yè)知識?！　【唧w見下表?！　≡斠姼戒浺环菢?biāo)準(zhǔn)化筆試主要測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造能力，測試范圍為領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)造能力，執(zhí)行力，思辨能力，價值觀?！　【唧w見下表詳見附錄二根據(jù)筆試成績的結(jié)果，企業(yè)淘汰一部分人員，對筆試合格者進行面試考核。　　進入面試階段人員的比例占招聘人數(shù)的%，面試時間一般為基層分，高層分第一輪面試由人力資源部經(jīng)理整體把握，有人力資源部經(jīng)理和招聘專員做面試主考官?！　〔捎媒Y(jié)構(gòu)化面試，步驟如下：前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹?！　≌矫嬖?。　　參考問題．你為什么選擇我們公司，認(rèn)為我們有哪些文化與您相容？．你認(rèn)為自己最大的弱點是什么？．你能為我們公司帶來什么呢？．最能概括你自己的三個詞是什么？．你為什么還沒找到合適的職位呢？你有什么問題嗎？面試評價。　　填寫面試評價表并打分?！　∫姼戒浫诙喢嬖囉善髽I(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力部門經(jīng)理共同擔(dān)任高層選拔的主考官?！　∮?