【正文】 紹興市二環(huán)北路 拓寬改造 一期（一標(biāo)段） 工程 目目 錄錄 第一章 綜合說(shuō)明 第一節(jié) 綜合說(shuō)明書 ………………………………… 2 第二節(jié) 編制說(shuō)明 …………………………………… 3 第三節(jié) 工程概況 ………………………………… 4 第二章 施工部署 及方案 第一節(jié) 施工組織布署 及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) ………… 6 第二節(jié) 施工總平面布置 ………………………… 14 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 …………………………… 15 第四節(jié) 交通組織方案 ………………………… 16 第三章 主要部位 施 工方法 第一節(jié) 工程測(cè)量 ………………………… 18 第二節(jié) 管道 工程施工方法 …………………… 19 第三節(jié) 道路工程施工方法 …………………… 28 第 四 節(jié) 橋梁 工程施工方法 …………………… 32 第五節(jié) 路燈工程施工方法 …………………… 37 第六節(jié) 交通標(biāo)志線工程施工方法 … ………… 40 第七節(jié) 紅綠燈監(jiān)控設(shè)施工程施工方法 ……… 45 第八節(jié) 綠化工程施工方法 ………………… 50 第四章 保證措施 第一節(jié) 工 程質(zhì)量保證措施 ………………… 59 第二節(jié) 工期 進(jìn)度 保證措施 ………………… 72 第三節(jié) 安全 施工 保證措施 ………………… 75 第四節(jié) 文明施工保證措施 ………………… 86 第五節(jié) 重要技術(shù)措施方案 ………………… 90 第六節(jié) 推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)、建筑節(jié)能 … 92 第七節(jié) 企業(yè)民工工資發(fā)放安排及控制休系 … 95 第八節(jié) 合理化建議 ………………………… 99 第五章 附表及附圖 附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 … … 103 附表二、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 105 附表三、勞動(dòng)力計(jì)劃表 ………………………… 107 附表四、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 … 108 附表五、施工總平面圖 ………………………… 109 附表六、臨時(shí)用地表 ………………………… 110 第一章 綜合說(shuō)明 目 錄 第一節(jié) 綜合說(shuō)明書 第二節(jié) 編制說(shuō)明 第三節(jié) 工程概況 第一節(jié) 綜合說(shuō)明書 參加 紹興市二 環(huán)北路拓寬改造一期（一標(biāo)段）工程 的投標(biāo)，是我公司的榮幸，承接該項(xiàng)工程施工是我方的愿望，經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件的認(rèn)真閱讀、分析研究和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合該工程的施工特點(diǎn)，按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，編制本投標(biāo)書，綜合說(shuō)明如下： 一、設(shè)想： 我公司很榮幸地參加本工程的投標(biāo)，經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件以及設(shè)計(jì)圖紙文件的詳細(xì)研究，我方承諾招標(biāo)文件的要求及合同條件，確保工程 總工期 730日歷天內(nèi) 完成 ，質(zhì)量等級(jí)確保合格。如果我方中標(biāo)，公司將本工程作為公司重點(diǎn)工程，遵循公司以“立 紹興 、創(chuàng)牌子，樹(shù)樣板、求發(fā)展”的口號(hào)為指導(dǎo)思想。全力以赴為 紹興 市的基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 機(jī)械設(shè)備投入： 一旦我公司中標(biāo)，將投入一定的機(jī)械設(shè)備 ，必要時(shí)公司隨時(shí)統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械、設(shè)備和施工人員等，確保工程順利進(jìn)展，機(jī)械設(shè)備投入具體詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。 工期保證 本工程一旦中標(biāo)，我公司將竭盡全力，積極組織地方材料，投入足夠的勞動(dòng)力 ， 確保工程 總工期 730日歷天內(nèi) 完成 為基本原則。 質(zhì)量保證 本工程擬任項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)項(xiàng)目管理人員，在投標(biāo)期間熟悉招標(biāo)文件、合同條件及現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，制訂了施工組織設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主合格要求，并建立了質(zhì)量保證管理體系和制度，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理 。本工程采用“項(xiàng)目法”施工，以公司ISO質(zhì)量體系文件為依據(jù)，在施工過(guò)程中，公司質(zhì)安部將不定期地對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢并根據(jù)檢查情況督促項(xiàng)目部工作，直接與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及廣大職工積極性。施工過(guò)程中，自覺(jué)接受業(yè)主與監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，尊重業(yè)主和監(jiān)理，無(wú)條件執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理的正確指示，向業(yè)主提交一個(gè)滿意的工程。 安全文明保證 安全與文明施工是一家企業(yè)的基本形象，已在施工組織設(shè)計(jì)中提出無(wú)安全事故和爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地的目標(biāo)，公司將在施工期間加強(qiáng)、加大施工管理力度，投入足夠的人力、物力，使 杭州濱江區(qū)市政園林 工程有限公司 的優(yōu)良傳統(tǒng)在本工程中發(fā)揚(yáng)光大，為 紹興 市基礎(chǔ)建設(shè)的安全、文明施工作出表率。 第二節(jié) 編制說(shuō)明 根據(jù) 紹興市二環(huán)北路拓寬改造一期（一標(biāo)段）工程 的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的所列要求，在嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的前提下，按照道路、 橋梁 、雨水管線、交通標(biāo)志線、紅綠燈監(jiān)控設(shè)施及綠化 工程的施工與組織管理程序，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 一、編制依據(jù)： 由 紹興市二環(huán)北路拓寬改造一期（一標(biāo)段）工程 的招標(biāo)文件、標(biāo)前圖紙 及 答疑紀(jì)要。 市政工程有關(guān)的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘及業(yè)主介紹的情況。 本公司近年來(lái)已承建的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 本公司 ISO 質(zhì)量體系系列文件。 二、編制原則： 遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。 按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 按圖施工。 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工保證措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。 采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實(shí)施方案的可行性和合理性。 制定施工所需的勞動(dòng)力、材料及施工機(jī)具的 投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)，材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的措施。 第三節(jié) 工 程 概 況 一、 概況 紹興市二環(huán)北路拓寬改造一期（一標(biāo)段）工程建設(shè)地點(diǎn)為靈芝路至曲屯路， 樁號(hào)：北向 0+ 至 2+800 長(zhǎng)度： 米；南向 0+ 至 2+760 長(zhǎng)度： 米；沿線需拓寬 4 座橋梁： 漁場(chǎng)小橋； 獅子口橋； 官瀆橋； 洋瀆橋。工程量為施工圖范圍內(nèi)道路、橋梁、雨水管線、路燈、交通標(biāo)志線、紅 綠燈監(jiān)控設(shè)施及綠化等工程內(nèi)容。 第二章 施工部署及方案 目 錄 第一節(jié) 施工組織部署 及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 施工總平面布置 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 第四節(jié) 交通組織方案 第一節(jié) 施工組織部署及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 一、施工組織管理機(jī)構(gòu)： 現(xiàn)場(chǎng)管理體系： 根據(jù)本工程特性和實(shí)際情況，一旦工程中標(biāo)后，立即組建本工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行 合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量體系文件，管理職責(zé)明確，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。 （ 1）為保證工期， 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控制分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞力，按計(jì)劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。 （ 2）加強(qiáng)計(jì) 劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。 （ 3）建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問(wèn)題。 （ 4）施工中必須做到先有方案后施工，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。 （ 5）認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得交通、 城建監(jiān)察、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。 （ 6）各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工 ，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 技術(shù)組 測(cè)量組 資料組 質(zhì)檢組 試驗(yàn)組 設(shè)備材料組 財(cái)務(wù)后勤組 施工管理部 施工綜合部 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組 安全文明組 排水工程 施工隊(duì) 道路工程 施工隊(duì) 橋梁工程 施工隊(duì) 綠化工程 施工隊(duì) 路燈工程 施工隊(duì) 交通標(biāo)志線工程 施工隊(duì) 紅綠燈監(jiān)控設(shè)施工程 施工 隊(duì) ２、施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 理 施工技術(shù)科 工程試驗(yàn)室 生產(chǎn)計(jì)劃科 質(zhì) 量 科 財(cái) 務(wù) 科 后 勤 科 安 全 科 文明施工科 排水工程 施工隊(duì) 道路工程 施工隊(duì) 橋梁工程 施工隊(duì) 綠化工程 施工隊(duì) 路燈工程 施工隊(duì) 交通標(biāo)志線工程 施工隊(duì) 紅綠燈監(jiān)控設(shè)施工程 施工 隊(duì) ３、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。