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經(jīng)四路北延道路施工組織設計(一標段(已修改)

2025-06-20 20:59 本頁面
 

【正文】 江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園經(jīng)四路北延 道路建設 工程 施 工 組 織 設 計 二 O 一一 年 三 月二十 九 日 目 錄 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工 準備 四、 項目部人員配備及勞動力組合情況 五、 工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃 六、 主要材料、構件供應計劃、供應渠道等; 七、 重點部位施工方法、技術措施; 八 、 夏、 雨季施工技術措施 九、確保 工程施工質、安全、文明施工技術保證措施 十、 確保工期的技術組織措施及施工進度計劃; 十一、現(xiàn)場平面布置 十二、降低工程成本的措施 施工組織設計 一、編制依據(jù) 江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園經(jīng)四 路 北延 建設工程施工組織設計是根據(jù) 江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理委員會 提供的施工招標文件和設計圖紙,并根據(jù)市政工程施工規(guī)范與市政工程驗評標準和 我公司對 施工現(xiàn)場勘察情況以及我公司的內部實際情況進行編制的 。 二、工程概況 江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園經(jīng)四北延 建設工程 , 從緯一路向北延伸至新洋路 ,全 長 ,經(jīng)四路實施機動車道 15 米寬 。 工程所處 地區(qū)為一片農田,地勢較為平緩,偶有暗塘、溝溪 。 總工期為 90 天。 工程質量等級為優(yōu)良。 三、 施工準備 (一)、現(xiàn)場管理措施 為了 加強管理,統(tǒng)籌安排,均衡生產(chǎn),確保按期完成本次標段的施工任務,系采用在公司總經(jīng)理領導下,公司各部門密切配合下的項目經(jīng)理負責制,由項目部統(tǒng)一指揮,協(xié)調上下,左右各施工部門之間的關系,對施工安排、進度計劃、技術管理、質量監(jiān)控、檢測試驗、材料供應、機械設備、安全保障等實行全方位管理。項目部下設四個管理部門和 兩 個 工程隊,質量安全部負責整個工程的質量檢驗、試驗、竣工資料的收集整理,現(xiàn)場的文明施工和安全施工等工作;工程技術部主要負責生產(chǎn)調度,現(xiàn)場施工及技術管理,勞動力組織及實施,社會矛盾的協(xié)調等工作;材料設備部負責各種 材料的采購、供應以及運輸管理,機械設備組織、購置、管理、維修等工作;財務計劃部負責工程的財務管理、資金籌措、使用管理和工程計劃統(tǒng)計等工作。工程一隊、二隊負責道路與排水工程施工。 管理網(wǎng)絡圖 : (二)、與各單位配合措施 與建設單位的配合 圖紙變更和建設方提出設計變更,應提請建設方及時與設計部門取得聯(lián)系,出具書面通知,再進行施工。 與協(xié)作單位配合 ( 1)主動與協(xié)作單位(郵電、自來水、路燈、煤氣)聯(lián)系,了解是否有地下管線。 ( 2)在施工中給協(xié)作單位施工提供方便。 ( 3)發(fā)生矛盾時主動與之協(xié)商,友好解決,服從業(yè)主調解。 項目經(jīng)理 質量安全部 工程技術部 材料設備部 財務計劃部 施工一隊 施工 二 隊 ( 4)發(fā)生損失需要賠償時,要實事求是,公正公平。 (三)、施工準備 技術準備 ( 1)開工前約請業(yè)主、設計人員等有關部門進行圖紙會審,技術交底,現(xiàn)場測量交底,按設計圖認清實地水準基點,導線樁等,做好樁位記錄,并對位于施工范圍內的測量標志采取措施 加以妥善保護。 ( 2)編制施工組織設計和各分部工程的施工方案。 材料準備 根據(jù)本工程的預算材料用量派專人組織和落實貨源,不因材料的短缺而影響施工 進度。在本工程材料組織中主要是土源比較困難,同時又是道路基礎建設的旺季,要提前做好土方準備工作。 ( 1) 土源:我公司已 找到土源并已簽訂購買協(xié)議 ,確保工程施工中土方及時到位。 ( 2) 工程用其他材料,由材料設備部根據(jù)材料進場計劃及時購進。 施工現(xiàn)場準備 ( 1)做好施工場地的控制網(wǎng)測量 ( 2)安排好生產(chǎn)和生活場所 ( 3)安裝調試施工機械 ( 4)材料成品、半成品儲存、堆放 ( 5)及時提供建筑材料的試驗報告 ( 6)做好夏、雨季施工安排 ( 7)做好安全設施準備 4.臨時設施布置 根據(jù)本工程特點和施工需要布設 一塊主要施工場地和一塊臨時施工場地,并進行圍護。 ( 1)臨時生活設施的布設 為節(jié)約開支,沿途租借民房。(施工場地僅考慮值班室和維修間)。 ( 2)施工便道 為解決施工中的材料運輸和機械、車輛通行,按需要考慮在道路施工范圍外修筑 6 米左右的便道,采用原土加 6%石灰壓實后,用 15cm 碎磚墊層、 2cm泥結石面層。 ( 3)施工用電 從施工總配電所引出三條電纜線,通到各施工網(wǎng)點的配電柜中,為施工機具提供動力電源。 ( 4)施工用水 采用自來水。根據(jù)施工特點用水要求,接通當?shù)卮褰M的自來水,敷設適當管徑的給水管路和水龍頭。 ( 5)料場、機械停放場、拌和場的布置,主要考慮材料、拌和物的運輸以及水、電接用方便 (臨時施工場布置、材料堆放場和拌和場詳見附圖:施工總平面布置圖) 。 ( 6)施工現(xiàn)場的臨時排水 場地的內水匯集主要量為雨水,施工時在施工場地四周挖排水溝、集水井,用潛水泵外排施工場地外。 四、 項目部人員配備及勞動力組合情況 1. 項目部人員配備 序號 職 務 單位 人數(shù) 1 項目經(jīng)理 名 1 2 技術負責人 名 1 3 施工負責人 名 1 4 安 全 負責人 名 1 5 安全員 名 1 6 質檢員 名 1 7 施工員 名 1 8 資料員 名 1 9 預算 員 名 1 2. 勞動力組合、技術人員配置計劃表 序號 項目組 項目內容 人員配備 1 土石方施工組 負責道路基層的土石方 普工: 50 人 2 鋼筋 、木模砼施工組 負責道路基層二灰結石、排水 鋼筋工 6 人、模工 8人、瓦工、砼工 30 人 3 機械設備組 負責機械開挖、旋耕、土方運輸?shù)葯C械施工 機駕人員 :4 人 4 綜合組 負責其它施工、材料、維修等內容 材料員: 2 人、維修工: 3 人、電工: 1 人、宣傳報道: 1 人 5 技術管理組 負責施工現(xiàn)場管理、測量、放線、試驗等項目 工程師: 1 人 質安部: 4 人 測量員、質檢員、試驗員、安全員、資料員各1 人 注:施工期間由項目經(jīng)理統(tǒng)一調整 五、工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃 1.主要施工機械配置計劃表 序號 機 械 名 稱 單位 規(guī)格型號 數(shù) 量 進場時間 1 推 土 機 臺 70KW 1 2 挖 掘 機 臺 1m3 2 3 自 卸 汽 車 輛 5T 10 4 振 動 壓 路 機 臺 1215T 2 5 三 輪 壓 路 機 臺 1821T 1 6 灑 水 車 輛 4000L 1 7 旋 耕 機 臺 55KW 3 8 灰 土 拌 和 機 臺 105KW 1 9 砼 拌 和 機 臺 350L 2 10 水 泵 臺 φ 100 5 11 發(fā) 電 機 組 組 90KW 2 12 真空吸水設備 臺 1 2.主要檢測儀器一覽表 序號 名 稱 單位 數(shù) 量 1 水準儀 臺 2 2 經(jīng)緯儀 臺 1 3 水準尺 付 2 4 重型擊實儀 臺 1 5 天平 臺 3 6 環(huán)刀 只 20 7 烘箱 臺 1 8 直讀式測鈣儀 臺 1 9 彎 沉儀 臺 1 10 砂石篩 套 2 11 砂漿、砼試模 套 4 12 灌砂筒 只 1 六、 主要材料、構件供應計劃、供應渠道 材料供應,是保證工期與質量的最關鍵的一環(huán)。搞好材料供應,主要抓好以下幾個方面: 周密計劃:根據(jù)施工進度計劃和預算書中的工料分析,編制工程所 需的材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆放場地面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 及時采購:安排足夠的采購人員,按照施工進度計劃的要求,根據(jù)材 料用量計劃,及時做好材料的訂貨、采購、進場工作,組織材料按計劃進場及保管,避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情 況。 仔細檢查:采購人員應把好第一道關,材料應有合格證明,嚴禁次 品或不合格材料進場。材料進場時,工地質檢人員組織認真的抽查、復檢工
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