智能圖書館商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(已修改)
2025-08-13 19:24 本頁面
【正文】 商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目名稱: “智能圖書館”商業(yè)計(jì)劃書 參賽小隊(duì): 雄鷹隊(duì) 小隊(duì)成員: 李文通 王玉彬 孔李潔 指導(dǎo)老師: 朱振方 王培培 目錄概要4 3．營銷策略10 12 5. 財(cái)務(wù)分析報告18 概要智能圖書館是由山東管理學(xué)院和山東交通學(xué)院幾位學(xué)生就解決目前大學(xué)中的傳統(tǒng)圖書館存在的問題提出的創(chuàng)意，它的目標(biāo)是為學(xué)校教學(xué)設(shè)施的建設(shè)增光添彩，為師生對圖書館的利用提供更加便利的服務(wù)，智能圖書館的產(chǎn)品在自助借閱臺， 查詢終端機(jī)，盤存推車，盤點(diǎn)手持機(jī)，圖書檢錄系統(tǒng)等現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加入“移動圖書館”的模式，利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托無線移動網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖書館的智能化，方便人們的使用。一，執(zhí)行摘要 智能圖書館開發(fā)公司是一個即將注冊的公司，是一家集研發(fā)和銷售智能產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。公司主要致力于智能圖書館等智能產(chǎn)品的開發(fā)和研究，提倡科技為本的綠色生活新理念，采用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，針對生活中人們感到不快捷，不便利的事物，用高品質(zhì)，高智能的產(chǎn)品為人們服務(wù)，使人們的的生活更加舒適溫馨?！熬G色，方便，快捷，給人們帶來便利”是我們的基本理念，“打造高性能的智能產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)越的生活環(huán)境，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取客戶的信任”是我們的宗旨，“打造全國一流的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司”是我們的目標(biāo)。公司是采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)智能產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品主要集中在智能圖書館，智能家居，智能節(jié)水設(shè)備，智能健身設(shè)備等一系列為人們帶來便利的智能產(chǎn)品上，提供優(yōu)厚的售前售后服務(wù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，力爭占據(jù)全國市場，打開國際市場，形成知名品牌。公司處于初期階段，很多地方還不成熟，需要借鑒成功公司的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。公司將注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期將把重點(diǎn)放到智能圖書館的研發(fā)和銷售上面，力爭創(chuàng)建自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，打響自己的品牌聲譽(yù)，在全國的市場中占有一席之地。中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足將康和健身，節(jié)能，節(jié)水，家用電器等各個領(lǐng)域，形成以智能產(chǎn)品為中心的多元化的經(jīng)營集團(tuán)公司。 我們將采取將“研發(fā)—銷售—研發(fā)”的商業(yè)模式，將研發(fā)出來的產(chǎn)品，通過良好的銷售策略進(jìn)行銷售出去，將所得利益資金大部分再投入到新年產(chǎn)品的研發(fā)中去，使自己的產(chǎn)品一直領(lǐng)先于行業(yè)領(lǐng)域，來形成高智能產(chǎn)品為價值導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷壯大自己的產(chǎn)品品牌，不斷壯大自己的公司。由于公司剛剛成立，很多地方的經(jīng)驗(yàn)不足，管理和銷售策略很可能趕不上別的公司，產(chǎn)品需要有一定的時間打開市場，需要大力的宣傳，因此第一年公司很可能不會盈利，會出現(xiàn)虧損，隨著公司的成長，通過一系列特色活動促進(jìn)品牌的推廣，業(yè)績將會出現(xiàn)明顯大幅度的增長，預(yù)計(jì)第二年公司將有望實(shí)現(xiàn)盈利，利潤可以達(dá)到20%左右。鑒于我們公司的模式新穎性，服務(wù)個性化以及產(chǎn)品的高質(zhì)量等內(nèi)在競爭優(yōu)勢，加上公司內(nèi)部一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們預(yù)測到第五年公司能將全部投資回收，而到第六年公司將會進(jìn)入一個高盈利狀態(tài)，年利潤將會突破100萬元。二，市場分析2. 1市場定位據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，中國共有2000多所大學(xué)，另外帶有較大圖書館的高中，初中等學(xué)校更是不計(jì)其數(shù)，它們的圖書館大多是傳統(tǒng)的圖書館，傳統(tǒng)圖書館的圖書流通管理全部采用磁條和條碼系統(tǒng)，磁條為安全防盜功能，條碼為館藏標(biāo)識功能，這中管理系統(tǒng)一直存在著查找操作繁瑣、圖書整理麻煩，管理人員順架，排架困難，勞動強(qiáng)度高、館藏資源受限、亂架圖書眾多，館藏書籍清點(diǎn)繁瑣費(fèi)時，磁條容易被消磁，防盜效果差等問題。圖書館作為一個大學(xué)的心臟，是任何一個好的大學(xué)優(yōu)先建設(shè)的地方，而現(xiàn)在的傳統(tǒng)圖書館管理上和設(shè)備上都有很大的不足之處，不能方便學(xué)校師生的使用和圖書館管理員的管理。往往浪費(fèi)了同學(xué)們和老師大量的時間來找書，借書，還書，更浪費(fèi)了學(xué)校大量的人力物力對圖書館的管理。因此我們以大學(xué)高校為主要客群，直接面對那些想要通過提高圖書館的質(zhì)量來加強(qiáng)學(xué)校的含金量的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們一定會改變圖書
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