【正文】 廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司 嘉御豪庭（二期）工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān) 理 規(guī) 劃 GDB127編寫： （總監(jiān)理工程師）審核： （企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 審批： 廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司嘉御豪庭（二期）工程項目監(jiān)理部 年 月 日目 錄 4 4 4 4 9（1）投資控制目標(biāo) 9（2）進(jìn)度控制目標(biāo) 9（3）質(zhì)量控制目標(biāo) 9（4）環(huán)境、職業(yè)健康、安全控制目標(biāo) 9四. 監(jiān)理工作依據(jù)和原則 10 監(jiān)理工作依據(jù)——法規(guī)性文件 10 監(jiān)理工作依據(jù)——合同文件 11 監(jiān)理工作依據(jù)——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 11 監(jiān)理的原則 13五. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及職責(zé) 14項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 14現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表 15監(jiān)理人員崗位職責(zé) 15 21（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序 21（二）施工階段監(jiān)理工作程序 22（1）質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 23（2）投資控制監(jiān)理工作程序 23（3）進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 25（4）合同管理監(jiān)理工作程序 26（5）爭端與仲裁監(jiān)理工作程序 27（6）保險監(jiān)理工作程序 28（7）安全管理監(jiān)理工作程序 29（8）建設(shè)工程驗收及備案工作程序 30（9）保修期監(jiān)理工作程序 31 32（一）質(zhì)量控制方法和措施 32（二）進(jìn)度控制監(jiān)理方法和措施 35（三）投資控制監(jiān)理方法和措施 37（四）合同管理 40合同管理的內(nèi)容 40合同管理的方法 40合同管理的措施 40（五）信息管理 41信息基礎(chǔ)資料 41監(jiān)理控制資料 41計算機(jī)輔助管理系統(tǒng) 41監(jiān)理檔案 41工程施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容 41（六）組織協(xié)調(diào) 51組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 51組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 51組織協(xié)調(diào)的方式 51組織協(xié)調(diào)工作要求 52（七）安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理 52安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督原則 52安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督策劃 52安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督方法 52審查及檢查的主要內(nèi)容 53施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 54安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督措施 55（八）環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)理 55編制依據(jù) 55統(tǒng)一辦公室平面布置、營造標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理辦公環(huán)境 55控制程序 56實施控制 56其他控制措施 56施工期環(huán)境影響分析 57控制污染的對策 58爭創(chuàng)安全文明施工達(dá)到“市雙優(yōu)樣板工地”監(jiān)理措施 59職業(yè)病防治監(jiān)理措施 61八、旁站監(jiān)理工作內(nèi)容 64旁站監(jiān)理原則 64本工程旁站監(jiān)理的范圍 64本工程旁站監(jiān)理內(nèi)容 65旁站監(jiān)理程序 69旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 69 70項目監(jiān)理部工作守則 70項目監(jiān)理工作制度 70十、監(jiān)理規(guī)劃的實施 95十一、監(jiān)理設(shè)施 96十二、各階段出現(xiàn)危險源辨識及控制措施表 96114 ： 嘉御豪庭（二期）工程：增城市石灘鎮(zhèn)橫嶺村蚊冚 建設(shè)單位: 廣州市順源投資有限公司: 廣州瀚華建筑設(shè)計有限公司: 廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司 施工單位：廣東中信建江工程有限公司：：24個日歷月: 本工程位于增城市石灘橫嶺村，北側(cè)緊鄰曾灘路，東側(cè)緊鄰飛肯路，本次設(shè)計為二期包括6棟高層住宅，地上總建筑面積9萬m178。，局部2層地下室建筑面積為3萬m178。，用作車庫和設(shè)備房。地下室采用框架結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用天然基礎(chǔ)，局部塔樓周邊的基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備階段、施工階段。：：（要根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同工作內(nèi)容進(jìn)行增減）（1） 建立項目監(jiān)理部組織架構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的職責(zé)；（2） 明確監(jiān)理控制目標(biāo)，包括工程環(huán)境、職業(yè)健康安全控制目標(biāo)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)、工程投資目標(biāo)， 工程進(jìn)度控制目標(biāo)；（3） 編制危險性較大分部分項工程的《監(jiān)理實施細(xì)則》《監(jiān)理安全應(yīng)急預(yù)案》；（4） 編制《監(jiān)理交底書》《旁站監(jiān)理方案》；（5） 熟悉各專業(yè)設(shè)計圖紙及有關(guān)文件，查找匯總有關(guān)各專業(yè)圖紙中的問題，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；（6） 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（7） 審核施工單位施工組織設(shè)計及各危險性較大的分部分項工程專項施工方案；（8） 檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；（9） 檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；（10） 審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃，核查承包人對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整；（11） 檢查施工承包人的試驗室；（12） 審核施工分包人資質(zhì)條件；（13） 查驗施工承包人的施工測量放線成果；（14） 審查施工單位施工機(jī)械設(shè)備性能、施工測量及計量器具；（15） 審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；（16） 參加業(yè)主組織的第一次工地例會。（17） 協(xié)助業(yè)主建立完善的文件管理控制系統(tǒng)，并使之有效運行；（18） 協(xié)助業(yè)主編制施工報建資料和進(jìn)行報建工作；：主要包括工程質(zhì)量控制工作、進(jìn)度控制工作、投資控制工作、環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)文明施工控制工作、合同管理工作、信息資料管理工作、組織協(xié)調(diào)工作等幾個方面，各方面的主要工作分述如下：工程質(zhì)量控制工作包括：（1） 貫徹執(zhí)行施工監(jiān)理質(zhì)量管理流程；（2） 督促承包單位落實施工質(zhì)保體系，包括對各類施工人員資格及上崗證有效性的審查；（3） 對施工測量放線成果復(fù)驗和確認(rèn)；（4） 落實工程重點部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)保措施；（5） 設(shè)計變更的審查；（6） 審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；（7） 在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；（8） 對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能審查及工作狀態(tài)監(jiān)控；（9） 驗收隱蔽工程、分部分項工程；工程進(jìn)度控制主要包括以下內(nèi)容：（1） 審查及批準(zhǔn)施工單位報送的總工期、年度、季度、月度工期施工進(jìn)度計劃； （2） 根據(jù)施工單位已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，對應(yīng)編制監(jiān)理進(jìn)度控制措施方案；（3） 對施工進(jìn)度計劃實施的檢查及監(jiān)督；（4） 對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整的審查：（5） 執(zhí)行施工進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)例會制度；（6） 制定預(yù)防工程延期及其相關(guān)費用索賠措施；工程造價控制工作主要包括以下內(nèi)容：（1） 審查施工單位工程資金使用計劃工作；（2） 對工程變更增減費用的核算工作；（3） 對質(zhì)量合格的工程計量及工程進(jìn)度款的審核工作；（4） 增減工程量的核實和簽證；（5） 對完成工程量的統(tǒng)計、比較、分析和調(diào)整工作；（6） 審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準(zhǔn)；（7） 收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)；（8） 審核簽發(fā)竣工結(jié)算單；（8） 建立計量支付簽證臺帳。工程環(huán)境、職業(yè)健康安全及文明施工監(jiān)理工作：（1） 建立項目監(jiān)理部環(huán)境、職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)，明確每個監(jiān)理人員環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)理職責(zé)和分工；（2） 根據(jù)不同施工階段出現(xiàn)的危險源，由專業(yè)監(jiān)理工程師有針對性地編制《環(huán)境、職業(yè)健康、安全監(jiān)理細(xì)則》《監(jiān)理安全應(yīng)急預(yù)案》；（3） 由總監(jiān)或總監(jiān)代表制定每周《環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工》監(jiān)理控制要點，向項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行交底，并作為上墻資料；（4） 抽查施工單位安全教育記錄，包括特殊工種上崗證和安全技術(shù)交底；（5） 按有關(guān)規(guī)定單列的安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用進(jìn)行監(jiān)督；（6） 每月向建設(shè)單位提交的《監(jiān)理月報》，應(yīng)匯報本月項目監(jiān)理部對環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工監(jiān)理控制工作和下月環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工監(jiān)理控制要點；（7） 對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）要求對施工單位進(jìn)行檢查；（8） 不定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工檢查，存在隱患的督促施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤存在隱患整改情況工作；（9） 參與建設(shè)單位組織每周進(jìn)行一次環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工例行檢查工作，填寫環(huán)境、職業(yè)健康、安全文明施工監(jiān)理記錄； （10） 對建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)站發(fā)出的整改通知或停工令，必須跟蹤整改落實情況，若施工企業(yè)拒不整改，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告；因施工安全問題發(fā)出停工整改通知后，施工單位強(qiáng)行施工的，應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)站報告；（11） 組織一般安全事故的原因調(diào)查，按“四不放過”原則（① 事故原因未查清不放過； ② 事故責(zé)任人未受到處理不放過； ③ 事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；④ 事故指定的切實可行的整改措施未落實不放過。）作出書面調(diào)查報告和整改要求；審查施工單位整改措施，防止事故的再發(fā)生。（12） 對重大安全事故，按建設(shè)部《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在規(guī)定時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，協(xié)助建設(shè)行政主管部門對事故的調(diào)查和處理；（13） 每周定期編制《安全周報》，并向安全監(jiān)督站上傳。合同管理工作包括以下內(nèi)容：（1） 監(jiān)督施工單位按施工合同及分包合同執(zhí)行情況工作；（2） 合同履約情況跟蹤管理和信息收集；（3） 工程暫停及復(fù)工的簽發(fā)；（4） 工程變更的管理；（5） 費用索賠的處理；（6） 合同爭議的調(diào)解；（7） 合同的解除。信息、資料管理和組織協(xié)調(diào)包括以下內(nèi)容：（1） 計算機(jī)輔助信息管理；（2） 收集各監(jiān)理階段信息資料，并建立臺帳；（3） 形成階段性的信息成果；（4） 資料歸檔。 組織協(xié)調(diào)工作（1）項目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作；（2）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作；（3）與施工單位的協(xié)調(diào)工作；（4）與政府部門的協(xié)調(diào)工作。 竣工階段的監(jiān)理工作：(1) 審核竣工資料，簽署工程竣工報驗單總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)要求承包單位及時整改。整改完畢經(jīng)復(fù)查后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(2)參加竣工驗收，簽署竣工驗收報告項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。(3)協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)量驗收備案手續(xù)。：（1）確定保修期；（2）檢查工程質(zhì)量狀況；鑒定質(zhì)量責(zé)任；督促和監(jiān)督保修工作的實施；（3）承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。（4）監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工作的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。（5）督促和監(jiān)督保修工作保修階段監(jiān)理工程師的責(zé)任是督促保修、監(jiān)督保修確認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對事故處理的全過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督指導(dǎo)和驗收確認(rèn)。對于處理過的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)觀察檢查，注意異常情況和缺陷的再度發(fā)生。對于質(zhì)量責(zé)任有爭議的缺陷，不能等到最終裁定之后再行處理，應(yīng)先對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，而后再按最終裁定意見支取返修費用。（6）保修工作結(jié)束后應(yīng)協(xié)助業(yè)主辦理維修費用的結(jié)算工作，簽發(fā)保修期滿證書，并將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料整理歸檔，交建設(shè)單位保存。（1）投資控制目標(biāo)：控制在 內(nèi)。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在 天內(nèi)。（3）質(zhì)量控制目標(biāo)：按國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及相配套的各專業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格。（4）環(huán)境、職業(yè)健康、安全控制目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境、確保職業(yè)健康安全及工程無重大安全事故。四. 監(jiān)理工作依據(jù)和原則 監(jiān)理工作依據(jù)——法規(guī)性文件（1） 《中華人民共和國合同法》主席令第六十五號（2） 《中華人民共和國建筑法》主席令第91號（3） 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》主席令第60號（4） 《中華人民共和國食品安全法》主席令第九號（5） 《中國人民共和國消防法》主席令第六號（6） 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》主席令第22號（7） 《中華人民共和國防震減災(zāi)法》主席令第七號（8） 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第70號