中控水泥磨操作作業(yè)指導(dǎo)書(已修改)
2025-08-13 18:28 本頁面
【正文】 水泥磨操作業(yè)指導(dǎo)書編寫部門工程管理部簽字趙云日期2009107審核部門工程管理部簽字日期體系審核管理者代表簽字日期批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字日期發(fā)布日期：實(shí)施日期：目錄一：總則…….………………………………………………………………..…….3二：職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系…………………………………………………………3三：工藝流程簡(jiǎn)介…………………………………………………………………3四：開車前的準(zhǔn)備…………………………………………………………………5五:開停車順序…………………………………………………………………….8六：控制要點(diǎn)………………………………………………………………………9七：參數(shù)的調(diào)節(jié)……………………………………………………………………10八：常見故障處理…………………………………………………………………10九：交接班制度……………………………………………………………………13一、總則1.本指導(dǎo)書由XXX水泥有限責(zé)任公司工程管理部編制。2.本指導(dǎo)書規(guī)定了水泥磨操作員崗位的職責(zé)范圍，工作內(nèi)容與要求，操作及注意事項(xiàng)，交接班制度。3.本指導(dǎo)書適用于僅適用于中控室水泥磨操作員。4.執(zhí)行XXX水泥有限責(zé)任公司《員工手冊(cè)》及《安全手冊(cè)》。二、職責(zé)與權(quán)限及相互關(guān)系1．1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，防止事故發(fā)生。1．2負(fù)責(zé)并保證水泥磨產(chǎn)質(zhì)量的完成，努力提高各工序質(zhì)量。1．3確保部門下達(dá)的各生產(chǎn)任務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。1．4協(xié)助中控主任做好水泥磨系統(tǒng)的工作，監(jiān)督、指揮水泥磨系統(tǒng)巡檢工處理好水泥磨系統(tǒng)設(shè)備至正常運(yùn)行。1．5負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)操作記錄的填寫工作，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確填寫及時(shí),字跡工整不亂涂亂改保證記錄完整、不損壞。1．6熟練掌握水泥磨系統(tǒng)生產(chǎn)工藝，不斷提高操作水平。1．7負(fù)責(zé)本崗位各工藝參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。2．1有權(quán)制止非本崗位工作人員的違章操作及行為。2．2有權(quán)制止非工作人員進(jìn)入中控室。2．3 有權(quán)對(duì)部門提出合理化建議。2．4有權(quán)指揮相關(guān)巡檢工開展工作。3．1直接對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3．2與水泥磨系統(tǒng)相關(guān)各崗位相互配合。3．3協(xié)助中控主任完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3．4水泥磨開停機(jī)時(shí)，須和中控主任取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，方可開停機(jī)。三、工藝流程簡(jiǎn)介出庫熟料經(jīng)庫底卸料裝置（，電液動(dòng)扇形閘門 ~），由庫底皮帶機(jī)（）輸送至混合皮帶（、）后運(yùn)至水泥配料站。堆場(chǎng)的石膏由裝載機(jī)經(jīng)板式喂料機(jī)（）送入反擊式破碎機(jī)（）破碎。破碎后的石膏由皮帶輸送機(jī)（）送至水泥磨石膏配料倉。石灰石由皮帶輸送機(jī)（、）送至水泥磨配料倉。粉煤灰由汽車散裝車運(yùn)進(jìn)廠由氣力輸送至水泥磨粉煤灰?guī)臁８鶕?jù)不同水泥品種，設(shè)定相應(yīng)物料配比，經(jīng)相應(yīng)的定量給料機(jī)計(jì)量后經(jīng)混合皮帶機(jī)（）和提升機(jī)（）通過皮帶輸送機(jī)（）輸送至穩(wěn)流稱重倉（）.水泥粉磨采用帶輥壓機(jī)（）、v型選粉機(jī)（）、高效水平渦流選粉機(jī)（）的閉路球磨機(jī)（）粉磨系統(tǒng)，運(yùn)轉(zhuǎn)率高，調(diào)節(jié)水泥細(xì)度方便，能同時(shí)生產(chǎn)不同品種水泥。13m雙滑履球磨機(jī)（設(shè)計(jì)臺(tái)時(shí)160噸/小時(shí)），中心傳動(dòng)具有傳遞功率大、投資省、占地面積小等優(yōu)點(diǎn)。水泥磨
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