【正文】 1 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) ／／ 方方 案案 報(bào)報(bào) 審審 表表 工程名稱： 美好匯鄰灣 5樓工程 編號(hào)：Ａ３ .1－ 致： 江蘇平正建設(shè)工程管理有限公司 （監(jiān)理單位） 茲報(bào)驗(yàn)： ■ 1 單位工程施工組織設(shè)計(jì) □ 2 分部 (子分部 )/分項(xiàng)工程施工方案 □ 3 特殊工程專項(xiàng)施工方案 □ 4 施工起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸方案 □ 5 本次申報(bào)內(nèi)容系第 一 次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 ／項(xiàng)目經(jīng)理部已批準(zhǔn)。 附件： ■ 1 施工組織設(shè)計(jì)。 □ 2 施工方案。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期 : 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收人姓名及時(shí)間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn) : 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期 : 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) (章 ): 總監(jiān)理工程師： 日期： 注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前 7 日提出本報(bào)審表。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 2 施工組織設(shè)計(jì) /分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核表 工程名稱 美好匯鄰灣 1 5樓工程 施工（總包）單位 徐州佳信建筑安裝工程有限公司 分部分項(xiàng)工程名稱 施工組織設(shè)計(jì) 規(guī)模 52712 m2 施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案申請(qǐng)審核主要內(nèi)容： 現(xiàn)申報(bào) 施工組織設(shè)計(jì) ，望領(lǐng)導(dǎo)審批為盼。 編 輯人（簽字）： 年 月 日 施工（總承包）單位相關(guān)部門(mén)審核情況 審核意見(jiàn)： 參加審核部門(mén) 簽名 職務(wù) 職稱 日期 施工技術(shù)部門(mén) 技術(shù)員 工程師 年 月 日 質(zhì)量管理部門(mén) 質(zhì)檢員 工程師 年 月 日 安全管理部門(mén) 安全員 工程師 年 月 日 其他部門(mén) 施工（總包）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： ■ 同意 □ 修改后在報(bào)審 □ 重新編輯 施工（總包）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 施工 (總包 )總單位（章） 年 月 日 3 美好 匯鄰灣 5樓 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 施工單位： 徐州佳信建筑安裝工程有限公司 編制人： 審核人： 編制日期： 4 第一節(jié)、編制依據(jù)及內(nèi)容 一 、編制依據(jù) 美好匯鄰灣 5樓住宅施工圖紙 美好匯鄰灣 5樓工程施工招 標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)及地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)。 我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力及其它資源狀況，以及我公司承建相同地質(zhì)、氣候條件地區(qū)施工及同類工程積累的比較成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。 二 、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工圖紙的要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編制，編寫(xiě)從施工項(xiàng)目全過(guò)程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素入手，著重對(duì)整個(gè)工程的承包管理、施工的總體部署、重點(diǎn)部位的施 工方案、各種資源的投入計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、進(jìn)度控制等作了安排。提出了質(zhì)量、工期、安全和文明施工等保證措施。施工方案上，對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的施工給予了詳細(xì)深入的闡述，并制定了施工措施。針對(duì)本工程的具體情況，確定了施工順序、施工方法、勞動(dòng)力組織措施等，為項(xiàng)目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，以確保在工期上、質(zhì)量上、安全生產(chǎn)、文明施工上全面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有： 編制依據(jù)及內(nèi)容；工程概況及特點(diǎn)；施工部署；擬投入的施工機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)儀器設(shè)備情況；勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施；施工總進(jìn)度 計(jì)劃及保證措施；施工總平面規(guī)劃；主要分部分項(xiàng)工程施工方案；關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)施工措施；防止質(zhì)量通病的措施；質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；確保安全生產(chǎn)的措施；施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施；文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施；季節(jié)性施工措施；新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用；執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的措施；地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施；施工配合措施；項(xiàng)目承包管理；工程回訪與保修等。 5 第二節(jié) 工 程概況、特點(diǎn)及重點(diǎn) 一 、工程概況 工程名稱：美好匯鄰灣 5樓工程 建設(shè)地 點(diǎn)：徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)楊莊路東，三環(huán)東路北側(cè) 本工程為住宅小區(qū)，總建筑面積約 52712 平方米 美好匯鄰灣 5樓工程。 1樓為地下 1 層，地上 15 層，2樓為地下 1 層，地上 18 層， 3樓為地下 1 層，地上 18 層， 5樓為地下 1層，地上 18 層，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積 52712 平方米。 室外配套工程主要有景觀、道路、綠化、管網(wǎng)等。 二 、工程特點(diǎn)及重點(diǎn) 、工程特點(diǎn) 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)混凝土量較大，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎與支拆模板數(shù)量也相應(yīng)較大。 美好匯鄰灣 5樓工 程 ，基坑開(kāi)挖土方量大，需投入大型土方機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛。 本項(xiàng)目屬商住樓，工程面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能較多，需投入大型垂直運(yùn)輸設(shè)備和大量的施工料具。 本工程位于 徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)楊莊路東，三環(huán)東路北側(cè) ，現(xiàn)場(chǎng)可利用的施工空間較小，可供施工使用的場(chǎng)地很少，給施工平面布置及施工組織和資源調(diào)配帶來(lái)較大的難度。 結(jié)構(gòu)混凝土需泵送，施工高度達(dá) 、 m，對(duì)混凝土輸送設(shè)備及管理要求高，是混凝土澆筑控制的重點(diǎn)。 本工程跨越冬、雨期，給工程施工造成一定的難度。提前做好雨季、冬季施工準(zhǔn)備，精心安排施工進(jìn) 度計(jì)劃，合理調(diào)整施工工序，使冬季、雨季對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響降低到最低是施工的關(guān)鍵。 、施工條件 現(xiàn)場(chǎng)?三通一平?已達(dá)到施工條件。 6 、工程標(biāo)準(zhǔn)： ㈠ 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到?合格?工程標(biāo)準(zhǔn)，工程。 ㈡工期目標(biāo)：共計(jì) 430日歷天。 ㈢安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 ㈣文明施工和環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)造 ?江蘇省文明工地?和?徐州市文明工地?。 ㈤服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程。 第三章 施工總平面布置（具體見(jiàn)臨時(shí)用地表） 、平面布置原則： ㈠ 臨時(shí)道路的布置應(yīng)考慮和永久性道路相結(jié) 合，并設(shè)置回車(chē)道，以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。 ㈡ 臨時(shí)用電，沿主干道地埋鋪設(shè)。 ㈢ 為保證原材料的整潔，如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。堆場(chǎng)要求做硬地面，并高出自然地坪。 ㈣ 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)有明顯的分界，生活區(qū)要集中設(shè)置。 、平面布置依據(jù)： ㈠ 招標(biāo)文件中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)要求。 ㈡ 現(xiàn)場(chǎng)紅線、水源、電源位置以及該地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合布線圖。 ㈢ 總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。 ㈣ 總平面圖、建筑平面圖、立面圖。 ㈤ 有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。 、各施工階段平面布置： 基 礎(chǔ)施工階段： ?本階段主要施工任務(wù)是： 基槽開(kāi)挖、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內(nèi)外回填土等內(nèi)容。 7 ?先將基槽以外的場(chǎng)地進(jìn)行平整，部分做硬化處理。修筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要施工環(huán)行道路，并做路面硬化。路側(cè)修排水溝、集水井。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉，設(shè)置門(mén)衛(wèi)，標(biāo)養(yǎng)室、廁所、小庫(kù)房等簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。其它各加工場(chǎng)地、生活住宿設(shè)施等須設(shè)置場(chǎng)外，接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電，布設(shè)臨時(shí)水電線路保證必要的生產(chǎn)，生活和消防需要。 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 ： ?鋼筋加工及堆放場(chǎng)地： 鋼筋加工場(chǎng)地總共占地面積約 200m2，分為 2部分：鋼筋 堆放、鋼筋加工，鋼筋按不同規(guī)格型號(hào)堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。 ?模板加工及木料、鋼管堆放場(chǎng)地。 模板加工、木料對(duì)方場(chǎng)地及鋼管堆放場(chǎng)地，總共占地面積約 300m2。 ： ?辦公室及生活區(qū)： 生活區(qū)設(shè)施均在場(chǎng)外設(shè)置，辦公區(qū)臨建設(shè)施采用成品移動(dòng)鋼板房，總共面積約 860m2，辦公室門(mén)口設(shè)置?七牌二圖?宣傳欄，營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。 ?工人宿舍、浴室、廁所、食堂： 工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)?，部分采用原先現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的宿舍，部分重新搭建。宿舍計(jì)劃面積 700m2，可容納 300人同時(shí)住宿：食堂約 50m2，廁所 20m2，浴室 20m2。生活區(qū)安排專人進(jìn)行衛(wèi)生清理，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。 、施工用水： 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用水總量的確定原則，本工程施工用水量按消防水確定：Q=10L/S。 確定臨時(shí)供水管徑：一般管網(wǎng)水流速度為 。 8 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，臨時(shí)供水管線的干管選用φ 100的鋼管，支管選用φ 50的鋼管，在木工棚等處設(shè)置φ 65的消防栓。 施工用電： 現(xiàn)場(chǎng)施工用電根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃： 業(yè)主 提供額定容量 315KVA的變壓器一臺(tái)。 臨時(shí)用電干線的選擇： 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，臨時(shí)用電干線選用 BXL— 5179。 150的導(dǎo)線 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施科學(xué)文明管理。 由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù) 工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面圖的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度。充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不 定期召開(kāi)生d= 9 產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 第 四 章 施工部署 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則 該工程采用項(xiàng)目管理法組織施工，建立以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)高效組和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照以 GB/T19002— TSO9002 模式標(biāo) ,準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)本工程目標(biāo)。 項(xiàng)目主要部門(mén)人員配備及其職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理一人；項(xiàng)目副經(jīng)理一人；技術(shù)負(fù)責(zé)人一人；項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目安全工程師、進(jìn)度計(jì)劃工程師、費(fèi)用控制工程師、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理各一名；項(xiàng)目實(shí)施層設(shè)立施工部、設(shè)計(jì)管理部、采購(gòu)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、控制部等部門(mén)。 ㈠管理人員職責(zé) ①項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司行使并承擔(dān)工程承包合同中的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍，內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、投資限 額全面完成建設(shè)任務(wù)。按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。 ②項(xiàng)目副經(jīng)理 編制項(xiàng)目控制程序和項(xiàng)目控制計(jì)劃，審批設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況 ,負(fù)責(zé)審查業(yè)主變更和內(nèi)部變更對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用 /進(jìn)度的影響提出處理意見(jiàn)，參加編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，保證工作質(zhì)量，組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制的文件、資料進(jìn)行整理和歸檔，每月對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制工作進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見(jiàn)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)。 10 ③技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)，編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理 組織，明確各級(jí)和各專業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包單位的質(zhì)量體系，組織簽署、確認(rèn)設(shè)備材料和施工工程質(zhì)量，解決與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，管理對(duì)不合格問(wèn)題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及