【正文】 1 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 ／／ 方方 案案 報報 審審 表表 工程名稱： 美好匯鄰灣 5樓工程 編號：Ａ３ .1－ 致： 江蘇平正建設(shè)工程管理有限公司 （監(jiān)理單位） 茲報驗： ■ 1 單位工程施工組織設(shè)計 □ 2 分部 (子分部 )/分項工程施工方案 □ 3 特殊工程專項施工方案 □ 4 施工起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸方案 □ 5 本次申報內(nèi)容系第 一 次申報，申報內(nèi)容公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 ／項目經(jīng)理部已批準(zhǔn)。 附件： ■ 1 施工組織設(shè)計。 □ 2 施工方案。 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理： 日期 : 年 月 日 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時間 承包單位簽收人姓名及時間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 : 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期 : 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) (章 ): 總監(jiān)理工程師： 日期： 注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)提前 7 日提出本報審表。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 2 施工組織設(shè)計 /分部分項工程專項施工方案審核表 工程名稱 美好匯鄰灣 1 5樓工程 施工（總包）單位 徐州佳信建筑安裝工程有限公司 分部分項工程名稱 施工組織設(shè)計 規(guī)模 52712 m2 施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨干暾垖徍酥饕獌?nèi)容： 現(xiàn)申報 施工組織設(shè)計 ，望領(lǐng)導(dǎo)審批為盼。 編 輯人（簽字）： 年 月 日 施工（總承包）單位相關(guān)部門審核情況 審核意見： 參加審核部門 簽名 職務(wù) 職稱 日期 施工技術(shù)部門 技術(shù)員 工程師 年 月 日 質(zhì)量管理部門 質(zhì)檢員 工程師 年 月 日 安全管理部門 安全員 工程師 年 月 日 其他部門 施工（總包）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人意見： ■ 同意 □ 修改后在報審 □ 重新編輯 施工（總包）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 施工 (總包 )總單位（章） 年 月 日 3 美好 匯鄰灣 5樓 施 工 組 織 設(shè) 計 施工單位： 徐州佳信建筑安裝工程有限公司 編制人： 審核人： 編制日期： 4 第一節(jié)、編制依據(jù)及內(nèi)容 一 、編制依據(jù) 美好匯鄰灣 5樓住宅施工圖紙 美好匯鄰灣 5樓工程施工招 標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘情況。 國家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)及地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)。 我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力及其它資源狀況，以及我公司承建相同地質(zhì)、氣候條件地區(qū)施工及同類工程積累的比較成熟的施工經(jīng)驗。 二 、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工圖紙的要求并結(jié)合現(xiàn)場實際條件進(jìn)行編制，編寫從施工項目全過程中的人力、物力和空間等三個要素入手，著重對整個工程的承包管理、施工的總體部署、重點(diǎn)部位的施 工方案、各種資源的投入計劃、現(xiàn)場平面布置、進(jìn)度控制等作了安排。提出了質(zhì)量、工期、安全和文明施工等保證措施。施工方案上，對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的施工給予了詳細(xì)深入的闡述，并制定了施工措施。針對本工程的具體情況，確定了施工順序、施工方法、勞動力組織措施等，為項目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，以確保在工期上、質(zhì)量上、安全生產(chǎn)、文明施工上全面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有： 編制依據(jù)及內(nèi)容；工程概況及特點(diǎn)；施工部署；擬投入的施工機(jī)械設(shè)備和檢驗儀器設(shè)備情況；勞動力需求計劃及保證措施；施工總進(jìn)度 計劃及保證措施；施工總平面規(guī)劃；主要分部分項工程施工方案；關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)施工措施；防止質(zhì)量通病的措施；質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；確保安全生產(chǎn)的措施；施工現(xiàn)場突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施；文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施；季節(jié)性施工措施；新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用；執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的措施；地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施；施工配合措施；項目承包管理；工程回訪與保修等。 5 第二節(jié) 工 程概況、特點(diǎn)及重點(diǎn) 一 、工程概況 工程名稱：美好匯鄰灣 5樓工程 建設(shè)地 點(diǎn)：徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)楊莊路東，三環(huán)東路北側(cè) 本工程為住宅小區(qū)，總建筑面積約 52712 平方米 美好匯鄰灣 5樓工程。 1樓為地下 1 層，地上 15 層，2樓為地下 1 層，地上 18 層， 3樓為地下 1 層，地上 18 層， 5樓為地下 1層，地上 18 層，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積 52712 平方米。 室外配套工程主要有景觀、道路、綠化、管網(wǎng)等。 二 、工程特點(diǎn)及重點(diǎn) 、工程特點(diǎn) 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場混凝土量較大，鋼筋現(xiàn)場綁扎與支拆模板數(shù)量也相應(yīng)較大。 美好匯鄰灣 5樓工 程 ，基坑開挖土方量大，需投入大型土方機(jī)械和運(yùn)輸車輛。 本項目屬商住樓，工程面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能較多，需投入大型垂直運(yùn)輸設(shè)備和大量的施工料具。 本工程位于 徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)楊莊路東，三環(huán)東路北側(cè) ，現(xiàn)場可利用的施工空間較小，可供施工使用的場地很少，給施工平面布置及施工組織和資源調(diào)配帶來較大的難度。 結(jié)構(gòu)混凝土需泵送，施工高度達(dá) 、 m，對混凝土輸送設(shè)備及管理要求高，是混凝土澆筑控制的重點(diǎn)。 本工程跨越冬、雨期，給工程施工造成一定的難度。提前做好雨季、冬季施工準(zhǔn)備，精心安排施工進(jìn) 度計劃，合理調(diào)整施工工序，使冬季、雨季對工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響降低到最低是施工的關(guān)鍵。 、施工條件 現(xiàn)場?三通一平?已達(dá)到施工條件。 6 、工程標(biāo)準(zhǔn)： ㈠ 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到?合格?工程標(biāo)準(zhǔn)，工程。 ㈡工期目標(biāo)：共計 430日歷天。 ㈢安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 ㈣文明施工和環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)造 ?江蘇省文明工地?和?徐州市文明工地?。 ㈤服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程。 第三章 施工總平面布置（具體見臨時用地表） 、平面布置原則： ㈠ 臨時道路的布置應(yīng)考慮和永久性道路相結(jié) 合，并設(shè)置回車道，以保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。 ㈡ 臨時用電，沿主干道地埋鋪設(shè)。 ㈢ 為保證原材料的整潔，如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。堆場要求做硬地面，并高出自然地坪。 ㈣ 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)有明顯的分界，生活區(qū)要集中設(shè)置。 、平面布置依據(jù)： ㈠ 招標(biāo)文件中對施工現(xiàn)場布置的有關(guān)要求。 ㈡ 現(xiàn)場紅線、水源、電源位置以及該地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和綜合布線圖。 ㈢ 總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。 ㈣ 總平面圖、建筑平面圖、立面圖。 ㈤ 有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。 、各施工階段平面布置： 基 礎(chǔ)施工階段： ?本階段主要施工任務(wù)是： 基槽開挖、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內(nèi)外回填土等內(nèi)容。 7 ?先將基槽以外的場地進(jìn)行平整，部分做硬化處理。修筑場區(qū)內(nèi)主要施工環(huán)行道路，并做路面硬化。路側(cè)修排水溝、集水井。施工現(xiàn)場圍擋封閉，設(shè)置門衛(wèi)，標(biāo)養(yǎng)室、廁所、小庫房等簡單的現(xiàn)場設(shè)施。其它各加工場地、生活住宿設(shè)施等須設(shè)置場外，接通現(xiàn)場臨時水電，布設(shè)臨時水電線路保證必要的生產(chǎn)，生活和消防需要。 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 ： ?鋼筋加工及堆放場地： 鋼筋加工場地總共占地面積約 200m2，分為 2部分：鋼筋 堆放、鋼筋加工，鋼筋按不同規(guī)格型號堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗狀態(tài)。 ?模板加工及木料、鋼管堆放場地。 模板加工、木料對方場地及鋼管堆放場地，總共占地面積約 300m2。 ： ?辦公室及生活區(qū)： 生活區(qū)設(shè)施均在場外設(shè)置，辦公區(qū)臨建設(shè)施采用成品移動鋼板房，總共面積約 860m2，辦公室門口設(shè)置?七牌二圖?宣傳欄，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。 ?工人宿舍、浴室、廁所、食堂： 工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)?，部分采用原先現(xiàn)場內(nèi)的宿舍，部分重新搭建。宿舍計劃面積 700m2，可容納 300人同時住宿：食堂約 50m2，廁所 20m2，浴室 20m2。生活區(qū)安排專人進(jìn)行衛(wèi)生清理，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。 、施工用水： 根據(jù)施工現(xiàn)場用水總量的確定原則，本工程施工用水量按消防水確定：Q=10L/S。 確定臨時供水管徑：一般管網(wǎng)水流速度為 。 8 根據(jù)計算結(jié)果，臨時供水管線的干管選用φ 100的鋼管，支管選用φ 50的鋼管，在木工棚等處設(shè)置φ 65的消防栓。 施工用電： 現(xiàn)場施工用電根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備計劃： 業(yè)主 提供額定容量 315KVA的變壓器一臺。 臨時用電干線的選擇： 根據(jù)計算結(jié)果，臨時用電干線選用 BXL— 5179。 150的導(dǎo)線 、施工現(xiàn)場平面布置原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明、實施科學(xué)文明管理。 由一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù) 工程進(jìn)度及施工需要對總平面圖的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔媱潱源_保工程進(jìn)度。充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不 定期召開生d= 9 產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點(diǎn)保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 第 四 章 施工部署 項目管理部組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部的設(shè)置原則 該工程采用項目管理法組織施工，建立以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢高效組和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照以 GB/T19002— TSO9002 模式標(biāo) ,準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以實現(xiàn)本工程目標(biāo)。 項目主要部門人員配備及其職責(zé) 項目經(jīng)理部設(shè)：項目經(jīng)理一人；項目副經(jīng)理一人；技術(shù)負(fù)責(zé)人一人；項目質(zhì)量工程師、項目安全工程師、進(jìn)度計劃工程師、費(fèi)用控制工程師、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理各一名；項目實施層設(shè)立施工部、設(shè)計管理部、采購部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部、控制部等部門。 ㈠管理人員職責(zé) ①項目經(jīng)理 項目經(jīng)理代表我公司行使并承擔(dān)工程承包合同中的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍，內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、投資限 額全面完成建設(shè)任務(wù)。按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項目經(jīng)理部的工作。 ②項目副經(jīng)理 編制項目控制程序和項目控制計劃，審批設(shè)計、采購、施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督檢查進(jìn)度計劃的實施狀況 ,負(fù)責(zé)審查業(yè)主變更和內(nèi)部變更對項目費(fèi)用 /進(jìn)度的影響提出處理意見，參加編制項目質(zhì)量計劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，保證工作質(zhì)量，組織對項目實施和控制的文件、資料進(jìn)行整理和歸檔，每月對項目實施和控制工作進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見，保證項目目標(biāo)的落實。 10 ③技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)在項目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊，編制項目的質(zhì)量計劃，建立項目質(zhì)量管理 組織，明確各級和各專業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包單位的質(zhì)量體系，組織簽署、確認(rèn)設(shè)備材料和施工工程質(zhì)量，解決與質(zhì)量有關(guān)的問題，管理對不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及