【正文】 目錄（1）投標(biāo)人對本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 3（2）對總包管理的認(rèn)識以及總包配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 6（3）施工方案與技術(shù)措施 11（4）質(zhì)量管理體系與措施 45（5）安全管理體系與措施 52（6）主要機(jī)械設(shè)備配置 60（7）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖與保證工程進(jìn)度的相關(guān)措施 61（8）環(huán)保管理體系與措施 63（9）文明工地管理體系與措施 66（10）施工現(xiàn)場總平面布置圖 73（11）獲取“合格”獎承諾書 74附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 75附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 76附表三 勞動力計(jì)劃表 77附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 2附表五 施工總平面圖 3附表六 臨時(shí)用地表 2（1）投標(biāo)人對本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 本工程位于中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所安陽試驗(yàn)基地，是安陽地區(qū)研究棉花生長及培育優(yōu)質(zhì)棉花品種的重要實(shí)驗(yàn)基地，承擔(dān)該工程的建設(shè)施工具有非常重要的意義。圓滿該項(xiàng)工程的任務(wù)光榮而艱巨，責(zé)任重如泰山。我方將以最充實(shí)的準(zhǔn)備，配備最優(yōu)秀的項(xiàng)目班子，科學(xué)合理制定施工方案，選用精良的施工隊(duì)伍，精心組織、精心施工，完美地完成工程。 根據(jù)所總結(jié)的工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，我們對工程施工過程中將會遇到的施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量控制難點(diǎn)以及可能影響工程進(jìn)度、安全和文明施工的不利因素進(jìn)行了分析，并針對性的制定了預(yù)防措施和相應(yīng)對策： 投入人力、機(jī)械較多 由于整個工程含有房建、鋼結(jié)構(gòu)、道路施工等工程，工程施工周期短，在施工過程中，將不可避免的出現(xiàn)各專業(yè)施工項(xiàng)目交叉作業(yè)、相互影響的現(xiàn)象，包括土建與裝修、裝修與鋼結(jié)構(gòu)施工等等其他施工隊(duì)伍的交叉作業(yè)。這就對施工各方的組織提出很高要求，必須積極配合建設(shè)單位，進(jìn)行周密的策劃、協(xié)調(diào)、管理，使各專業(yè)隊(duì)伍積極配合、相互推進(jìn)，才能順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。多專業(yè)隊(duì)伍交替、交叉或同步施工將是本工程的主要特點(diǎn)。 鋼結(jié)構(gòu)工程 本工程施工過程中，鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量對本工程起到了關(guān)鍵性的影響，其中類鋼構(gòu)件的定位、安裝（定位尺寸的精度要求、吊裝的安全控制）；焊接質(zhì)量控制（焊縫等級的要求，焊接變形的控制與糾偏）；防腐防火涂料的質(zhì)量（外觀及厚度）是其施工的難點(diǎn)重點(diǎn)，施工過程中須做好項(xiàng)目管理，使各工種配合協(xié)調(diào)，施工無差錯。 作為工程的重點(diǎn)，我單位將組織專人負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程的工作，并由專人負(fù)責(zé)檢查，確保工程高質(zhì)量交驗(yàn)。 質(zhì)量要求 本工程我單位目標(biāo)為一次性要收合格。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證措施，精心組織。由于本工程工種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對主要材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購。對于關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程，施工時(shí)必須編制詳細(xì)的施工方案，確保施工質(zhì)量。 協(xié)調(diào)難度大 施工總承包管理能力是本工程成功的關(guān)鍵之所在。本工程除了施工總承包商自行施工完成的工程內(nèi)容之外，還要對分包方進(jìn)行總承包管理。針對本工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)要求高，季節(jié)性施工，對施工總承包商的提出了很高的要求，因此，施工總承包商如何做好本工程的全盤策劃、綜合組織協(xié)調(diào)、有效管理、控制與服務(wù)，尤其是對分包工程的總承包組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)，是本工程施工總承包管理至關(guān)重要的內(nèi)容。 鋼筋工程 鋼筋工程也是本工程的重點(diǎn)工程，由于鋼筋的質(zhì)量要求要個，焊接、綁扎及安裝的技術(shù)人員必須技術(shù)夠硬，施工時(shí)的安全問題也要注意，為了達(dá)到質(zhì)量要求，所以我公司相應(yīng)的對策是： （1）設(shè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)鋼筋制安的工作，要個把關(guān)。 （2）安排好專業(yè)的施工隊(duì)伍（必須持證上崗）。 （3）設(shè)專門的檢測機(jī)構(gòu)，對工程的質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)說明要求檢測。 按照招標(biāo)文件的要求，本工程工期60日歷天。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司制定的施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和總承包能力，我公司確定了整個工程工期為60日歷天，以此作為我公司對整個工程施工的總控制進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。按照上述緊迫的工期安排，本工程有土方工程，土建結(jié)構(gòu)工程、裝修，田間道路工程，鋼結(jié)構(gòu)工程等，整個工程的施工非常緊張，這就要求勞動力、資金、施工機(jī)械設(shè)備、物資材料大量的迅速投入，如何通過人力、財(cái)力、物力的有效投入和有力的保證措施，進(jìn)行嚴(yán)密精細(xì)的計(jì)劃組織、高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的管理和控制，制定科學(xué)先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制定嚴(yán)密緊湊、科學(xué)合理的總控制進(jìn)度計(jì)劃和分階段、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃以及各種配套的施工條件（包括設(shè)計(jì)保障條件，技術(shù)保障條件，物資設(shè)備保障條件，分包隊(duì)伍和勞動力保障條件，現(xiàn)場準(zhǔn)備條件，資金保障條件，質(zhì)量安全保障條件以及周邊環(huán)境保障條件等），緊緊抓住關(guān)鍵線路和工期控制要點(diǎn)，組織、安排、協(xié)調(diào)眾多專業(yè)立體交叉作業(yè)，使工程按期完成是本工程十分重要的內(nèi)容。為此，我公司制定了專項(xiàng)方案，各施工方案是對生產(chǎn)要素的有效配置和資源投入的有力保證。 安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求 創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)，這是本工程十分重要的任務(wù)。在本工程施工過程中，必須樹立“大安全”的意識，不僅包括施工現(xiàn)場人員的安全，還包括現(xiàn)場以外周邊施工隊(duì)伍和行人的安全；不僅包括施工過程中的安全管理和安全控制，還包括建筑物結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量安全、環(huán)保安全等。為此，針對上述重點(diǎn)內(nèi)容，我方制定了專項(xiàng)保證措施，具體詳見本施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)章節(jié)。 本工程將根據(jù)工程不同的施工階段分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置，解決好道路交通、現(xiàn)場施工、材料設(shè)備堆放和周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場辦公、人員后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，對現(xiàn)場施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)和集中控制，確?，F(xiàn)場安全、文明、整潔。為確保本工程施工順利進(jìn)行，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，針對本工程我公司制定了專項(xiàng)緊急情況處理個預(yù)案。（2）對總包管理的認(rèn)識以及總包配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案一、對總包管理的認(rèn)識（一）項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程總承包主要包括兩種方式：（1）、設(shè)計(jì)施工總承包；（2）、設(shè)計(jì)采購施工總承包。（二）對總包管理工作的認(rèn)識 總承包管理是對業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理，應(yīng)重視總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個項(xiàng)目工程中，始終處于核心地位，要充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用。協(xié)調(diào)處理好各相關(guān)方的相互關(guān)系和利益。 在投資控制方面、進(jìn)度控制方面、質(zhì)量控制方面、合同管理方面及組織協(xié)調(diào)方面應(yīng)掌控有力，控制得當(dāng)。 以大局為重，主動做好協(xié)調(diào)工作，組織有關(guān)各方參與總包工作協(xié)調(diào)會議，積極完成總承包單位項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)工作。（三）對總包管理制度的認(rèn)識 人員管理制度：人員管理制度是規(guī)范各崗位人員權(quán)限與職能及工作內(nèi)容和相關(guān)要求的規(guī)范、規(guī)程。通過各項(xiàng)人員制度的貫徹執(zhí)行，最終做到文明施工，責(zé)任明確，落實(shí)徹底，管理恰當(dāng)。 質(zhì)量管理制度：是項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件、條例。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量檢查制度，有效防范質(zhì)量事故的發(fā)生。 安全管理制度：是保障項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的管理文件，有效的安全生產(chǎn)和安全保障措施及完備的安全教育和安全事故處理手段，是工程順利開展的必要前提。 技術(shù)管理制度：是硬性的技術(shù)指導(dǎo)文件，有效的技術(shù)組織措施，能完善組織規(guī)劃和保障施工進(jìn)度。 信息資料管理制度：是對整個項(xiàng)目信息、資料的系統(tǒng)采集、整理和分析工作的要求。（四）對總包管理內(nèi)容的認(rèn)識 施工進(jìn)度：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，建立施工進(jìn)度跟蹤管理和控制機(jī)制。 工程質(zhì)量：建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量管理辦法，對質(zhì)量實(shí)施全程程控制。 安全管理：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 成本管理：建立項(xiàng)目成本管理、考核體系，編制項(xiàng)目成本管理手冊，對施工過程發(fā)生的各種消耗和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行成本核算和控制。 合同管理：實(shí)施對各種買賣合同、租賃合同、借款合同等的有效管理，認(rèn)真完成所承接的合同任務(wù)，并依照施工合同的約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。二、配合、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案（一）與業(yè)主方的協(xié)調(diào)、配合、管理服務(wù)方案 與業(yè)主安排好工程的起止、竣工時(shí)間，在工程進(jìn)展工程中，定期向業(yè)主提供工程進(jìn)展報(bào)告，是業(yè)主實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況、現(xiàn)狀； 為保證工程的順利進(jìn)行與完成，單位會定期與業(yè)主開展交流匯報(bào)工作，主動尋求業(yè)主所顧慮的問題，實(shí)時(shí)跟進(jìn)并加以解決，最終完成優(yōu)質(zhì)工程； 在工程的進(jìn)展工程中，實(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)場安裝及工機(jī)具使用狀況，查看工程完成質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)要求相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整或整改。（二）與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)、配合、管理服務(wù)方案 在整個工程開展前后，單位會與設(shè)計(jì)方始終保持聯(lián)系，第一時(shí)間將所掌握的現(xiàn)場勘察情況向設(shè)計(jì)方報(bào)告，方便設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖及工程要求優(yōu)化我方編制的施工方案，協(xié)助設(shè)計(jì)方完成相關(guān)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作； 在工程實(shí)施階段，積極參與施工圖紙的會審工作，并主動提出相關(guān)細(xì)節(jié)整改建議，幫助設(shè)計(jì)方進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙及內(nèi)容；當(dāng)工程中出現(xiàn)影響工程進(jìn)展的因素時(shí)，應(yīng)會同設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的提出合理改善措施，積極采取可行性的設(shè)計(jì)方案，保證工程總體進(jìn)度和驗(yàn)收質(zhì)量；（三）與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)、配合、管理服務(wù)方案 在整個工程進(jìn)展工程中，單位會嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”文件進(jìn)行工程施工及質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、專檢制度），并在此基礎(chǔ)之上，隨時(shí)接受監(jiān)理方的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)按照整改意見加以整改； 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理方所提出的安全技術(shù)措施，減少工程進(jìn)展過程中產(chǎn)生安全事故隱患； 規(guī)范制度執(zhí)行工作，貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程； 在工程進(jìn)展中，對進(jìn)場的設(shè)備和產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，按相關(guān)程序備案、儲存、使用； 工程嚴(yán)格按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的順序，接收監(jiān)理方的工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。（四）與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)、配合、管理服務(wù)方案 監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以獲得該部門相關(guān)人員對本工程的施工指導(dǎo)和認(rèn)可。為工程的順利開展創(chuàng)造條件； 在工程開展工程中，加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給城監(jiān)部門留下良好形象，以取得城監(jiān)部門對單位工程的支持。（5） 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)、配合、管理服務(wù)方案 提前與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)電力、水力、熱力等保障部門取得聯(lián)系，商洽有關(guān)協(xié)調(diào)、配合工作。采取多項(xiàng)措施減少對相關(guān)部門日常運(yùn)行，所造成的影響，為工程良好進(jìn)行打下基礎(chǔ)。 單位在工程開展期間，應(yīng)與項(xiàng)目所在地居民聯(lián)系溝通，建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系。同時(shí)，采取多種控制措施，減少項(xiàng)目開展對周邊居民的日常生活造成影響。 再進(jìn)場前、提前入場為當(dāng)?shù)鼐用褡鲂麄鞴ぷ鳎瑴p少居民對工程項(xiàng)目進(jìn)展的顧慮。方便以后施工。（3）施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作施工工序放線→驗(yàn)收→土方開挖→砂夾石換填→毛石基礎(chǔ)→回填土→防潮層施工→墻體砌筑→保溫層填充爐渣→混凝土面板→鋼架安裝→彩鋼板安裝→裝飾裝修。施工資料準(zhǔn)備（1）做好調(diào)查研究工作，收集需要的各種技術(shù)資料，包括現(xiàn)場地形、地質(zhì)、水文以及現(xiàn)場周圍房屋供水、供電、通訊情況，現(xiàn)場地上地下障礙物等資料，了解掌握建材資源，供應(yīng)及市場行情為施工組織的制定提供可靠的資料和依據(jù)。（2）熟悉和掌握施工圖紙，審查施工圖和資料是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件，審查建筑物與地下是否有障礙物。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)圖紙座標(biāo)，及規(guī)劃所給的紅線做好放線工作，并設(shè)置永久性控制樁和標(biāo)高控制點(diǎn)。（1）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)：根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖以及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃搭設(shè)。（2）組織設(shè)備及材料進(jìn)場：按計(jì)劃組織進(jìn)場。（3）施工用電。現(xiàn)場供電狀況，根據(jù)JGJ4688?！妒┕がF(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要示，為保障施工現(xiàn)場用電合理、安全，防止觸電事故發(fā)生，特編制工程臨時(shí)供電方案。二、施工方案測量放線（1）檢查校核經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀并檢定鋼尺。（2）了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)與校核圖紙。（3）校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)。（4）根據(jù)國家GB50026－93工程測量規(guī)范、圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的測量放線方案。使測量工作處于自我校核條件，保證測量結(jié)果的正確性。土方工程土方的開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式進(jìn)行開挖，邊坡四周禁止停放大型設(shè)備或機(jī)械，同時(shí)也禁止堆放土方、材料。開挖時(shí)要隨時(shí)觀察土方邊坡穩(wěn)定，如有問題，應(yīng)及時(shí)采取措施，土方開挖前要注意四周排水溝的設(shè)置和天氣預(yù)報(bào)，防止開挖后地表水和雨水流入基坑，影響基坑坑底土質(zhì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)指定的座標(biāo)點(diǎn)，引測定位控制點(diǎn)，定位放線必須復(fù)測檢查，并繪測量放線記錄圖，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字后方可施工。要先把控制樁設(shè)置好并用混凝土固定保護(hù)好，用白灰撒出開挖土方的灰線?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要隨時(shí)進(jìn)行觀測，保證基礎(chǔ)底標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。土方開挖結(jié)束后，要及時(shí)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行地驗(yàn)槽。并做好驗(yàn)槽記錄，簽字同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 土方回填回填土要分層夯實(shí)，嚴(yán)禁土中摻有大的塊粒與有機(jī)物。分層虛輔厚度不得超過300mm，采用小型振動打夯機(jī)壓實(shí)回填土，回填土每層至少夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，并且嚴(yán)禁采用水澆濕土下沉的所謂“水夯法”?；刍靥顟?yīng)在相對兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行，基礎(chǔ)墻兩