【正文】 （三）施工方案，質(zhì)量、工期和安全保證措施的描述 編制說明 2020年農(nóng)村公路建設(shè)改造工程施工招標(biāo)文件。 、踏勘資料。 、規(guī)范、規(guī)程及法律、法規(guī)文件。 、規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對于主要工程項目施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，確保工程質(zhì)量合格。 ，在施工方案中，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。 ，積極組織本工程的施工、通過與業(yè)主、測繪監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作、綜合運用人員、機械、物資、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成。 、新成果的原則、在施工中對于能 夠提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。 本次施工招標(biāo)范圍內(nèi)的道路工程。 總體概述 ： 本工程為農(nóng)村公路改造工程施工，長 ，路基寬為 5米，路面寬度 ，路面結(jié)構(gòu)形式為水泥混凝土路面，厚度 18厘米，砼強度 。技術(shù)等級為四級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ： 本工程路面為水泥混凝土路面。 本工程我公司將嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，力爭把本工程建成合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完 成該工程，確保每個分部分項工程合格率為 100%。我公司在施工過程中，將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制訂切實可行的質(zhì)量保證措施，加強施工過程控制，加強質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項工程的一次交驗合格率達 100%，該工程質(zhì)量達到交工驗收合格的規(guī)定。 針對在本工程中的難點及施工方法特點我公司抽調(diào)有多年工程經(jīng)驗的人員對本工程研究后作出有針對性地方案，以此保證本工程質(zhì)量，對重點及難點還作出專門的方案并請有經(jīng)驗的專家給與指導(dǎo)意見。 班子配備及勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 我公司如若中標(biāo)，將組織公司有素質(zhì)、有施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員組成 “南京市 2020年農(nóng)村公路建設(shè)改造工程溧水東屏段項目經(jīng)理部 ”，在接到中標(biāo)通知書后 5天內(nèi)我公司將組織人員進場。 根據(jù)本標(biāo)段上述特點和工期要求，我公司擬以一個施工隊為主要的施工力量進行本項目的施工。預(yù)計平均施工人數(shù) 50人，高峰時安排 100人。經(jīng)對施工力量進行合理平衡調(diào)配。 我公司如若中標(biāo)將投 入先進機械設(shè)備 10 余臺參與施工，為工程的按時完成提供堅強的后盾。 4．施工總體布置 為了對本工程實施有效管理，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，我們在施工現(xiàn)場迅速組建項目經(jīng)理部，由擔(dān)任過很多工程的負責(zé)人王經(jīng)榮同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理并負責(zé)本工程的一切管理活動，并帶領(lǐng)項目部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工期計劃，采用項目法組織施工。項目經(jīng)理部下設(shè) 5個部門，即工程部、質(zhì)檢部、安全部、物資設(shè)備部、綜合部。并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和辦公設(shè)備，以及檢驗、試驗儀器設(shè)備。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)下，全面負責(zé)本工程的施工管理工作。各部門崗位職責(zé)如下： （ 1）項目經(jīng)理：本項目生產(chǎn)的全權(quán)負責(zé)人，承擔(dān)各項責(zé)任及合同中明確的各項承諾，對工程項目的工期、計劃、質(zhì)量、安全、成本盈虧負全部責(zé)任。主持本項目施工生產(chǎn)，落實上級各類計劃以及各項標(biāo)準(zhǔn)和政策，保證各項任務(wù)的按時完成。負責(zé)項目質(zhì)量、安全體系的運行和管理；主持項目質(zhì)量、安全工作會議、審定或簽發(fā)對本項目的重要文件，組織 “項目質(zhì)量計劃 ”的實施及修改工作；組織審批安全措施及方案，并督促落實；組織安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況；進行工期責(zé)任的分解，組織制定工 期計劃；負責(zé)對生產(chǎn)、質(zhì)量、工期等進行定期檢查，考核及獎罰，負責(zé)項目成本管理經(jīng)濟核算，定期對工程實施的經(jīng)濟狀況進行分析；負責(zé)工地文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系。 （ 2）項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)審定工程施工組織計劃和特殊工程的施工方案，對本項目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負全部技術(shù)責(zé)任；對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進行試驗、指導(dǎo)和各分項工程技術(shù)交底；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、審定事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措施；負責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的審批等工作；參與工程組織驗收、開工、交付等工作。 （ 3）工程部：項 目施工技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施機構(gòu)，做好技術(shù)交底工作施工進度計劃的編制，計劃完成的監(jiān)督，各類材料計劃的確定，負責(zé)工程的各類技術(shù)管理與施工，編制實施性的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、工程竣工文件，施工調(diào)度、科 技推先、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段。 （ 4）質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)督檢查各種質(zhì)量保證措施以主質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，及質(zhì)量保證體系是否正常運行。進行施工各階段質(zhì)量檢驗以及材料的質(zhì)量檢驗監(jiān)控，負責(zé)細化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn) 工作，協(xié)助監(jiān)理部門共同對質(zhì)量負責(zé)把關(guān)，針對工程質(zhì)量問題的潛在原因，組織制定預(yù)防措施。 （ 5）安全部：負責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控、監(jiān)督檢查各施工作業(yè)單位各項安全措施的落實，審查并參與制定施工組織、安全預(yù)案中的安全措施，檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患、查處違章、違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處理。 （ 6）物資設(shè)備部：負責(zé)本項目的物資、材料的選購和對材料質(zhì)量的嚴(yán)格管理，以及施工所需設(shè)備的調(diào)度、配備、管理，制定物資采購、運輸、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度并定期檢查材料供應(yīng)情況確保工程按計劃完成。 （ 7）綜合部：負責(zé)執(zhí)行 落實上級部門的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，搞好接待工作，要做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。 （ 8）工地試驗室：負責(zé)工程的實驗和檢驗工作。對現(xiàn)場使用