淺析生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的成本費用控制(已修改)
2025-08-11 04:53 本頁面
【正文】 畢 業(yè) 論 文淺析生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的成本費用控制專 業(yè) 工 商 管 理 學(xué)生姓名 賈 建 華 班 級 B工商041 學(xué) 號 0410470115 指導(dǎo)教師 完成日期 二○○八年六月 淺析生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的成本費用控制摘要：生命人壽保險股份有限公司總部設(shè)在上海浦東新區(qū)，公司秉承創(chuàng)建高品質(zhì)專業(yè)人壽保險公司的目標(biāo)，本著“攜手提升生命價值”的核心企業(yè)價值理念，堅持精心管理，穩(wěn)健經(jīng)營的經(jīng)營方針，充分發(fā)揮國際化人才優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)回饋社會，為客戶、股東、員工和社會提升價值，讓客戶、股東、員工和社會共享公司的經(jīng)營成果。通過組織專門的團隊，從團員的招聘、面視、培訓(xùn)到正式上崗，以及團隊與小區(qū)物業(yè)部門的洽談，在小區(qū)舉行各種推廣活動等，最終在所轄小區(qū)推廣普及保險知識，以達(dá)到簽訂合同的目的。這全新的項目必將帶著諸多問題，實有研究的必要。本文就項目管理過程中的成本費用控制進行一些探索研究，論述了成本費用管理的主要理論及分析方法，并結(jié)合生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目進行分析討論，指出費用控制在項目管理中的重要地位，提出一些建議及措施，希望對項目費用管理有些幫助。 關(guān)鍵詞：項目管理 成本費用控制 掙值法 District of Sino life Extension Services control the cost ofAbstract：Sino life Insurance Co., Ltd. based in Shanghai39。s Pudong New Area, the pany uphold a highquality professional life insurance pany39。s goal, in the hand in hand enhance the value of life, the core business values, carefully adhere to management, sound operation of the operating principles, Give full play to advantages of international personnel and capital advantages to the best of the best products and services to contribute to the munity, customers, shareholders, employees and the munity add value to customers, shareholders, employees and the munity to share the pany39。s operating results. Through the organization of special teams, from the recruitment of members, depending on surface, training to the official posts, as well as team and munity property sector negotiations, the district held various promotional activities, the ultimate jurisdiction in the area to promote universal insurance knowledge to achieve the signing of the purpose of the contract. This new project will take many issue, there is a need to study. In this paper, in the process of project management control of some of the cost of exploration and research, discusses the main cost management theory and analysis, bined with life Extension Services for the District of discussion, pointed out that the cost of the project management control of the important status, Put forward some proposals and measures that the cost of the project management of some help. Key words: Project Management。 Cost control。 Earned Value Law目 錄摘要………………………………………………………………………(Ⅰ) Abstract…………………………………………………………………(Ⅱ) 一、序言…………………………………………………………………( 1 )二、成本費用控制的主要理論及分析方法……………………………( 1 )（一）成本管理的發(fā)展歷程…………………………………………( 1 ) （二）項目成本費用管理的主要理論………………………………( 3 )（三）現(xiàn)代成本費用控制的主要觀念………………………………( 3 )（四）項目成本費用控制的分析法…………………………………( 5 )三、生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目成本費用的相關(guān)調(diào)查研究………………( 7 )（一）公司簡介及區(qū)拓服務(wù)項目概況………………………………( 7 )（二）生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的組織實施過程中的成本費用……( 7 )四、生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目成本費用的分析…………………………( 8 )（一）區(qū)拓服務(wù)項目成本費用的分析………………………………( 8 )五、生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的評價及建議……………………………( 13 )（一）生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的評價………………………………（14）（二）生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的建議………………………………（14）參考文獻(xiàn)……………………………………………………………… ( 16) 致謝…………………………………………………………………… ( 17) 淺析生命人壽區(qū)拓服務(wù)項目的成本費用控制一、序言隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的到來，現(xiàn)代企業(yè)的管理越來越趨向于采取項目形式的管理方式，項目的盈利在企業(yè)的盈利中就顯得更加重要。那么，如何將項目的成本費用降低到最低點成為了每個項目的重要問題。費用管理是項目管理的核心,項目在施行過程中是否順利，項目的經(jīng)濟效益最終的取得，很大程度上取決于該項目實施過程中的費用控制。二、成本費用控制的主要理論及分析方法（一）成本管理的發(fā)展歷程傳統(tǒng)成本管理發(fā)展歷程通常人們將作業(yè)成本計算（ABC，Activity Based Costing）出現(xiàn)之前的成本管理視為傳統(tǒng)成本管理，大致分為三個階段：（1）重置成本會計管理時期1494年，意大利人盧卡。帕喬利（FraLucas Pacioli）在 他的《算術(shù)、幾何和比例》一書中
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