項目部領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)(已修改)
2025-08-10 16:35 本頁面
【正文】 班(組)長安全職責(zé)（組）長是本班（組）安全施工的第一責(zé)任者，對本班（組）人員施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。（組）的安全施工管理目標(biāo)。（組）人員學(xué)習(xí)、貫徹落實上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。，及時總結(jié)與布置班（組）安全工作，并作好安全活動記錄。（班前會）和班后安全小結(jié)。（每天不少于一次）施工場所的安全情況，確保本班（組）人員在施工中正確使用勞動防護(hù)用品、用具。，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員，不安排參加該項目的施工。(組)施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實. 對危險作業(yè)的施工點(diǎn),必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。（組）人員進(jìn)行文明施工，收工時及時整理作業(yè)場所。，做到獎罰嚴(yán)明。（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進(jìn)班（組 ）安全工作。、整理移交。 綜合辦公室主任安全職責(zé)，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全管理文件、資料。做好項目有關(guān)安全會議記錄，對安全部門的有關(guān)材料，及時組織匯審、下發(fā)。 ，對違反勞動紀(jì)律和項目規(guī)定的職工，提出處理意見，并根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)的決定予以處理。 、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。 ，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)管理部門的交通安全規(guī)定，負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的年檢等工作。 34 / 34（二）安全生產(chǎn)副經(jīng)理（安全主管）安全職責(zé)、法規(guī)和上級有關(guān)指示。做計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，每月召開一次安全例會，研究安全工作，針對存在的問題，擬訂解決辦法，并組織落實。、發(fā)布安全管理責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度。組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全管理責(zé)任制。、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃；結(jié)合技術(shù)改造，改善勞動條件。，及時解決施工中的不安全管理問題；及時解決安全隱患。，事故調(diào)查處理，并及時采取預(yù)防措施，防止重復(fù)性事故發(fā)生。保證本企業(yè)安全管理保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、獎勵安全管理、文明生產(chǎn)先進(jìn)典型，支持和鼓勵員工提出安全管理的合理建議和技術(shù)改進(jìn)意見、方案，并認(rèn)真研究加以解決。，確定安全管理考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包協(xié)作單位的培訓(xùn)、考核與審查工作。，組織安全事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作?！拔逋瑫r”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全管理各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正管理工作不到位和各類違章行為。、修訂分管部門的安全管理管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織和監(jiān)督實施。，落實事故隱患的整改。，總結(jié)推廣安全管理管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，對分管單位和個人的安全管理工作考評提出獎罰意見。、部門員工的安全管理教育與考核工作。、部門的安全管理工作會議，分析安全管理動態(tài)，及時解決安全管理中存在的問題，其它副經(jīng)理是各自分管項目和部門的安全責(zé)任人，應(yīng)對各自分管工作內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并督促分管部門認(rèn)真履行安全職責(zé)。（三）（四） （五）安全總監(jiān) 項目部安全總監(jiān)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門的指導(dǎo)下、在項目部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目部經(jīng)理全面履行安全管理管理職責(zé)：、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司和局的安全管理規(guī)章制度。、監(jiān)督體系；組織制定項目安全管理工作計劃、項目安全管理辦法實施細(xì)則；協(xié)助組織落實項目部安全管理制度、安全管理責(zé)任制度。，保證安全管理投入的有效實施。，負(fù)責(zé)對項目部所屬各單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行安全管理工作考核。、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展機(jī)械設(shè)備安全管理工作。、參與或配合項目部安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作。；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；組織有關(guān)部門對事故隱患研究整改措施，保證監(jiān)控對象處于受控狀態(tài)。；負(fù)責(zé)項目部（包括分包隊伍）的日常安全教育、培訓(xùn)工作。、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管。、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練。員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報送等日常管理工作。、整理、歸檔工作和報送。第四條 部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）安全部門負(fù)責(zé)人；，及時編制、報送安全報表和其它安全信息（如安全簡報、工作計劃、總結(jié)等），并保證其真實、完整；，建立班前安全會制度以及安全教育、檢查、獎懲等制度，并負(fù)責(zé)落實；，并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)行。“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律），監(jiān)督各類安全隱患按期整改，對重大隱患應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時向局安全管理部門書面報告。，并參與開展事故調(diào)查，提交事故調(diào)查報告給項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門。，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，對不利于安全管理的議題享有一票否決權(quán)。“三違”行為有批評教育、責(zé)令整改、罰款和停工進(jìn)行教育的權(quán)利。，嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的做法有權(quán)及時向上級安全管理部門報告。、整理移交。（二）技術(shù)部門負(fù)責(zé)人 、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、危險源辨識和安全應(yīng)急預(yù)案；組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全管理工作計劃，保證技術(shù)
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