【正文】 程。 ，使其嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和有關(guān)安全禁令。（六）設(shè)備部負(fù)責(zé)人。、安全網(wǎng)、救生衣等防護(hù)用品的保管，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 。 （四）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 ，做到單位科目，?？顚Ｓ?。 ，在提高質(zhì)量的各項(xiàng)措施中，要有安全措施；在進(jìn)行質(zhì)量檢查檢驗(yàn)過程中對(duì)安全管理設(shè)施進(jìn)行檢查控制。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。、毒、噪等有害有毒物質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的治理方案，使之達(dá)到國家要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)的技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案，參加重大事故的技術(shù)分析。（二）技術(shù)部門負(fù)責(zé)人 、修訂和審定各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急預(yù)案；組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全管理工作計(jì)劃，保證技術(shù)上切實(shí)可行。，嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的做法有權(quán)及時(shí)向上級(jí)安全管理部門報(bào)告。，并參與開展事故調(diào)查，提交事故調(diào)查報(bào)告給項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門。第四條 部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）安全部門負(fù)責(zé)人；，及時(shí)編制、報(bào)送安全報(bào)表和其它安全信息（如安全簡(jiǎn)報(bào)、工作計(jì)劃、總結(jié)等），并保證其真實(shí)、完整；，建立班前安全會(huì)制度以及安全教育、檢查、獎(jiǎng)懲等制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)；，并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)行。員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報(bào)送等日常管理工作。、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管。；事故隱患排查整改；危險(xiǎn)因素辨識(shí)監(jiān)控；組織有關(guān)部門對(duì)事故隱患研究整改措施，保證監(jiān)控對(duì)象處于受控狀態(tài)。、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，督促設(shè)備管理部門開展機(jī)械設(shè)備安全管理工作。，保證安全管理投入的有效實(shí)施。（三）（四） （五）安全總監(jiān) 項(xiàng)目部安全總監(jiān)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理全面履行安全管理管理職責(zé)：、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司和局的安全管理規(guī)章制度。、部門員工的安全管理教育與考核工作。，落實(shí)事故隱患的整改。“五同時(shí)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正管理工作不到位和各類違章行為。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包協(xié)作單位的培訓(xùn)、考核與審查工作。、獎(jiǎng)勵(lì)安全管理、文明生產(chǎn)先進(jìn)典型，支持和鼓勵(lì)員工提出安全管理的合理建議和技術(shù)改進(jìn)意見、方案，并認(rèn)真研究加以解決。，事故調(diào)查處理，并及時(shí)采取預(yù)防措施，防止重復(fù)性事故發(fā)生。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；結(jié)合技術(shù)改造，改善勞動(dòng)條件。組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全管理責(zé)任制。做計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，每月召開一次安全例會(huì)，研究安全工作，針對(duì)存在的問題，擬訂解決辦法，并組織落實(shí)。 ，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)管理部門的交通安全規(guī)定，負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的年檢等工作。 ，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和項(xiàng)目規(guī)定的職工，提出處理意見，并根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決定予以處理。 綜合辦公室主任安全職責(zé)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全管理文件、資料。（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班（組 ）安全工作。（組）人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所。對(duì)未簽字的人員，不安排參加該項(xiàng)目的施工。（每天不少于一次）施工場(chǎng)所的安全情況，確保本班（組）人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。，及時(shí)總結(jié)與布置班（組）安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。（組）人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 班(組)長安全職責(zé)（組）長是本班（組）安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本班（組）人員施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。（組）的安全施工管理目標(biāo)。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。（班前會(huì)）和班后安全小結(jié)。負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。(組)施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查與落實(shí). 對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn),必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。、整理移交。做好項(xiàng)目有關(guān)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、下發(fā)。 、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。 34 / 34（二）安全生產(chǎn)副經(jīng)理（安全主管）安全職責(zé)、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示。、發(fā)布安全管理責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度。、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。，及時(shí)解決施工中的不安全管理問題；及時(shí)解決安全隱患。保證本企業(yè)安全管理保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，確定安全管理考核指標(biāo)。，組織安全事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。、修訂分管部門的安全管理管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織和監(jiān)督實(shí)施。，總結(jié)推廣安全管理管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)分管單位和個(gè)人的安全管理工作考評(píng)提出獎(jiǎng)罰意見。、部門的安全管理工作會(huì)議，分析安全管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全管理中存在的問題，其它副經(jīng)理是各自分管項(xiàng)目和部門的安全責(zé)任人，應(yīng)對(duì)各自分管工作內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并督促分管部門認(rèn)真履行安全職責(zé)。、監(jiān)督體系；組織制定項(xiàng)目安全管理工作計(jì)劃、項(xiàng)目安全管理辦法實(shí)施細(xì)則；協(xié)助組織落實(shí)項(xiàng)目部安全管理