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正文內(nèi)容

零星維修施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-08-10 16:09 本頁面
 

【正文】 零星維修施工組織設(shè)計(jì)編制說明一、編制目的根據(jù)《2014年涼山地區(qū)基站零星維修服務(wù)項(xiàng)目》招標(biāo)文件的要求,編制此施工組織設(shè)計(jì);本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署,讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況,施工方法及各項(xiàng)保證措施(質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度)。二、編制原則本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工,堅(jiān)持過程精品,以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則,以先進(jìn)的施工設(shè)備保先進(jìn)的施工工藝,以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保施工按期完成的原則,優(yōu)化資源配置,滿足施工工期要求,管理安排施工進(jìn)度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項(xiàng)工程的重點(diǎn),兼顧一般,確保工期,均衡生產(chǎn)。搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)行安全生產(chǎn),文明施工。優(yōu)化施工方案,采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)措施和管理措施,降低工程造價(jià)。三、編制依據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙;本工程的招標(biāo)文件;現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及揚(yáng)中市地方規(guī)范、規(guī)程?!督ㄖY(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB500682001)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB500092012)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》(GB500102010)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011 2010)《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50105 2010)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G1011)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G1013)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500162012)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T503492005)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502422002)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ2998)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T162008)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB500342004)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500572010)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500542011)《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5025496)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分(建標(biāo)[2000]85號(hào)文)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)(2011年版)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ552011)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032011)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ182012)《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ982010)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092010)《外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ1262000)《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB503452012)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1302011)公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。公司經(jīng)過細(xì)致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備;涼山州市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定;公司ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件;公司編制的本工程施工圖預(yù)算書及其他資料。其他資料;第一章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況工程名稱:2014年涼山州地區(qū)基站零星維修主要維修內(nèi)容如下:根據(jù)日常工作安排,基站維護(hù)人員會(huì)定期對在網(wǎng)運(yùn)行的基站進(jìn)行安全檢查。如基站房屋出現(xiàn)漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補(bǔ)、修繕、外墻補(bǔ)漏、防盜門窗、活動(dòng)板房、吊頂、基站用電交流引入、電力、電源配套、基站圍墻、油機(jī)房等安全隱患,需通過專業(yè)的維修單位進(jìn)行維修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盜等原因造成的設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷、業(yè)主以及相關(guān)利益人投訴等惡性事件的發(fā)生。且維修后的基站房屋在一定時(shí)間內(nèi)也必須得到質(zhì)量保證。二、工程特點(diǎn)及施工重點(diǎn)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響(尤其是質(zhì)量方面)。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜此次機(jī)會(huì),派出精干、高效的項(xiàng)目管理班子,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí),完成此工程維修施工任務(wù)。本工程位于涼山州境內(nèi),施工中要降低噪音,減少粉塵。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作,保證現(xiàn)場文明施工。本工程使用功能是移動(dòng)基站,能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務(wù),關(guān)鍵在于制定科學(xué)的施工計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)力。公司將選擇具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè),滿足質(zhì)量高、工期短的要求。裝修與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,以較好的場容場貌,優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí),要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明落到實(shí)處。針對上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時(shí),必須分析問題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,抓住主要矛盾,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。第二章 施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,組維修項(xiàng)目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。(二)主要管理人員本項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)有專業(yè)的移動(dòng)通信知識(shí),豐富的施工經(jīng)驗(yàn);各證件齊全。(三)各部門的主要職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。材料供應(yīng)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。技術(shù)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理,技術(shù)資料管理。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,合同及財(cái)務(wù)管理。綜合管理部:負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員組成表姓名職務(wù)職稱證書名稱級別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)備注 (四)項(xiàng)目管理模式本公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19001ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法,同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理((技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理合約部后勤部材料部機(jī)務(wù)部施工部質(zhì)安部技術(shù)部 三 施工班組四 施工班組五 施工班組一 施工班組二 施工班組二、實(shí)施目標(biāo):(一)工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置,計(jì)劃在合同簽訂日期內(nèi)完成本期工程中的全部工程量。(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性竣工驗(yàn)收合格。(三)現(xiàn)場管理目標(biāo)。為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境,我們設(shè)專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,確?,F(xiàn)場管理達(dá)到縣級文明施工工地。(四)項(xiàng)目管理目標(biāo) 公司全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對本工程的特點(diǎn),對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理,組建維修項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理人員。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng),充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。(五)施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí),自覺保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。(六)安全目標(biāo) 完善安全措施,提高安全意識(shí),施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,‰以下,達(dá)到縣級安全文明施工現(xiàn)場。(七)服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理(一)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況;對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請求解決。(二)與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗(yàn)收,對存在的缺陷和不足,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。教育現(xiàn)場職工,樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威,杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的,實(shí)行教育、懲處。所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料、成品、半成品,設(shè)備機(jī)具等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書,并按規(guī)定使用前對需進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時(shí)見證取樣送檢,在檢驗(yàn)后要主動(dòng)、及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告,得到認(rèn)可后才能使用。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,按規(guī)定須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收的工序和部位,要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查并辦理驗(yàn)收記錄,使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。尊重監(jiān)理工程師,支持監(jiān)理工程師的工作,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧,應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并開展工作,在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時(shí),遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則,避免分歧影響施工,在現(xiàn)場施工管理中堅(jiān)持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。(三)協(xié)調(diào)方式按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì),以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡報(bào),向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。四、施工技術(shù)準(zhǔn)備為確保本工程按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),必須要把各項(xiàng)技術(shù)工作的準(zhǔn)備和計(jì)劃提前做好,以便及時(shí)通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項(xiàng)技術(shù)工作,更好地為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量服務(wù)。了解業(yè)主要求及施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程;精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理審批。依據(jù)業(yè)主提供的工程量現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,提供半成品加工的翻樣計(jì)劃及材料計(jì)劃。配備相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與信息化施工結(jié)合的施工方法,對于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)測、準(zhǔn)確分析,提前做好準(zhǔn)備。為防止突然停電,現(xiàn)場常備一臺(tái)發(fā)電機(jī)供電。各階段始終保持和公司各部門緊密聯(lián)系,成立現(xiàn)場技術(shù)攻堅(jiān)組,及時(shí)有效的處理突發(fā)事件。對出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)紀(jì)錄,為后續(xù)工作積累原始資料。從而增強(qiáng)預(yù)見性,避免重復(fù)發(fā)生。 協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)和公安部門緊密配合,保證建筑材料供應(yīng)順利。第三章 施工布署及勞動(dòng)力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標(biāo)要求,本工程基站分布于涼山州西昌市及周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四個(gè)施工段同時(shí)施工,自行組織流水施工。爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)抓好裝修與安裝,隱蔽工程與飾面工程的配合,保持有條不紊的施工工序,施工布置總的要求是堅(jiān)持先上后下,先內(nèi)后外,先濕后干,先基層隱蔽驗(yàn)收后飾面裝修的原則,組織各專業(yè)班組進(jìn)行流水作業(yè),采取統(tǒng)一指導(dǎo),分級
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