規(guī)劃十七路施工組織(已修改)
2025-06-20 17:12 本頁面
【正文】 1 一、工程概況 本道路是新政鎮(zhèn)規(guī)劃十七路其中一段，起于南北大道交點，止于人民南路交點，規(guī)范道路全長 ，為東西向城市主干道，路幅寬 32m，里程 ～ ，全長 。 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)： 道路等級：城市主干道 計算行車速度： 50km/h 最小停車視距： 30m 計算前載：城一 A 級汽車 人群： 路面設(shè)計年限： 15 年 路面結(jié)構(gòu)： 機動車道：水泥混凝土路面厚 20cm，水須穩(wěn)定礫石層原 24cm，天然級配砂礫石底層厚 30cm。 非機動車道：水泥混凝土路面厚 22cm，水泥穩(wěn)定礫石 基層厚24cm，填方段設(shè)置天然級配砂礫石底層厚 30cm。 二、施工前的準(zhǔn)備工作 本工程以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，質(zhì)量要求高，若我公司中標(biāo)，我公司將發(fā)揮多年的市政施工經(jīng)驗和組織能力，以 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范施工過程，充分做好前期準(zhǔn)備工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的建設(shè)。 機械、材料進場 2 按照材料及機械需要量計劃編制分批進場計劃，在開工的第一天組織第一批機械設(shè)備進場。 組織圖紙會審，技術(shù)交底 工程開工前，在總工程師的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總通知業(yè)主及設(shè)計人員及時解決 。對所有控制點，水準(zhǔn)點進行復(fù)核，與圖紙有出入的地方及時與設(shè)計人員聯(lián)系解決，工程開工后。實行兩級技術(shù)交底制，對每一工序先由總工程師組織技術(shù)人員向項目經(jīng)理部交底，然后由項目部技術(shù)負責(zé)人向施工員及作業(yè)班組交底。 施工臨時設(shè)施及三通一平 施工水電情況 施工用水，用電均在甲方指定地點就近駁接，不足部分由項目部自行解決。 場地平整 由于施工范圍地處所建區(qū)，無拆遷量，該項工作較易進行。 施工臨設(shè)布置 施工時臨設(shè)布置在商貿(mào)街與新建道路交界點的空地上，由于工作面不很長，在標(biāo)段兩頭設(shè)置簡易值班室，保好安 全、保衛(wèi)及防火工作。 施工協(xié)助配合工作 辦好開工，夜間施工、淤泥，散體物料運輸及排放，消防等申請審批手續(xù)，加強與業(yè)主及各相關(guān)單位的聯(lián)系，為工程的順利進行提供有利條件，特別做好同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的協(xié)作配合工作，確保施工順利 3 進行。 施工測量 測量控制網(wǎng)的布設(shè)，根據(jù)甲方所提供的測量控制點及有關(guān)規(guī)范要求進行布設(shè)，以測量控制網(wǎng)作為該工程的平面高程控制和施工測量放樣的首級控制及依據(jù)。 三、施工組織計劃 施工組織機構(gòu)圖 3－ 1 項目主要人員配備表 姓名 職務(wù) 職稱 在本工程負責(zé)內(nèi)容 項目經(jīng)理 工程總負責(zé) 項目總工 工程技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)檢負責(zé)人 工程質(zhì)量檢查工作 安全負責(zé)人 工程安全檢查工作 機械設(shè)備負責(zé)人 機械設(shè)備調(diào)配及檢查 總公司工程項目部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 工程施工組 內(nèi)業(yè)組 安全員 統(tǒng)計員 質(zhì)量員 預(yù)算員 財會員 石 工 鋼筋工 普 工 抹灰工 砼 工 木 工 機電工 4 材料負責(zé)人 工程材料計劃，購買及調(diào)配 項目主要人員工作制度 項目經(jīng)理 接受公司直接管理，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、成本、文明施工和環(huán)境保護等負全部責(zé)任。以經(jīng)濟手段為紐帶，以行政手段為監(jiān)督制約的原則，確保項目各類人員在組織行動方面，上崗盡職方面，分工合作方面，保證質(zhì)量進度目標(biāo)方面在組織管理措施上落實到位。 項目總工 對 本工程負全面技術(shù)責(zé)任，負責(zé)督促貫徹執(zhí)行國家及地方的規(guī)范，規(guī)程和全面質(zhì)量管理，負責(zé)各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查，檢驗、試驗工作，確保施工中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并負責(zé)提供完整的技術(shù)資料。 質(zhì)檢負責(zé)人 對項目施工過程中的工藝負責(zé)檢驗，督促，跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施，同時向項目總工匯報工程的動態(tài)質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量負管理責(zé)任。負責(zé)各分項工程的質(zhì)量統(tǒng)計，資料的收集、整理工作。 安全負責(zé)人 對本工程的安全管理、措施落實、文明施工負責(zé)，負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全檢查、督促、整改、發(fā)現(xiàn)問題提出 處理意見，并向項目經(jīng)理隨時匯報安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況，負責(zé)對特殊工種，一級作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，班前教育，并做好安全文明施工資料的收集歸檔工作。 5 機械設(shè)備負責(zé)人 負責(zé)本工程施工機械的調(diào)配、調(diào)試、檢查、保養(yǎng)等工作，保證施工機械作業(yè)臺班量和機械施工時的安全保護工作。 材料負責(zé)人 按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好所有材料，作好相關(guān)證件的驗收歸檔工作。 四、施工進度計劃 主要編制依據(jù) 招標(biāo)單位提供的招標(biāo)范圍及對本工程總工期的要求。 擬采用的施工 方案及施工措施。 施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。 施工進度計劃安排 根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃工期 45 日歷天，具體開工日期以建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。 在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我公司的施工管理能力、技術(shù)水平和投入的機械設(shè)備及勞動力等狀況，本工程安全可在30 天內(nèi)全面竣工交驗。 施工進度計劃落實與管理 編制分階段控制計劃及進度計劃調(diào)整 按計劃總工期及開竣工日期及每旬完成總進度計劃內(nèi)容作月計劃的制作點，編制周計劃，日計劃來確保月計劃的完成。
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