【正文】 目 錄第1節(jié):編制說明………………………………………………………………………………….3第2節(jié):工程概況………………………………………………………………………………….3第3節(jié):施工組織………………………………………………………………………………….4第4節(jié)施工程序總體設(shè)想及施工段劃分………………………………………………………..6第5節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)及措施概述………………………………………………………………..7第6節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段的保障措施……………………………………………………..8第7節(jié)施工測(cè)量…………………………………………………………………………………..16第8節(jié)土方開挖…………………………………………………………………………………..17第9節(jié)基礎(chǔ)、主體工程…………………………………………………………………………..19第10節(jié)屋面工程…………………………………………………………………………………31第11節(jié)裝飾工程…………………………………………………………………………………34第12節(jié)安裝工程…………………………………………………………………………………44第13節(jié)工程項(xiàng)目重難點(diǎn)和解決方案……………………………………………………………53第14節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………………………………………………………57第15節(jié)項(xiàng)目安全防護(hù)措施………………………………………………………………………58第16節(jié)施工項(xiàng)目安全檢查……………………………………………………………………….60第17節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施………………………………………………………………….62第18節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃………………………67第19節(jié)工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收……………………………………………………………………72第1節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件及規(guī)范編制。1 編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程圖紙及國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。2 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，其編制原則是：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量、安全和環(huán)境方針，嚴(yán)格按照ISO9001：200ISO14001:2004及GB/T28001－2001的要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量、安全和節(jié)能環(huán)保。（2）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。（3）充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。（4）遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。（5）嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。第2節(jié) 工程概況工程名稱：界首市公共租賃住房?天能電池集團(tuán)（安徽）有限公司職工公寓樓工程 建設(shè)單位：界首市房地產(chǎn)管理局建設(shè)地點(diǎn)：界首市田營(yíng)開發(fā)區(qū)以西,華鑫大鑫大道以北,經(jīng)十路以西界首市公共租賃住房?天能電池集團(tuán)（安徽）有限公司職工公寓樓工程，總建筑面積約25360㎡，磚混結(jié)構(gòu)，其中其中1㎡，12㎡，5㎡,115㎡均為6層磚混結(jié)構(gòu)，115㎡為二層框架結(jié)構(gòu)。建筑高度為：12樓為18m；15。本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度。屋面防水等級(jí)為二級(jí)；耐火等級(jí)為二級(jí)；室內(nèi)外高差600㎜；177。一、建筑工程特點(diǎn)：１、樓地面：主要采用600*600地磚樓地面。２、外墻面：采用外墻乳膠漆和外墻面磚，外墻保溫采用無(wú)機(jī)輕集料保溫砂漿Ⅰ型，厚度為30mm。３、內(nèi)墻面：采用乳膠漆、瓷磚內(nèi)墻面。115樓之間的連接體保溫采用無(wú)機(jī)輕集料保溫砂漿Ⅱ型，厚度為20mm。４、門 窗：門窗采用塑鋼窗、防盜門等,門窗的氣密性能為6級(jí)。５、屋 面：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，1115樓發(fā)泡水泥板Ⅰ60厚，115樓之間的連接體發(fā)泡水泥板90厚。二、結(jié)構(gòu)工程特點(diǎn)本工程為磚混結(jié)構(gòu)。１、基礎(chǔ)工程：根據(jù)本工程的地質(zhì)勘查報(bào)告，本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。砌體部分：+、M10水泥砂漿，一層采用煤矸石多孔磚MU二層以上采用MU10煤矸石多孔磚、Ｍ5混合砂漿； 混凝土部分：砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C15，墻下條形基礎(chǔ)為C15，+、圈梁、構(gòu)造柱及雨篷檐溝等外露構(gòu)件為C25，梁板柱、樓梯為C25。５、鋼筋：采用HRB335級(jí)鋼筋fy=300N／mm2 ，HRB400級(jí)鋼筋fy=360N／mm2 　　鋼筋連接優(yōu)先采用焊接，其余直徑較小的鋼筋采用綁扎連接構(gòu)造柱采取綁扎搭接。三、水電工程特點(diǎn)：工程排水管管選用硬聚氯乙烯管，粘接,雨水管接頭處做防水處理。室內(nèi)給水管采用共聚聚丙烯PPR管，熱熔連接。給水管過樓板處設(shè)防水套管。室內(nèi)消火栓暗裝，,手提式滅火器固定在托架上，銘牌朝外，每個(gè)消火栓箱處配兩具M(jìn)F/ABC3手提式干粉式滅火器。第3節(jié) 施工組織為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法施工的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一名，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“四科一室”，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物質(zhì)設(shè)備科、財(cái)務(wù)科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。公司總經(jīng)理室項(xiàng)目部技術(shù)保證體系公司技術(shù)處公司質(zhì)量處質(zhì)量檢查 技術(shù)指導(dǎo)跟蹤評(píng)定 資料審批項(xiàng)目經(jīng)理：曹剛蔣成波 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔣成波項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：蔣成波 安全員施工員材料員質(zhì)檢員 各施工班組設(shè)備管理員材料采購(gòu)員31 項(xiàng)目部各科室職責(zé)1 工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。負(fù)責(zé)解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題。及時(shí)編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。2 質(zhì)量安全科：對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。3 物質(zhì)設(shè)備科：負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對(duì)工程材料及施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。4 財(cái)務(wù)科：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，及時(shí)編制月度產(chǎn)值報(bào)表和工程竣工決算。5 綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件發(fā)放、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。32 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。第4節(jié) 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分41 施工程序總體設(shè)想施工程序總體設(shè)想：以合同為準(zhǔn)則，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理；以結(jié)構(gòu)為主體，配合水電安裝，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程施工，確保工期；以總承包為統(tǒng)籌，管理技術(shù)為保證，以強(qiáng)化措施為手段，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、流水作業(yè)流水作業(yè)法是根據(jù)工程平面布置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理劃分工程量大致相等的施工段，便于組織流水作業(yè)的施工段，根據(jù)各施工段上各工序的工種工程量選配作業(yè)隊(duì)和確定最佳施工人數(shù)，應(yīng)用工序網(wǎng)絡(luò)圖最直觀、最簡(jiǎn)單地反映各作業(yè)隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)的流水作業(yè)計(jì)劃和各工種、各工序之間最適時(shí)的施工銜接。流水作業(yè)法組織施工，能進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組合、均衡合理的調(diào)配、調(diào)整勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、中小型工具、用具等，并推動(dòng)和促進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等全面施工技術(shù)管理的良性循環(huán)和目標(biāo)管理。最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械設(shè)備使用率、質(zhì)量合格率和管理工作效率。因此本工程的施工必須堅(jiān)持合理的施工順序。二、總體安排堅(jiān)持先地下，后地上；先主體結(jié)構(gòu)施工，后內(nèi)、外裝修及室內(nèi)精裝修。安裝工程先施工預(yù)留預(yù)埋、預(yù)制加工，后進(jìn)行安裝，先進(jìn)行系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝，后進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，后進(jìn)行分部聯(lián)動(dòng)調(diào)試。做好主體工程與裝修工程的交叉；設(shè)備安裝工程與裝修工程的交叉。實(shí)行主次分明，掌握輕重環(huán)節(jié)，對(duì)各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步驟，實(shí)行平面立體交叉，流水作業(yè)的施工方法。要合理安排機(jī)械、材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，滿足整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的需要。三、施工順序總體施工流程先南部樓再中部樓后北部樓。具體單體樓施工流程：測(cè)量放線→基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)→主體驗(yàn)收→屋面施工→安裝工程→裝飾工程→室外工程→竣工驗(yàn)收?；A(chǔ)施工流程定位放線→土方開挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)施工→砼養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)墻砌筑→基礎(chǔ)圈梁澆筑養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)回填。主體結(jié)構(gòu)施工流程抄平放線→墻體砌筑→構(gòu)造柱綁鋼筋、支模→驗(yàn)收、砼澆筑、養(yǎng)護(hù)→圈梁現(xiàn)澆板支模→綁鋼筋→澆筑梁板砼→梁板支撐、模板拆除。內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理→放線→安裝門窗框→內(nèi)墻抹灰→水電設(shè)備管線安裝→樓地面→內(nèi)墻涂料→門窗五金→油漆涂料→燈具、開關(guān)→清理交工。42 施工段的劃分在本工程施工中將通過科學(xué)的組織、嚴(yán)格的管理、周密的安排，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。施工方案將著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。本工程先施工基礎(chǔ)至177。,然后進(jìn)行主體施工。主體結(jié)構(gòu)施工流水作業(yè)，每層為一個(gè)施工段組成拍流水作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)施工采取先澆柱，后澆梁、板，每一施工段梁、板采取一次性澆筑的方法。建筑裝飾工程、水電安裝工程施工段的劃分根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，原則上每層為一個(gè)施工段。第5節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)及措施概述1 工期目標(biāo)：確保本工程在總工期 300 日歷天內(nèi)完工，開工日期以開工令為準(zhǔn)。2 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到 “合格”標(biāo)準(zhǔn).3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)：確保本工程在施工期間無(wú)重大傷亡事故，安全事故負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)， 確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做到文明施工，達(dá)到阜陽(yáng)市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地。4 措施概述:為達(dá)了到以上目標(biāo),我公司計(jì)劃采用多層膠合板模板的應(yīng)用技術(shù)、砼的泵送技術(shù)等新的工藝技術(shù)，使用計(jì)算機(jī),加強(qiáng)信息管理。采取控制質(zhì)量、安全文明施工、總工期的措施，投入充足的勞動(dòng)力、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段的保障措施一、項(xiàng)目工期目標(biāo)工期目標(biāo)：在 日歷天內(nèi)完成施工任務(wù),進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖。二、 項(xiàng)目工期控制程序成立進(jìn)度控制體系為確保該工程的施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。項(xiàng)目工期控制程序項(xiàng)目進(jìn)行控制程序如下 1 根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。 2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。 3 項(xiàng)目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。 4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。5 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。三、材料選用和勞動(dòng)力安排1 依據(jù)總施工進(jìn)度要求，制定各種材料供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與各供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，在合同中明確材料質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，明確違約責(zé)任，以合同保證材料質(zhì)量的可靠及材料供應(yīng)的及時(shí)性。2 主要施工材料的生產(chǎn)廠家、品牌等的選定均事先與建設(shè)方充分協(xié)商，獲得建設(shè)方同意后才準(zhǔn)用于本工程。3 選擇材料供應(yīng)商前，根據(jù)IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系，逐一對(duì)各工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，從中選擇在本公司一貫來(lái)表現(xiàn)良好的供應(yīng)商。4 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。5 在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。6 本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。四、機(jī)械設(shè)備的配置措施1. 中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。3. 采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施1）編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)