【正文】 五、施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，總體控制在 100000字以內(nèi)，并放置在技術(shù)文件中）； （ 1）總體施工組織布置及規(guī)劃 （ 2）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施） （ 3）工期的保證體系及保證措施 （ 4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施 （ 5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 （ 6）環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 （ 7）文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 （ 8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 （ 9）其他 應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。 參見(jiàn)范本 （一） 總體 施工 組織布置及規(guī)劃 編制依據(jù) （ 1） 貴州省余慶至凱里高速公路交通安全設(shè)施工程施工 招標(biāo)文件 及圖紙； （ 2） 工程現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查有關(guān)資料； （ 3） 交通部有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定； （ 4） 建設(shè)工程施工有關(guān)管理規(guī)定及環(huán)保有關(guān)規(guī)定； （ 5） 綜合我單位施工能力、技術(shù)水平、裝備力量和多年積累的交通工程施工經(jīng)驗(yàn)。 編制說(shuō)明 在認(rèn)真理解施工圖和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，根據(jù) 本工程 施工的特點(diǎn) ，結(jié)合本單位的施工能力，編寫本工程的投標(biāo)文件。對(duì)于施工中各重點(diǎn)及關(guān)鍵工序之間的施工組織、方案相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問(wèn)題，在編制過(guò)程中已經(jīng)進(jìn)行了技術(shù)措施可行性方案論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理，完全能夠達(dá)到招標(biāo)文件的要求，確保工程的工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保等符合相關(guān)要求。 編制原則 為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本合同段的施工，本承包人組織施工的總體指導(dǎo)思想為： （ 1） 明確工程重點(diǎn)，找出本施工的控制工作，作為重點(diǎn)緊抓，施工過(guò)程嚴(yán)格控制。 （ 2） 采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝，項(xiàng)目部全過(guò)程監(jiān)控施工。 （ 3） 采用先進(jìn)的組織管 理技術(shù)，合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，靈活運(yùn)用平行、流水等作業(yè)方法組織，均衡生產(chǎn)。 （ 4） 臨時(shí)工程布置中，以滿足快速施工、環(huán)境保護(hù)為主的原則進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定臨時(shí)工程的數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)。 施工總體指導(dǎo)思想及目標(biāo) （ 1）指導(dǎo)思想 科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排；優(yōu)質(zhì)高效；安全生產(chǎn)；文明施工，注意環(huán)保；強(qiáng)化管理，全面創(chuàng)優(yōu)；重譽(yù)守約，確保工期。 （ 2）目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良 安全目標(biāo)：安全第一，預(yù)防為主，確保交通安全，維護(hù)交通安全有序，在施工全過(guò)程中無(wú)重大人身傷亡事故。 工期目標(biāo)：科學(xué)組 織，精心安排，確保本工程按期完工。 環(huán)保目標(biāo)：“兩不破壞”，“三不污染”。 兩不破壞 — 不破壞景觀、不破壞交通。 三不污染 — 不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 我公司將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，專門負(fù)責(zé)本工程的施工管理。 （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等成員組成。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用、工程質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、工期、安全及文明施工等全面負(fù)責(zé)。 （ 2） 項(xiàng)目管理層由：即質(zhì)檢部、材料設(shè)備部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及技術(shù)部等職能部門組成。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù) 管理、工程計(jì)劃管理、物資設(shè)備管理及行政保衛(wèi)管理。 組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 材 料 設(shè) 備 部 綜 合 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 質(zhì) 檢 部 計(jì) 劃 合 同 部 技 術(shù) 部 工 程 施 工 二 隊(duì) 安 全 設(shè) 施 車 間 工 程 施 工 一 隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年交通工程施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的全面管理工作。 總工程師，負(fù)責(zé)本工程的工程技術(shù)管理、關(guān)鍵工序的施工方案的編制、工程質(zhì)量管理工作。 項(xiàng)目部下設(shè) 6 個(gè)職能部門：即質(zhì)檢部、材料設(shè)備部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、計(jì)劃合同部。具體分工如下： 技術(shù)部 6 人，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理、技術(shù)交底、工程變更、測(cè)量放線、主要施工方案的制定及報(bào)批等工作。 質(zhì)檢部 4 人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工 文件收集整理等工作。 材料設(shè)備部 3 人，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和管理，機(jī)械設(shè)備管理及維修、保養(yǎng)。 財(cái)務(wù)部 1 人，負(fù)責(zé)人力資源管理，財(cái)務(wù)工作等。對(duì)施工對(duì)進(jìn)行撥款控制，并進(jìn)行工程成本考核與分析。 綜合辦公室 1 人，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、拆遷、文明施工及環(huán)境保護(hù)、后勤保障、對(duì)外接待、地方糾紛處理、防控非典及禽流感等工作。 計(jì)劃合同部 1 人，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理、合同整理等工作。 工程施工安排兩個(gè)作業(yè)隊(duì)及兩個(gè)生產(chǎn)車間，在多個(gè)作業(yè)面內(nèi)施工。各工程配備相應(yīng)的技術(shù)人員及施工機(jī)械。各施工隊(duì)的人員及資金由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，即要獨(dú)立施工又要相互協(xié)作 。 為確保工程順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量、施工安全、文明施工進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙并編制實(shí)施性技術(shù)方案 （ 2） 熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各細(xì)部尺寸等進(jìn)行驗(yàn)算，做好圖紙會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找設(shè)計(jì)人澄清或進(jìn)行變更 （ 3）編制各分項(xiàng)工程的實(shí)施性技術(shù)方案，組織各層面的施工技術(shù)交底，明確各分項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)，做好施工圖紙放樣和各施工專業(yè)工序交接工作。 （ 4） 編制質(zhì)量計(jì)劃 根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定出各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、保證措施及控制要 點(diǎn)。 （ 5） 進(jìn)行資料目標(biāo)設(shè)計(jì) 根據(jù)工程劃分，按照《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》文件要求，編制出技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。 物資及施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)單位和供應(yīng)方式，簽定物資供應(yīng)合同。 （ 2）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和方案。 （ 3）根據(jù)施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。 （ 4）根據(jù)各種施工機(jī)械、機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定調(diào)配、購(gòu)買或租用方式并辦理好相關(guān)手續(xù)。 （ 5）根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃要求 ，提前對(duì)各種機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行檢查調(diào)試，確保各種機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后即可投入使用。 施工組織準(zhǔn)備 （ 1） 勞動(dòng)力組織 ① 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工作業(yè)安排，提前組織各專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工等方面教育。 ② 向施工班組、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項(xiàng)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。 （ 2） 建立健全各項(xiàng)管理制度 ① 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部等有關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問(wèn)，確保工程順 利進(jìn)行。 ② 建立周例會(huì)制度。每周定期召開工程例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，需解決的問(wèn)題。 ③ 制定考察制度。對(duì)勞務(wù)隊(duì)及主要材料供應(yīng)商，要經(jīng)過(guò)考察確定，形成考察制度，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分供方。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1） 基地建設(shè) 為便于施工組織與管理，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)在本工程附近。 （ 2） 生產(chǎn)設(shè)施布置 砼采用商品砼。鋼管、鋼板、鋁板等根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，在公司生產(chǎn)基地庫(kù)房存放。 各分項(xiàng)工程的施工順序 （ 1）施工進(jìn)度安排指導(dǎo)思想 權(quán)衡本工程施工，重點(diǎn)為 交通安全設(shè)施 工程 的施工。在抓緊組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)早日開工的前提下，應(yīng)從資金、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施上給予優(yōu)先保證。 在抓好主要矛盾的同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，制定嚴(yán)密可行的施工計(jì)劃，加強(qiáng)管理，科學(xué)施工，確保整個(gè)工程任務(wù)全面按期完成。 科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排；優(yōu)質(zhì)高效，安全生產(chǎn)；文明施工，注重環(huán)保；強(qiáng)化管理，全面創(chuàng)優(yōu)；重譽(yù)守約，確保工期。 （ 2）我單位工期目標(biāo) 根據(jù)我單位施工能力及對(duì)本工程的充分認(rèn)識(shí)，憑著我單位多年類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，全部工程在 計(jì)劃工期 595 天 內(nèi)完成。 施工準(zhǔn)備 : 20xx 年 3 月 30 日至 20xx 年 4 月 5 日完成； 標(biāo)志 工程 : 20xx 年 4 月 6 日至 20xx 年 10 月 20 日完成； 標(biāo)線工程 : 20xx 年 5 月 1 日至 20xx 年 10 月 30 日完成； 波形護(hù)欄工程 : 20xx 年 4 月 15 日至 20xx 年 10 月 25 日完成； 聲屏障工程 : 20xx 年 4 月 20 日至 20xx 年 10 月 20 日完成； 交工驗(yàn)收 : 20xx 年 11 月 1 日至 20xx 年 11 月 15 日完成 。 （二） 主要工程項(xiàng)目的施工方案 、 方法 與技術(shù)措施 標(biāo)志工程 （一）、施工前的準(zhǔn)備 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工材料報(bào)驗(yàn) 。 （二）、施工方法 我公司選用優(yōu)質(zhì)鋁材、鋁板、玻璃鋼、鋼材、反光材料等。嚴(yán)格按要求裁板、裁管、鉆眼、打鉚釘、連接鋁滑槽及立柱各個(gè)部件焊接并按要求購(gòu)買螺母、螺線、墊片等。立柱部分送去熱浸鍍鋅。標(biāo)志牌面制作過(guò)程是：鋁板、玻璃鋼板 進(jìn)行表面找平處理，鋁板、玻璃鋼板擦洗干凈，電腦刻字機(jī)刻字，底膜裁剪時(shí)注意顏色的區(qū)別，用貼膜機(jī)或人工粘貼，版面按照?qǐng)D紙劃線，做好粘貼圖形的準(zhǔn)備。圖形粘貼時(shí)和圖紙相差不得超過(guò) %，最后進(jìn)行檢驗(yàn)、校對(duì)（中文、英文圖形、邊框等），貼上合格證包裝入庫(kù)或運(yùn)輸至安裝現(xiàn)場(chǎng)。 交通標(biāo)志版面粘貼注意事項(xiàng) ①鋁板、玻璃鋼板清潔去污一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，至少要擦洗三次，保證表面無(wú)油漬和氧化物。 ②需要機(jī)房刻字應(yīng)事先將反光膜級(jí)別、顏色及字體、圖形等告訴清楚。 ③底膜剪裁前一定要計(jì)算好尺寸，為了避免一塊標(biāo)志牌出現(xiàn)顏色不同的現(xiàn)象，同版面采用同一卷反光膜。 ④底膜粘貼不準(zhǔn)許出現(xiàn)氣泡、打折、斷裂現(xiàn)象。 ⑤檢驗(yàn)分自我檢驗(yàn)和互相檢驗(yàn)，標(biāo)志在制作過(guò)程中要進(jìn)行多次檢驗(yàn)，最后要經(jīng)進(jìn)車間主任的檢 驗(yàn)方可使用。 標(biāo)志砼基礎(chǔ)施工 （ 1）基礎(chǔ)定位放樣 交通標(biāo)志的設(shè)置位置應(yīng)該以施工圖設(shè)計(jì)為準(zhǔn)，通過(guò)全站儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器對(duì)立柱的基礎(chǔ)坑進(jìn)行精確的定樁，定位。但不允許道路沿線的上跨橋，照明設(shè)施及其他路上構(gòu)造物對(duì)標(biāo)志板面造成遮擋，影響標(biāo)志的認(rèn)讀。如果有這種情況發(fā)生，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行變更。 （ 2）基坑開挖 基坑位置、基坑幾何尺寸、深度應(yīng)滿足施工圖設(shè)計(jì)要求，基底應(yīng)整平夯實(shí)，同時(shí)要控制好標(biāo)高，如有超挖，用砼回填。 （ 3）基礎(chǔ)混凝土澆筑 ①使用配合比經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混合料； ②嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行基礎(chǔ)配筋 、連接； ③預(yù)埋螺栓時(shí)對(duì)立模位置進(jìn)行水平、垂直校核； ④基礎(chǔ)法蘭盤應(yīng)與基礎(chǔ)對(duì)中、水平，并與基礎(chǔ)頂面平齊，預(yù)埋地腳螺栓應(yīng)與基礎(chǔ)法蘭盤垂直，外露長(zhǎng)度控制在 10— 12cm，并妥善保護(hù)； ⑤基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)每班次抽取試件一組，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)后測(cè)試，其砼強(qiáng)度在滿足設(shè)計(jì)要求情況下才進(jìn)行澆筑，待表面收漿后盡快對(duì)混凝土進(jìn)行灑水養(yǎng)生； ⑥基礎(chǔ)外露部分要平整，頂面水平，不得有蜂窩麻面； ⑦混凝土澆筑過(guò)程中，并輔以插入式振搗，回填夯實(shí)。 標(biāo)志安裝 按照標(biāo)志平面布設(shè)圖，將各種尺寸的交通標(biāo)志運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。之后進(jìn)行標(biāo)志版面的安裝，注意安 裝之前必須進(jìn)行核對(duì)，用吊車、高空作業(yè)車將標(biāo)志立柱、標(biāo)志版面一起，固定牢固，上下、左右不得有偏差。并且做到以下幾點(diǎn)： （ 1）標(biāo)志板的運(yùn)輸和搬運(yùn)方式應(yīng)按制造廠商的要求進(jìn)行。兩塊標(biāo)志鄰接面之間應(yīng)用適合的襯墊料分隔，以免在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中磨損標(biāo)志板面； （ 2）單柱標(biāo)志的標(biāo)志板內(nèi)緣到土路肩邊緣的