【正文】 2自由代表的是內(nèi)心永久的孤獨(dú)。2現(xiàn)實(shí)太假，還是自己太傻？2一切因?yàn)榧拍砰_始了曖昧。2生活的真正意義是：生下來，活下去。年齡不是差距，身高不是距離。3人生是一張單程車票，沒有后退，沒有返回！3雖然有時(shí)候我會(huì)心痛，但是我卻擁有別人不曾擁有的幸福，所以我知足了！3在愛與被愛的選擇里，我選擇了被愛，錯(cuò)、又能如何？3在你的世界，沒有我的存在，所以你感受不到我內(nèi)心深處的蒼桑！8000套國際及國內(nèi)名企資料您好! 請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下資料目錄，這也許是改變您一生的機(jī)會(huì)！這些資料都是國際及國內(nèi)著名企業(yè)的內(nèi)部資料。是您借鑒培訓(xùn)的好幫手，是您企業(yè)規(guī)范管理的范本，是您策劃構(gòu)思的模板，是您步步高升的捷徑。以下資料共分四張碟，分別是一，名企內(nèi)部資料（500套）。二，市場營銷策劃全集（500套）。三，著名公司咨詢報(bào)告（500套）。四，行業(yè)報(bào)告資料（200套）。（資料多為word，ppt，pdf格式）因?yàn)樘嗔?，所以沒有辦法上傳啦。如果有需要再跟本人聯(lián)系哈。139180858以下是資料目錄 一，名企內(nèi)部資料（500套）001 IBM項(xiàng)目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個(gè)文件 002 KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個(gè)文件 003 寶潔渠道管理：分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）運(yùn)作手冊(cè)203個(gè)文件 004 寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(WORD,完整)005 財(cái)務(wù)系列制度29個(gè)(臨沂發(fā)電)006 東軟集團(tuán)內(nèi)部方案集成（26項(xiàng)）008 好易通人事行政文件（13個(gè)）009 華為技術(shù)有限公司編成開發(fā)規(guī)范與案例010 華為陽光2002渠道政策011 惠普管理培訓(xùn)完全手冊(cè)（41個(gè)文件）012 康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全套28份崗位手冊(cè)013 科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)(5份文件)014 科龍集團(tuán)大型促銷活動(dòng)策劃方案015 可口可樂輔導(dǎo)技巧016 可口可樂管理技巧017 可口可樂銷售技巧018 美的行政人事制度（全套70個(gè)文件）019 軟件項(xiàng)目開發(fā)的全套文檔15份020 索尼綠色伙伴計(jì)劃文件（4份）021 騰訊香港上市文件全套31文件022 萬科工程管理全套文件60個(gè)023 網(wǎng)絡(luò)公司全套管理文件24份024 五羊本田采購和資財(cái)管理(8份文件)025 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度及表格45份026 中興通訊綜合管理文摘1—16期027 微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)028 5S內(nèi)部培訓(xùn)資料（國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）029 5S推行實(shí)務(wù)專業(yè)版（1）030 5S推行實(shí)務(wù)專業(yè)版（2）031 DELL電腦的供應(yīng)鏈管理研究報(bào)告032 DELL電腦重要客戶運(yùn)作系統(tǒng)033 DELL問題解決培訓(xùn)034 Dell運(yùn)作系統(tǒng)035 GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材036 GE員工手冊(cè)037 IBM presentation making038 IBM 渠道管理039 IBM 壹灣行銷管理與策略040 IBM的產(chǎn)品差異化模型（$appeals）041 IBM對(duì)大客戶的管理資料總結(jié)042 IBM公司的企業(yè)文化043 IBM內(nèi)部培訓(xùn) 國際業(yè)務(wù)管理044 IBM演示培訓(xùn)045 KFC店長工作手冊(cè)046 KFC崗位操作指南047 KFC管理制度048 KFC健康食品政策白皮書049 KFC企業(yè)內(nèi)部管理050 LG公司績效考核體系051 MBO操作手冊(cè)15頁pdf052 MOTOROLA財(cái)務(wù)管理053 MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)054 MOTORoLA前臺(tái)培訓(xùn)055 MOTOROLA薪資制度056 MOTOROLA員工關(guān)系手冊(cè)057 Nokia 生產(chǎn)過程控制全球培訓(xùn)教材058 Nokia 手機(jī)在韓國和泰國的行銷戰(zhàn)略059 TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè)060 TCL店鋪管理手冊(cè)061 TCL工資制度062 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊(cè)063 TCL網(wǎng)絡(luò)公司流程及各部門職能064 TCL網(wǎng)絡(luò)營銷傳播手冊(cè)065 TCL網(wǎng)絡(luò)營銷人員手冊(cè)066 TCL銷售公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理重點(diǎn)手冊(cè)067 TCL員工手冊(cè)068 TCL質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全三合一手冊(cè)069 阿里巴巴三天銷售課程全部講義070 愛立信供應(yīng)商質(zhì)保手冊(cè)071 愛立信薪酬體系072 愛普生人力資源管理073 白沙2001整合方案074 白沙品牌塑造與傳播全記實(shí)成就中國的萬寶路075 白沙企業(yè)文化法典076 百事可樂促銷方案077 百事可樂人力資源管理的技能分析078 寶潔大賣場培訓(xùn)資料079 寶潔的說服性銷售技巧080 寶潔店內(nèi)形象手冊(cè)081 寶潔店鋪銷售管理082 寶潔公司的廣告測(cè)試方法083 寶潔激爽的廣告營銷方案084 寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料大店銷售管理085 寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料小店銷售管理086 寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料小店銷售管理PPT087 寶潔品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案088 寶潔沙宣產(chǎn)品年度促銷計(jì)劃089 寶潔沙宣品牌全國推廣活動(dòng)090 保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)《人際溝通技巧》講師手冊(cè)091 保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)《人際溝通技巧》學(xué)員手冊(cè)092 保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)《人際溝通技巧》資料093 保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)公司禮儀手冊(cè)094 保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)新人培訓(xùn)手冊(cè)095 保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)指導(dǎo)人制度096 保險(xiǎn)平安講師訓(xùn)練課程097 保險(xiǎn)太平洋保險(xiǎn)新人快捷入門培訓(xùn)098 保險(xiǎn)友邦電話銷售培訓(xùn)課程099 保險(xiǎn)中國人壽《新人培訓(xùn)手冊(cè)》100 保險(xiǎn)中國人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員必讀手冊(cè)101 保險(xiǎn)中國人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員實(shí)際行動(dòng)手冊(cè)102 北京現(xiàn)代依蘭特上市暨品牌傳 103 波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)資料（20018）104 超市管理案例分析105 超市管理大全106 超市華聯(lián)DM工作手冊(cè)107 超市連鎖電器全球標(biāo)竿－BESTBUY業(yè)務(wù)模式研究108 超市賣場營運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)1109 超市商品陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)110 超市收銀員工作規(guī)范d111 超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等112 春蘭品牌理念提案113 當(dāng)代集團(tuán)職業(yè)生涯規(guī)劃知識(shí)手冊(cè)325114 當(dāng)代集團(tuán)職員職業(yè)生涯規(guī)劃工作手冊(cè)　　115 德隆國際年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)材料116 德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理 50頁117 迪比特手機(jī)J1 店員培訓(xùn)教材118 頂新成品倉庫管理手冊(cè)成品總冊(cè)ISO119 東芝廣告運(yùn)作策略120 董事任職資格121 方正電腦品牌傳播溝通建議122 飛利浦半導(dǎo)體有限公司質(zhì)量手冊(cè)123 飛利浦采購124 飛利浦廠商QC手冊(cè)125 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)126 復(fù)星實(shí)業(yè)四個(gè)事業(yè)部20022006年規(guī)劃127 格蘭仕調(diào)研報(bào)告128 格蘭仕集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案書129 光大證券改制上市輔導(dǎo)手冊(cè)130 海爾2001年家電市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃131 海爾2001年品牌發(fā)展規(guī)劃（電通廣告）132 海爾OEC管理表格133 海爾OEC運(yùn)轉(zhuǎn)程序134 海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊(cè)135 海爾產(chǎn)品經(jīng)理3E卡（4，30）136 海爾調(diào)查報(bào)告（AC尼爾森）137 海爾工程師上門服務(wù)規(guī)范作為工程師服務(wù)行為指導(dǎo)卡138 海爾滾筒經(jīng)理考核表139 海爾集團(tuán)2002年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）140 海爾集團(tuán)CEO張瑞敏在集團(tuán)20周年典禮上的發(fā)言141 海爾培訓(xùn)管理手冊(cè)142 海爾企業(yè)文化手冊(cè)143 海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案144 海爾物流 華普Avaya項(xiàng)目物流解決方案書145 海爾員工畫與話146 海爾整體物流方案147 好又多采購手冊(cè)（上）148 好又多采購手冊(cè)（下）149 恒基偉業(yè)記易寶45月公關(guān)傳播執(zhí)行案150 華電集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)151 華聯(lián)店長手冊(cè)152 華聯(lián)銷售區(qū)域手冊(cè)153 華凌品牌服務(wù)月活動(dòng)方案（內(nèi)部專用）154 華旗上海鋪市工作總結(jié)155 華僑城憲章156 華為SAP解決方案157 華為的營銷人員培訓(xùn)教材158 華為公司安全案例匯編—如何保護(hù)自己（211P）159 華為公司的人力資源管理實(shí)踐160 華為基本法161 華為技術(shù)—計(jì)劃體系與工具162 華為膠片圖標(biāo)庫()163 華為客戶需求分析(IBM)164 華為培訓(xùn) 戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神165 華為任正非內(nèi)部文章全集（41篇）166 華為時(shí)間管理培訓(xùn)167 華為素質(zhì)模型168 華為演講培訓(xùn)169 華為做的客戶需求分析（IBM）170 匯源戰(zhàn)略營運(yùn)組織規(guī)劃171 惠爾浦作業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)教材172 惠普 領(lǐng)導(dǎo)過程173 惠普財(cái)物管理介紹174 惠普產(chǎn)品開發(fā)175 惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步法176 惠普公司項(xiàng)目管理資料177 惠普公司政府關(guān)系成功經(jīng)驗(yàn)報(bào)告178 惠普—康柏企業(yè)文化整合方案179 惠普前臺(tái)灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材180 惠普前臺(tái)灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材模擬練習(xí)181 惠普師范學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃182 惠普戰(zhàn)略規(guī)劃與評(píng)審183 慧聰B2B業(yè)務(wù)184 慧聰法務(wù)培訓(xùn)185 慧聰商務(wù)禮儀186 慧聰新員工培訓(xùn)187 慧聰新員工文化培訓(xùn)（郭凡生）188 慧聰新制度匯編02年11189 慧聰業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)190 慧聰制度補(bǔ)充191 慧聰制度大綱192 家樂福SWOT分析193 家樂福采購談判技巧培訓(xùn)194 家樂福的新價(jià)格標(biāo)識(shí)體系195 家樂福談判技巧培訓(xùn)196 家樂福員 工 手 冊(cè)197 健力寶的核心產(chǎn)品和市場分析方案198 健力寶廣告策劃199 健力寶集團(tuán)營銷系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃200 江蘇隆力奇零售終端管理201 金地員工業(yè)績考評(píng)體系202 金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱203 酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)204 康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法205 康師傅拌面市場推廣206 康師傅生動(dòng)化陳列手冊(cè)207 康師傅新人入職培訓(xùn)教材208 康師傅－職位說明書培訓(xùn)209 科建K320上市推廣方案210 科建K518產(chǎn)品說明書211 科健K1產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè)文案020715212 科龍燈營銷系統(tǒng)管理手冊(cè)（定稿第二冊(cè)）213 科龍電器集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案書214 科龍營銷系統(tǒng)30個(gè)管理制度匯編215 可口可樂KPIs216 可口可樂管理學(xué)院Module12(計(jì)劃拜訪217 可口可樂理貨員培訓(xùn)218 朗訊公司內(nèi)部講義—績效考核與培訓(xùn)219 李嘉誠長江商學(xué)院講學(xué)220 李寧集團(tuán)的國際戰(zhàn)略221 連鎖店的運(yùn)營體制規(guī)范222連鎖店管理制度223 連鎖店經(jīng)營籌建程序224 連鎖加盟店規(guī)章制度225 連鎖經(jīng)營企業(yè)《培訓(xùn)手冊(cè)》226 聯(lián)合利華 HPC重點(diǎn)客戶有關(guān)流程227 聯(lián)合利華創(chuàng)新管理228 聯(lián)合利華供應(yīng)鏈資料229 聯(lián)合利華客戶關(guān)系管理230 聯(lián)合利華內(nèi)部資料1231 聯(lián)合利華內(nèi)部資料2232 聯(lián)合利華內(nèi)部資料3233 聯(lián)合利華渠道戰(zhàn)略234 聯(lián)合利華商品管理235 聯(lián)合利華銷售運(yùn)作作手冊(cè)236 聯(lián)合利華新分銷商考核表237 聯(lián)合利華新分銷商申請(qǐng)書238 聯(lián)華公司標(biāo)準(zhǔn)型超市商品銷售一體化管理分析報(bào)告239 聯(lián)通管理崗位員工績效考核手冊(cè)240 聯(lián)通廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃241 聯(lián)通市場推廣規(guī)劃(江蘇聯(lián)通)242 聯(lián)想2003財(cái)年商用渠道信譽(yù)評(píng)價(jià)體系243 聯(lián)想G618產(chǎn)品培訓(xùn)244 聯(lián)想財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)245 聯(lián)想集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度246 聯(lián)想集團(tuán)員工行為規(guī)范247 聯(lián)想秘書手冊(cè)248 聯(lián)想能力評(píng)估工具249 聯(lián)想能力勝任模式250 聯(lián)想能力體系模型和應(yīng)用251 聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型252 (0426)253 聯(lián)想如何做渠道（分銷商版）254 聯(lián)想手機(jī)銷售手冊(cè)255 聯(lián)想投訴處理培訓(xùn)256 聯(lián)想投資－企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略257 聯(lián)想維修站的內(nèi)部發(fā)行資料258 聯(lián)想文化報(bào)告259 聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制260 聯(lián)想業(yè)績管理與人才激勵(lì)261 聯(lián)想員工績效管理工作規(guī)范262 聯(lián)想員工行為規(guī)范263 聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估264 麥當(dāng)勞促銷計(jì)劃書265 麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)266 麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)267 麥當(dāng)勞訂貨物流管理268 麥當(dāng)勞公司市場營銷計(jì)劃書范例269 麥當(dāng)勞購買秘籍270 麥當(dāng)勞員工手冊(cè)271 麥當(dāng)勞的公關(guān)溝通272 麥當(dāng)勞的供應(yīng)鍊管理273 麥當(dāng)勞的品牌資產(chǎn)274 麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)275 美的工業(yè)設(shè)計(jì)276 美的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析277 美的集團(tuán)干部績效考核辦法278 美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度279 美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部項(xiàng)目薪資管理辦法280 美的集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案書281 美的空調(diào)安裝技術(shù)培訓(xùn)教材282 美的空調(diào)千禧年媒介策略建議書283 美的空調(diào)項(xiàng)目方案書（定稿）284 美的空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析285 美的渠道管理286 美的銷售代表工作表287 蒙華海電公司形象識(shí)別手冊(cè)288 蒙牛企業(yè)文化手冊(cè)289 摩托羅拉核心客戶發(fā)展策略290 內(nèi)衣銷售渠道研究報(bào)告291 南方高科S238手機(jī)上市方案教學(xué)稿030827292 南方高科廣告?zhèn)鞑ズ献鹘ㄗh293 南孚銷售實(shí)務(wù)培訓(xùn)294 南航營運(yùn)部手冊(cè)(csn)295 南極人品牌終端管理手冊(cè)296 企業(yè)家和培訓(xùn)師必讀的300個(gè)哲理故事297 汽車奧迪人員管理298 汽車別克品牌整合營銷傳播策劃299 汽車福特汽車CFO財(cái)務(wù)核心能力300 汽車技術(shù)中心內(nèi)部資料301 青島啤酒促銷游戲方案匯總302 青島啤酒管理模式303 清華同