文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)流程(已修改)
2025-08-03 23:52 本頁面
【正文】 一、 目標提供優(yōu)質(zhì)的正確的非定制文創(chuàng)產(chǎn)品進行銷售二、 原則(一) 目的性(二) 專業(yè)性(三) 準確性三、 產(chǎn)品生產(chǎn)流程(一) 產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂1. 工作內(nèi)容：產(chǎn)品經(jīng)理分析公司市場、客戶、產(chǎn)品體系、過往產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)等，制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃2. 工作目標：產(chǎn)品開發(fā)計劃應(yīng)符合品牌定位、符合市場要求、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，以達到優(yōu)化產(chǎn)品體系的目的3. 周期：應(yīng)于每個產(chǎn)品開發(fā)季前兩周內(nèi)提出并確認4. 負責(zé)人員＆負責(zé)的工作1) 產(chǎn)品經(jīng)理：制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃，交研發(fā)總監(jiān)處審批，通過后發(fā)送至產(chǎn)品經(jīng)理助理處開展工作。產(chǎn)品開發(fā)計劃應(yīng)分為公司產(chǎn)品運營現(xiàn)狀、開發(fā)季場景分析、開發(fā)季產(chǎn)品策略、單個產(chǎn)品列表、成本及收益測算等內(nèi)容。2) 銷售部對接部門負責(zé)人：提供對應(yīng)產(chǎn)品對應(yīng)階段的全渠道銷售數(shù)據(jù)以支持產(chǎn)品經(jīng)理的計劃制定工作。5. 涉及規(guī)范化流程1) 單季產(chǎn)品開發(fā)成本及收益測算表（參見表1）(二) 產(chǎn)品立項1. 工作內(nèi)容：產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃進行單個產(chǎn)品立項工作2. 工作目標：明確單個產(chǎn)品需求，確保充分指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計工作3. 周期：應(yīng)于每個產(chǎn)品開發(fā)季前一周內(nèi)提出并確認4. 負責(zé)人員＆負責(zé)的工作1) 產(chǎn)品經(jīng)理： 完成產(chǎn)品立項工作，交研發(fā)總監(jiān)處審批，通過后發(fā)送至產(chǎn)品經(jīng)理助理處開展單個產(chǎn)品開發(fā)工作，同時發(fā)送設(shè)計主管處開展設(shè)計工作。單個產(chǎn)品立項時應(yīng)明確名稱、銷售對象、使用場景、分類、價格、成本范圍（僅提供指導(dǎo)性成本，具體視情況而定）、上架日期、設(shè)計定稿日期、設(shè)計要素等內(nèi)容。5. 涉及規(guī)范化流程1) 產(chǎn)品立項表（參見表2）(三) 設(shè)計1. 工作內(nèi)容：根據(jù)產(chǎn)品立項表內(nèi)產(chǎn)品需
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