【正文】 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 1 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 1 of 31 第一章 研發(fā) 部運作程序 研發(fā) 部是公司產(chǎn)品發(fā)展的核心與統(tǒng)籌部門，要求工程師除了擁有精湛的技藝之外，還必須有較強的協(xié)調(diào)與溝通能力。因此 , 研發(fā) 部職員，首先必須從整體、宏觀上了解公司，了解 研發(fā) 部及其內(nèi)部運作的一般程序。工程師即能在產(chǎn)品發(fā)展跟進時從整體上把握方向與尺度，去協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)展的整個進程，充分而有效地與其它部門進行溝通，實現(xiàn)產(chǎn)品順利投入生產(chǎn)。 一 ) 組織架構(gòu)圖 研發(fā) 部組織架構(gòu)圖 (詳見附頁 ) 二 ) 職責(zé)范圍 (參照 研發(fā) 部各員工崗位描述 ) 研發(fā) 部經(jīng)理 或主管 職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司政策﹐處理工程 部各項行政工作 制定工程部運作程序和工作計劃 負(fù)責(zé)同客戶溝通 和批核工程文件 負(fù)責(zé)與公司其它部門溝通協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)重要工程技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量問題最終決策 負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)﹐督促下屬工作進度 制定培訓(xùn)計劃和負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬培訓(xùn)下屬 負(fù)責(zé)處理解決下屬工作上的疑難問題 負(fù)責(zé) 制定和監(jiān)控新產(chǎn)品的研發(fā)進度 負(fù)責(zé) 研發(fā) 部的績效考核 結(jié)構(gòu)工程師工作職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高電腦軟件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的能 力，及時掌握本公司產(chǎn)品的市場變化和功能更新 嚴(yán)格服從工作安排 , 積極與上級溝通，快速準(zhǔn)確完成上級下達(dá)的各項設(shè)計任務(wù) 認(rèn)真配合部門搞好 5S，主動參與公司各項活動，整理、整頓及清掃工作崗位。負(fù)責(zé)物料及工具擺放整齊明了 努力提高工作積極性和集體榮譽感，遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。嚴(yán)守公司機密和不做與工作無關(guān)的事情，努力提高工作效率 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 2 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 2 of 31 新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計， 2D及 3D圖輸出 新產(chǎn)品手板的制作 及改善 產(chǎn)品各 類圖紙 和 初步 BOM 等 資 料的審查和 發(fā)放 新產(chǎn) 品的試模、改模及樣品的跟進和完善 新產(chǎn)品各類外購零 件的設(shè)計和打樣 新產(chǎn)品試產(chǎn)前各類零件和樣品的確認(rèn) 重要工夾具的設(shè)計和試產(chǎn)前各類文件的輸出 協(xié)助相關(guān)部門對各類舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)督 嚴(yán)格按新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度要求，保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)合理、成本節(jié)約，組裝方便及模具制作簡捷 各種零部件設(shè)計合理科學(xué)，而且通用性強。樣品打板和采購方便 手板制作一次性成功率高，避免多次更改及重做 產(chǎn)品各類資料圖紙準(zhǔn)確和規(guī)范，合理及齊全，簡單又明了，無明顯錯誤和漏洞 模具更改一次性成功率高，無漏改及重復(fù)改模的現(xiàn)象。根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度盡量保 證在三次改模后能 夠進行 產(chǎn)品初審 認(rèn)真審核各類五金圖紙，并嚴(yán)格進行試裝配。通知開模后必須一次性成功，避免 人為錯誤而需要更改模具 認(rèn)真統(tǒng)疇完成各項樣品的制作并 從中完善塑膠模具及其它零配件，力爭產(chǎn)品一次 性試產(chǎn)成功 與各相關(guān)部門做好溝通，認(rèn)真協(xié)助改善產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題 積極配合工程文員做好各類技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時補充所欠缺資料 認(rèn)真安排和指導(dǎo)助理工程師的工作，相互配合，教授其各類必須的技術(shù)方法，為 公司培養(yǎng)后備人才而努力 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 3 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 3 of 31 力爭 按時完成上級下達(dá) 的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 在各類 技術(shù)資料齊備的情況下，每款產(chǎn)品要求在 七 個工作日 內(nèi)，做出合理可行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 3D 圖輸出 工模試模完成后要求在 五 個工作日內(nèi)，裝配樣板及出齊改 模資料 每套膠件模具 在初審前 嚴(yán)格控制在三次改模以下 。 認(rèn)真處理和解決各部門提出的問題，按緊急情況適時保質(zhì)的完成工作 及時向上級匯報工作，總結(jié)各項任務(wù)的完成情況，主動溝通。提 出更好更合理的建議和方法 結(jié)構(gòu)助理工程師工作職責(zé) 結(jié)構(gòu) 2D 圖轉(zhuǎn)換及輸出 產(chǎn)品部份膠件的改模 新產(chǎn)品的試模、改模及樣品的跟進和完善 新產(chǎn)品各類外購零件的打樣和跟進 新產(chǎn)品試產(chǎn)前各類零件和樣品的確認(rèn) 各類 所需的樣 板制作 試產(chǎn)前各類文件的輸出 協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師對各類舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。 嚴(yán)格按新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度要求，配合結(jié)構(gòu)工程師保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 產(chǎn)品膠件改模，要求及時規(guī)則，簡單明了， 組裝方便且沒有重大質(zhì)量問題 各種零部件設(shè)計合理科學(xué)，而且通用性強。樣品打板和采購方便 產(chǎn)品各類資料圖紙準(zhǔn)確和規(guī)范，合理及齊全，簡單又明了無明顯錯誤和漏洞 模具更改一次性成功率高，無漏改及重復(fù)改模的現(xiàn)象。 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 4 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 4 of 31 認(rèn)真審核各類五金圖紙，并嚴(yán)格進行試裝配。通知開模后必須一次性成功，避免 人為錯誤而需要更改模具 認(rèn)真完成各項樣品的制 作并從中完善塑膠模具及其它零配件，力爭產(chǎn)品一次性試 產(chǎn)成功 與各相關(guān)部門做好溝通，認(rèn)真協(xié)助改善和產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題 積極配合工程文員做好各類技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時補充所欠缺資料 與結(jié)構(gòu)工程師在工作相互配合，虛心認(rèn)真向他們學(xué)習(xí)各類必須技術(shù)方法 配合結(jié)構(gòu)工程師力爭 按時完成上級下達(dá) 的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 嚴(yán)格按《新產(chǎn) 品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 工模試模完成后要求在 五 個工作日內(nèi)裝配樣板及出齊改模資料 每套膠件模具嚴(yán)格控制在三次改模以下 按時上、下班，必要時服從部門及廠部安排配合生產(chǎn)需進行生產(chǎn)加班的技術(shù)指導(dǎo)； 及時向上級匯報工作，總結(jié)各項任務(wù)的完成情況，主動溝通。提出更好更合理的建議和方法 電子工程師工作職責(zé) 電子線路圖設(shè)計 PCB Layout 布線 產(chǎn)品 電子資料制作 解決來料或生產(chǎn)中電子物料的品質(zhì)問題 協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師解決開發(fā)中存在的問題 新產(chǎn)品試產(chǎn)前工藝流程制作及各類零件的確認(rèn)和各類文件的輸出 協(xié)助相關(guān)部門修理存在問題的 PCB 板 協(xié)助相關(guān)部門對各類舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)督 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 5 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 5 of 31 嚴(yán)格按新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度要求，保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 電子線路設(shè)計合理，不存在隱患 PCB 布線設(shè)計合理，一次性成功率高 手板制作一次性成功率高，避免多次更改及重做 協(xié)助相關(guān)部門修理存在問題的 PCBA 與各相關(guān)部門做好溝通，認(rèn)真協(xié)助改善和產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題 積極配合工程文員做好各類技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時補充所欠缺資料 配合結(jié)構(gòu)工程師力爭 按時完成上級下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成 產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) PCB 開模前更改嚴(yán)格控制在三次以內(nèi) 雕模 工 程 師工作職責(zé) 嚴(yán)格按客人要求 制作各類 蠟樣 手板 和吸塑樣品 樣品雕刻制作規(guī)則合理，并能及時提出合理改善意見 發(fā) 揮創(chuàng)造 和 創(chuàng)新能力 ， 協(xié)助部門 設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品 協(xié)助 解決軟膠外套 和吸塑生產(chǎn) 生產(chǎn)中的問題 積極參與公司和部門 新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù) 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 包裝設(shè)計工程師工作職責(zé) 嚴(yán)格按客人要求 設(shè)計 制作各類 彩盒彩卡，并能及時提出合理改善意見 認(rèn)真進行各類包裝物料的首樣確認(rèn)，協(xié)助品質(zhì)部門控制好包裝材料的質(zhì)量 發(fā)揮創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，協(xié)助部門設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品 包裝 積極參與公司和部門新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù) 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 6 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 6 of 31 產(chǎn)品色彩設(shè)計工程師工作職責(zé) 嚴(yán)格按客人要求設(shè)計制作各類 色彩樣品 ，并能及時提出合理改善意見 認(rèn)真 對公 司的每一款新舊產(chǎn)品 進行各類 色彩搭配，對審核合要求的搭配及時做出實物樣板 負(fù)責(zé)統(tǒng)一配置和管理注塑和噴涂顏色 ，協(xié)助 品質(zhì)和各生產(chǎn)部門對公司產(chǎn)品色彩進行控制和優(yōu)化 積極參與公司和部門新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù) 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) ERP 組的工作職責(zé) 嚴(yán)格 的建立和維護好 ERP 系統(tǒng)的物料數(shù)據(jù)庫，保證其