【正文】 八、施工組織設(shè)計(jì) 1．投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形 式說(shuō)明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試 驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵 工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán) 境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 2．施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 附表七 建造師或項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表附表八 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 附表九 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第一章 工程簡(jiǎn)介 總體簡(jiǎn)介 工程名稱：二標(biāo)段：錦州市太和區(qū)大薛鄉(xiāng)管灌工程； 建設(shè)地點(diǎn)：錦州市太和區(qū)大薛鄉(xiāng)校衛(wèi)村。 3 、建設(shè)規(guī)模：二標(biāo)段：小管出流 1100 畝，地埋管 公里，泄水井 30 座，土地平 整 600 畝；（具體內(nèi)容以招標(biāo)文件及擴(kuò)初設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）。 承包方式：包工包料。 計(jì)劃工期： 205 日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期： 20xx 年 10 月 8 日；計(jì)劃竣工日期為 2017 年 4 月 30 日（建設(shè)單位可根據(jù)單個(gè)標(biāo)段實(shí)際情況調(diào)整開(kāi)竣工時(shí)間）。 招標(biāo)范圍：施工圖紙所涵蓋的全部?jī)?nèi)容（以招標(biāo)文件及擴(kuò)初設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）。 招標(biāo)人：錦州市太和區(qū)大薛鄉(xiāng)人民政府 質(zhì)量要求：合格 第二章 編制原則、編制說(shuō)明及編制依據(jù) 一、編制原則 招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)的原則： 積極響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，本投標(biāo)書的語(yǔ)言、規(guī)格嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定， 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式規(guī)范。 遵循設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則： 在編寫主要工程項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理，正確組織施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則： 在制定施工方案中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡 生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本合同段的工程建設(shè)，確保施工組織的合 理性。 堅(jiān)持項(xiàng)目法管理的原則： 通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、 方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。 堅(jiān)持遵循 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)： 遵循 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和由此編制的質(zhì)量體系文件，優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠(chéng)，完成 業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。 堅(jiān)持施工過(guò)程嚴(yán)格管理的原則： 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。 二、編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)由我公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制。在本施工組織設(shè)計(jì)的編制中，我方 認(rèn)可招標(biāo)文件所規(guī)定的各項(xiàng)條款。并在本項(xiàng)工程招標(biāo)文件中規(guī)定的內(nèi)容下進(jìn)行編制我 公司的施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我方對(duì)本工程施工組織的總體構(gòu)思與布臵，并為業(yè)主選擇施 工企業(yè)提供依據(jù)，若有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，參照我企 業(yè)《技術(shù)管理程序》要求，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的各分部分項(xiàng)實(shí)施性 的施工組織設(shè)計(jì)用以指導(dǎo)、規(guī)范施工。 三、編制依據(jù) 依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)業(yè)主提供的工程施工圖紙 依據(jù)本項(xiàng)工程《招標(biāo)文件》 依據(jù)本公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)本公司對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查 依據(jù)本項(xiàng)工程執(zhí)行的主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)： 第三章 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 一、施工技術(shù)準(zhǔn)備 調(diào)查氣象、地形、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進(jìn)行調(diào)查； 組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)實(shí)施方案 , 在施工審查的基礎(chǔ)上 ,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工 要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施 工方案施工； 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì) 審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和 了解圖紙中的細(xì)節(jié)； 組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜； 組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握 設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)； 向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安 全、進(jìn)度等； 做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所要清理干凈等； 對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的 作業(yè)地點(diǎn)； 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常 運(yùn)行。 1培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合 格后方可上崗。 1按施工平面布臵圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、布臵施工機(jī)具做好場(chǎng)地內(nèi)施工道路，水電 暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。 1抓好施工技術(shù)安全交底工作。通過(guò)安全技術(shù)交底，使參加本工程的施工人員 對(duì)工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，以利科學(xué)施工和按合理的工序工藝進(jìn)行作業(yè)。 1編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。 1加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供原材料試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比報(bào)告，保證施工 質(zhì)量。 1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境狀況，編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。 二、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1）會(huì)同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗(yàn)放紅線點(diǎn)，并進(jìn)行放線測(cè)量，采用經(jīng)緯儀、 水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)及水平標(biāo)設(shè)控制點(diǎn)，設(shè)臵永久坐標(biāo)及水平基樁，并做好測(cè)量 控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)和簽證工作。 （ 2）對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地 點(diǎn)、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方 案的要求進(jìn)行水、電布臵，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。 （ 3）安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對(duì)工程主要設(shè)備的性 質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集；對(duì)聯(lián)合調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試 工作的儀器工具的準(zhǔn)備。 臨時(shí)設(shè)施 （ 1）鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道； （ 2）鋪設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路； （ 3）設(shè)臵零星混凝土攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)。 三、施工人員準(zhǔn)備 （ 1）從公司建立的勞務(wù)市場(chǎng)中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施 工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量； （ 2）為進(jìn)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù) 立 “質(zhì)量第一，安全第一 ”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地 方治安法規(guī)； （ 3）做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工人解決食、住、醫(yī)、工作 問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 四、作業(yè)條件準(zhǔn)備 向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、 質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。 做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所要清理干凈。 對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定 的作業(yè)地點(diǎn)。 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械性能正常 運(yùn)行。 五、材料計(jì)劃準(zhǔn)備 材料管理 （ 1）材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并 提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門落實(shí)。 （ 2）材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)常考核和分 析消耗定額的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷提高材料管理水平。 （ 3）材料的庫(kù)存管理 1）對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,分清責(zé)任 , 只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購(gòu)文件要求時(shí) ,才可已辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。 2）入庫(kù)材料都要記入材料臺(tái)帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。對(duì)有 標(biāo)識(shí)要求的，要作好標(biāo)識(shí)工作。 3）庫(kù)容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過(guò)目知 數(shù)。露天存放的材料，必要時(shí)要上下墊，堆碼整齊。進(jìn)入庫(kù)房、料棚存放的物品，應(yīng) 采用貨柜 (架 )陳列，防止擠壓。 （ 4）材料的現(xiàn)場(chǎng)管理 1）加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn) 品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的 “四驗(yàn) ”制度。 2）開(kāi)展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底 結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。 建筑材料的準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃， 作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 （ 2）根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 （ 3）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。 六、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排， 編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃； 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布臵，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作， 以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第四章 施工部署 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)技術(shù)科、 質(zhì)量科、安全科、生產(chǎn)科、后勤科。其各科的工作職責(zé)是： （一）技術(shù)科負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好本項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工技 術(shù)資料，處理技術(shù)上的疑難點(diǎn)，會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢及設(shè)計(jì)等單位做好 技術(shù)工作。同時(shí)解決好施工現(xiàn)場(chǎng)的一切技術(shù)問(wèn)題；制定各項(xiàng)施工方案并監(jiān) 督實(shí)施；做好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工 作；辦理和匯集各種技術(shù)資料；檢 查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾。由技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員組 成，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 （二）質(zhì)安科 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 安全防 護(hù)、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等工作，是創(chuàng)文明標(biāo)化工地的現(xiàn)場(chǎng)指揮者。 （三）生產(chǎn)科 負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，重點(diǎn)抓好工程的施工進(jìn)度， 負(fù)責(zé)制定和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平 面布臵計(jì)劃和安排。 （四）后勤科 專門負(fù)責(zé)本工程的后勤保障工作，同時(shí)做好預(yù)算、財(cái) 務(wù)、材料、機(jī)械、食堂及計(jì)生等一系列工作。 一、質(zhì)量目標(biāo)確保爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 確保省級(jí)文明標(biāo)化工地。（安全文明工地） 環(huán)境管理目標(biāo)：將噪聲因素從 E2 級(jí)降為 E1 級(jí)。二、任務(wù)劃分 由項(xiàng)目部組織管理和施工，各專業(yè)班組實(shí)行計(jì)件承包的方式進(jìn)行施工。三、各施工班組的協(xié)調(diào) 由項(xiàng)目部組織在每月的 1 日、 10 日、 20 日按時(shí)開(kāi)會(huì)對(duì)各班組的工作進(jìn) 行協(xié)調(diào)。在每天班前由施工員進(jìn)行協(xié)調(diào)各班組的施工任務(wù)和計(jì)劃。在月底 開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題，并對(duì) 下月的生產(chǎn)提出計(jì)劃。 同時(shí)分析上月施工進(jìn)展及質(zhì)量情況，并解決