針對汰漬洗衣粉的調(diào)查報告及廣告效果分析(已修改)
2025-08-01 07:19 本頁面
【正文】 關(guān)于汰漬洗衣粉的調(diào)查報告及廣告效果分析 摘要: 這是一個競爭激烈的行業(yè),從目前的市場占有率來看,奧妙`雕牌,與此同時,寶潔,聯(lián)合利華等國際企業(yè)紛紛改變策略,那寶潔旗下的汰漬產(chǎn)品又如何能在這場惡戰(zhàn)中突出重圍呢?.關(guān)鍵詞: 汰漬 雕牌 消費者為中心 品牌營銷策略 廣告策略 價格策略正文: 一：調(diào)查背景汰漬是隸屬于寶潔的一個洗衣粉品牌，全球第一大快速消費品生產(chǎn)商寶潔公司四月底公布的財報顯示，得益于新產(chǎn)品推出及營銷力度加大等有利因素的刺激，該公司2010財年第三財季的營業(yè)收入實現(xiàn)了小幅增長。但是另一方面，寶潔在過去一個季度中的盈利基本與去年同期持平。寶潔公司大約三分之一的營業(yè)收入來自于新興市場。在過去兩年內(nèi)，寶潔公司在新興市場的營業(yè)收入增長速度平均達到了11%。與此相比較，寶潔公司在發(fā)達國家的經(jīng)營則陷入低于。彭博社的數(shù)據(jù)顯示，在過去兩年內(nèi)，%，%。就印度市場而言，寶潔的降價策略使其從競爭對手聯(lián)合利華公司手中獲得了一部分市場份額。在1999年時汰漬和碧浪洗衣粉占洗衣粉的市場份額達到33%,而到了2007年汰漬（%）和碧浪（%）%%。（揚子江網(wǎng)） 從近年來中國洗滌用品行業(yè)看，就洗衣粉市場，原來市場份額不足三成的洗衣粉行業(yè)，國產(chǎn)品牌已三分天下占其二。寶潔、聯(lián)合利華、漢高和花王四大國際品牌從占據(jù)了國內(nèi)洗衣粉市場近50%的份額節(jié)節(jié)敗退，近兩年銷量三甲位置上昂首挺立的是三大國產(chǎn)品牌：雕牌、奇強與立白。當年出盡風頭的汰漬、碧浪等外資洗衣粉已退避三舍。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)2009年到2010年最新滾動年度數(shù)據(jù)顯示，%，%，雙雙位居市場第一。而在此之前，在洗滌行業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的全國洗衣粉市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，%，排名第一。2008年至今，立白一直占據(jù)著中國洗衣粉的第一寶座。3. 汰漬目前的品牌形象汰漬作為家喻戶曉的洗滌品牌一向口碑不錯但是由于汰漬續(xù)2005年被指去污力不合國標后再次在今年四月份被爆不達標。據(jù)上海市最新發(fā)布的“洗衣粉比較試驗結(jié)果”顯示，“汰漬”凈白去漬自然清香無磷洗衣粉是8個品牌的12件樣品中唯一去污力不達標產(chǎn)品，引發(fā)很多消費者對汰漬的去污能力產(chǎn)生質(zhì)疑，對其投不信任票。二，調(diào)查基本情況一）調(diào)查目的 調(diào)查消費者對汰漬的信任度，消費者對汰漬的滿意程度，對什么滿意對什么不滿意，作為以后的產(chǎn)品
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