生產(chǎn)車(chē)間職工職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)職務(wù)概況 職位：生產(chǎn)主管 職位代碼： 組織：強(qiáng)達(dá)電子有限有限公司 部門(mén)：生產(chǎn)部直接上級(jí)：廠(chǎng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)

2025-08-04 04:12

化驗(yàn)室主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)化驗(yàn)室主任職位編號(hào)所屬部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督處化驗(yàn)室直接上級(jí)處長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)主任助理、日班化驗(yàn)班長(zhǎng)、爐前化驗(yàn)班長(zhǎng)、中心化驗(yàn)班長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助處里管理好化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的全面管理2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，作到保質(zhì)保量3、負(fù)責(zé)

2025-05-13 23:05

技術(shù)部主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠(chǎng)職位名稱(chēng)：主任簽字日期：部門(mén)：技術(shù)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：總工程師直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書(shū)：工程師外語(yǔ)水平：熟練閱讀經(jīng)歷：技術(shù)工作5年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)：機(jī)械、軍品相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品安全法、標(biāo)準(zhǔn)化法、ISO90

2025-07-13 23:54

董秘處主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3.（.....）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座.（.....）專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料會(huì)秘書(shū)處職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)——董秘處主任基本情況職位名稱(chēng)董秘處主任職位編號(hào)所屬部門(mén)董秘處直接上級(jí)董事會(huì)秘書(shū)直接下屬職位名稱(chēng)證券管理專(zhuān)員職位設(shè)置目的保障公司信息披露、證券事務(wù)、資本運(yùn)作等工作需要工作職責(zé)1

2025-08-03 06:59

產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位名稱(chēng)產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任所屬部門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管總經(jīng)理直接下屬新產(chǎn)品項(xiàng)目辦員工編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保障公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在公司政策及公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本部門(mén)全面全面管理工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1．制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范

2025-07-21 17:45

德龍鋼鐵-主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)主任職位編號(hào)30501所屬單位連鑄車(chē)間所屬部門(mén)煉鋼分廠(chǎng)直接上級(jí)職位廠(chǎng)長(zhǎng)直接下屬職位車(chē)間副主任、安全員、辦事員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)連鑄工序的全面工作，主要包括：安全、人事、工資、獎(jiǎng)金分配等。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)車(chē)間日常的安全工作，并培訓(xùn)和檢查。2.在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織車(chē)間行政、

2025-07-22 14:17

辦事處主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)辦事處主任職位編號(hào)所屬部門(mén)銷(xiāo)售處直接上級(jí)處長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)外派業(yè)務(wù)員職位設(shè)置目的加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售管理，保證區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售工作持續(xù)發(fā)展。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)和客戶(hù)管理及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。2.鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)并積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。3.對(duì)下屬業(yè)務(wù)員提出工作要求，并幫助實(shí)施完成各項(xiàng)工作。

2025-07-22 00:36

機(jī)動(dòng)處汽修主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)汽修主任職位編號(hào)所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處直接上級(jí)副處長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)汽修工、統(tǒng)計(jì)員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)汽修車(chē)間的正常生產(chǎn)，保證為各分廠(chǎng)做好車(chē)輛維修服務(wù)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)汽修車(chē)間的人員管理考核工作。2.負(fù)責(zé)汽修車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。3.負(fù)責(zé)汽修車(chē)間工資分配方案，并按該方案分

2025-05-14 00:56

保全部副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3資產(chǎn)保全部副主任崗位名稱(chēng)資產(chǎn)保全部副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)資產(chǎn)保全部主任職系管理職系直接下級(jí)清收員工資等級(jí)所轄人員3崗位分析日期本職：協(xié)助制定資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃；組織全行不良貸款的清收，盤(pán)活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作；并指導(dǎo)清收員對(duì)每筆資產(chǎn)的處置；協(xié)助本部門(mén)主任統(tǒng)籌管理資

2025-08-02 23:55

儀器生產(chǎn)企業(yè)精加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)精加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)精加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定精加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-26 09:08

某服裝生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公室主任(考核培訓(xùn)崗)職位說(shuō)明書(shū)（模板）崗位名稱(chēng)辦公室主任崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力行政綜合辦(人事部分)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)薪酬福利分析人所轄人員1人分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本公司的人力資源、培訓(xùn)與發(fā)展

2025-08-01 23:07

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)公司辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦公室主任所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司

2025-08-03 09:23

材料研究院生產(chǎn)開(kāi)發(fā)副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某材料研究院生產(chǎn)開(kāi)發(fā)副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)研究室生產(chǎn)開(kāi)發(fā)副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)第十一研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)部門(mén)產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作、重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，協(xié)助上級(jí)處理部門(mén)日常行政管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-06-19 17:10

職位說(shuō)明書(shū)總裝車(chē)間主任-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—總裝車(chē)間主任職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)總裝車(chē)間主任所屬部門(mén)總裝車(chē)間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫(xiě)日期2002年1月編寫(xiě)部門(mén)總裝車(chē)間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的A、B線(xiàn)的總裝生產(chǎn)任務(wù)，在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織總裝車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，提升車(chē)間管理水平。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.

2025-07-20 04:10

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