某服裝生產(chǎn)企業(yè)辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)(已修改)
2025-08-13 23:07 本頁(yè)面
【正文】 辦公室主任(考核培訓(xùn)崗)職位說(shuō)明書(shū)（模板）崗位名稱(chēng)辦公室主任崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力行政綜合辦(人事部分)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)薪酬福利分析人所轄人員1人分析日期本職： 全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本公司的人力資源、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)按照集團(tuán)人力資源及行政管理中心的要求制定制衣公司人力資源中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃.頻次：1次/ 5用時(shí)：80小時(shí)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整方案修訂制衣公司人力資源規(guī)劃.頻次：1次/年 用時(shí)：24小時(shí)負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的各項(xiàng)方針、政策、指令、決議的監(jiān)督、貫徹執(zhí)行工作.頻次：1次/月 用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃員工教育培訓(xùn)工作.頻次：1次/月 用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)本公司人力資源、培訓(xùn)等管理制度及作業(yè)流程、程序文件.工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理招聘、培訓(xùn)、人事考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利、人事管理、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人員晉升與開(kāi)發(fā)、員工手冊(cè)等規(guī)劃與制度的擬訂、修訂工作.頻次：1次/年 用時(shí)：160小時(shí)負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)、工資、獎(jiǎng)金、福利及人力資源經(jīng)費(fèi)的編制擬訂工作.頻次：1次/年 用時(shí)：40小時(shí)負(fù)責(zé)公司人力資源質(zhì)量與環(huán)境管理體系程序文件作業(yè)流程的設(shè)計(jì)及修訂工作.頻次：1次/年 用時(shí)：16小時(shí)參與公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)的設(shè)計(jì),并提出改進(jìn)方案.頻次：1次/年 用時(shí)：40小時(shí)參與公司人事任免、定編定員等重要人力資源決策工作.頻次：1次/年 用時(shí)：40小
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