【正文】 致青春校園文化傳媒 創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司概括：致青春校園文化傳媒：有限責(zé)任公司 公司本著互惠互利的原則，專注于高校整合傳播，活動策劃執(zhí)行，校園招聘，媒體咨詢。具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系，達成協(xié)議，在校園設(shè)立我公司自己的宣傳欄，買斷在學(xué)校內(nèi)進行廣告宣傳的權(quán)利，為各大公司客戶進行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時也提供為客戶針對學(xué)生推出的新產(chǎn)品進行包裝、設(shè)計、策劃推廣方案的服務(wù)。強大的宣傳媒介、獨特策劃能力、新鮮的動力是我們的獨家優(yōu)勢，憑借對大學(xué)生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調(diào)查和豐富的校園經(jīng)驗，我們一直不斷自我超越，為客戶提供最具有創(chuàng)意、最科學(xué)合理的策劃宣傳方案。豐富的高校資源，為我們的工作提供了強有力的保障。執(zhí)行立足新動力的立業(yè)這本。我們負(fù)責(zé)的每一個高校宣傳項目，都力求更加規(guī)模、更加細(xì)節(jié)的執(zhí)行、獲得最佳的執(zhí)行效果。校園文化傳媒有限公司志在成為最專業(yè)的高校傳媒公司。 短期目標(biāo)：首先，在興義民族師范學(xué)院、黔西南職院、貴州大學(xué)等鄰近高校試營，打開知名度，在2年內(nèi)將業(yè)務(wù)覆蓋 中期目標(biāo)：公司在立足于黔西南州高校市場的基礎(chǔ)上，借助于在高校市場打響的品牌優(yōu)勢，向貴州省高校市場擴展。 長期目標(biāo)：立足于貴州省省向其他省擴張，將校園傳媒推向全國，同時為豐富校園傳媒這一品牌，在中期奠定的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)更多新業(yè)務(wù)?！拔曳?wù)，我快樂”興義民族師范學(xué)院 關(guān)于市場調(diào)研 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)調(diào)查選定興義民族師范學(xué)院的在校學(xué)生對校園廣告的態(tài)度，在校大學(xué)生以及潛在的企業(yè)客戶對校園廣告的看法，和潛在企業(yè)客戶在校園廣告上面的投資數(shù)目。通過比較分析，掌握市場發(fā)展趨勢，了解客戶心態(tài)，為公司制定合理的營銷策略提供依據(jù)。 我們的調(diào)查數(shù)據(jù)主要來源于問卷的方式，以及對一些學(xué)生進行了面對面的交流，對校園廣告現(xiàn)象進行了大體分析。 大多數(shù)學(xué)生對于傳統(tǒng)的傳媒方式產(chǎn)生了厭倦心理。 可行性分析報告通過基于市場調(diào)研的研究，論證成立校園文化傳媒公司的可行性。 隨著高校的擴招，在校的大學(xué)生越來越多，2015年興義民族師范學(xué)院的在校生人數(shù)為1萬多人，然而我們學(xué)校的未來前途可想而知，預(yù)計不久的未來我校就可能達到好幾萬人，加上貴州省各個高校的在校生達到十幾萬人左右，按每人每個月600元生活費計算，除去每月食宿的固定消費300元，余下的300元左右非食性消費資金將形成每月300萬元的龐大消費力！更重要的是，當(dāng)代的高校學(xué)子，必將成為以后的社會上的中上層精英，其消費潛力更是不可限量！因此校園廣告已逐漸成為校園的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提了方便。因此，校園廣告已越來越被商家所關(guān)注；大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益，但是苦于無有效的宣傳手段，由于高校環(huán)境的特殊性，高校一直是傳統(tǒng)的電視宣傳單頁報刊宣傳等，傳統(tǒng)媒體的信息傳播接觸角始終無法覆蓋校園，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果，社會上更是缺少一支專業(yè)針對大學(xué)生的校園傳媒隊伍。因此，成立一支專門進行校園推廣的廣告公司，便可以對這龐大的市場進行校園市場開發(fā)的成本，同時豐富在校大學(xué)生的文化課余生活。 近年來，為促進大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、國家給出了一系列大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策，根據(jù)貴州省貴陽市人民政府關(guān)于鼓勵和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策意見規(guī)定，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，可獲得場地、資金、貸款等優(yōu)惠政策。 在校大學(xué)生與電視媒體接觸不多，信息多來源于互聯(lián)網(wǎng)及一些宣傳單，信息的普及和傳播主要靠同學(xué)的口耳相傳，形成了一個較為封閉但卻活躍的消費市場產(chǎn)品的接受度主要依賴于其在高校市場內(nèi)，也就是學(xué)生消費圈內(nèi)的口碑，是利用關(guān)系營銷手法的重要市場。　　 致青春校園文化傳媒以“服務(wù)學(xué)生 奉獻學(xué)生”為己任，據(jù)高校傳媒市場的需求應(yīng)運而生。公司秉承“給學(xué)生最大的實惠”和“給商家最好的性價比”為服務(wù)理念。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式，組建專業(yè)校園傳媒隊伍，力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴展到興義市各高校，讓更多的商家和學(xué)生受益。我們始終認(rèn)為“我服務(wù)，我快樂”。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無論多么困難我們都將堅定的走下去。 正在組建中的致青春校園文化傳媒是以學(xué)生為主體，由學(xué)生自主經(jīng)營，同時引進外部專業(yè)優(yōu)秀人才而組建的專業(yè)校園傳媒企業(yè)，公司以手機報為主導(dǎo)，采取多種傳媒手段相結(jié)合的方式包括傳統(tǒng)傳媒手段、新型傳媒手段以及高校特有的落實地實踐活動等傳播營銷方式?！　≌诮M建中的校園文化傳媒有限公司突破了以往單純?yōu)閺V告宣傳而言宣傳的方式，采用多維一體的校園傳媒方式，不僅預(yù)期廣告效果大大增強，而且還促進了校園文化的傳播和發(fā)展，節(jié)約了資源得使用。同時公司通過吸納勤工儉學(xué)崗位，設(shè)立公益創(chuàng)業(yè)基金，幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，項目具有極大的公益性?！　? 高校傳媒是在企業(yè)與學(xué)生之間搭起的一座橋梁，高校傳媒不僅能給企業(yè)帶去短期的經(jīng)濟利益，而且還能提高企業(yè)的知名度和品牌價值。對于學(xué)生來說，高校的傳媒不僅能豐富他們的日常生活而且還能擴大他們的視野和知識面。因此，組建中國高校傳媒極其重要性與現(xiàn)實意義！?通過調(diào)查有一半以上的學(xué)生對于商家亂發(fā)傳單產(chǎn)生了厭惡，而且每次發(fā)的傳單大多數(shù)學(xué)生都沒認(rèn)真讀，而且看完后隨便亂扔，使整個校園廢紙漫天飛揚，使學(xué)生打掃衛(wèi)生推延了時間。?通過對現(xiàn)有胡亂張貼的廣告的態(tài)度更是超過我們的想象，那些廣告不僅影響了校園的風(fēng)景，而且那些過期的廣告一直殘留在宣傳欄和墻上，迫使學(xué)生會的勞衛(wèi)部不得不抽時間來清除。?還有每次學(xué)院舉辦活動都花費不少錢來宣傳，比如在中心大道掛條幅，展板等宣傳方式，可是每當(dāng)遇到不好的天氣，使條幅刮壞，使展板淋壞等現(xiàn)象，而且宣傳效果不是很好?！　? SWOT分析　　競爭優(yōu)勢（strength)：以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為契機，以自身對校園文化的深入了解及和校方關(guān)系的融洽為優(yōu)勢，便于占領(lǐng)市場，且能為商家提供商家更切合于大學(xué)生的廣告策劃。在聯(lián)系商家進入他們熱切希望的校園市場，又能幫助學(xué)校進行文化建設(shè)，同時為在校學(xué)生提供勤工儉學(xué)社會實踐的機會，形成多方共贏的良好的局面。競爭劣勢（weakness):由于我們剛剛起步對一些業(yè)務(wù)不是很了解，在激烈的競爭中沒良好的創(chuàng)意及對客戶的把握則很容易在競爭中處于劣勢。機會（opportunity)：作為在校的我們利用校園市場，可以和校領(lǐng)導(dǎo)達成協(xié)議，對校園市場有一定的控制能力，而且可以通過學(xué)校更好的宣傳我們的公司?！　⊥{（threat)：當(dāng)然我們有自己的不足之處，作為新成立的公司我們的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗