【正文】 醫(yī)院院長(zhǎng)抓緊時(shí)間的方法抓緊時(shí)間是醫(yī)院院長(zhǎng)利用時(shí)間的一個(gè)常用手段，但它又不只是一種普通的手段。抓緊時(shí)間是一門(mén)技術(shù)，需要一定的技巧和方法。在這里必須要說(shuō)明的是，所謂抓緊時(shí)間，并不是“拼命”、不休息，也不是蠻干、磨時(shí)間。而是要用科學(xué)的方法對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理的調(diào)配，是對(duì)時(shí)間充分利用的一種方式。在這個(gè)問(wèn)題上千萬(wàn)不可誤導(dǎo)。對(duì)于抓緊時(shí)間的方法，各位院長(zhǎng)都有各自的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、習(xí)慣和“高招”。可以從以下幾個(gè)方面著手。一、抓緊8小時(shí)內(nèi)　不放松8小時(shí)外所謂8小時(shí)內(nèi)，是指正常的工作時(shí)間。8小時(shí)外，是指正常的休息時(shí)間，包括節(jié)假日。與其他單位有所不同，醫(yī)院的工作不但導(dǎo)常繁雜，且大部分都需要院長(zhǎng)來(lái)決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。院長(zhǎng)本人又是業(yè)務(wù)干部，自己還需要經(jīng)常學(xué)習(xí)。因此，時(shí)間對(duì)于院長(zhǎng)來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)木o張。不論你在哪里見(jiàn)到院長(zhǎng)，最明顯的感覺(jué)就是院長(zhǎng)的時(shí)間特別緊迫。有一個(gè)院長(zhǎng)曾對(duì)我說(shuō)過(guò)：“只要在醫(yī)院里，總覺(jué)得時(shí)間在后面催著，頭上就像戴了一個(gè)‘緊箍圈’”，想想我們當(dāng)院長(zhǎng)的誰(shuí)又沒(méi)有這種感覺(jué)呢？如此看來(lái)，不論是在8小時(shí)內(nèi)還是8小時(shí)外，抓緊時(shí)間對(duì)于院長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，既是“家常便飯”，又是“迫不得已”?！?小時(shí)內(nèi)的工作是正常的工作，醫(yī)院院長(zhǎng)要抓緊時(shí)間，首先應(yīng)該是要抓緊8小時(shí)內(nèi)的時(shí)間。我們一定要糾正思想上的這么一個(gè)誤區(qū)，即：只要一提到抓緊時(shí)間就認(rèn)為是要加班，是要延長(zhǎng)工作時(shí)間。這是很片面的認(rèn)識(shí)，是對(duì)抓緊時(shí)間的歪曲。抓緊時(shí)間的內(nèi)涵很深，其主要的意義是要在同樣的時(shí)間內(nèi)辦更多的事，也就是說(shuō)提高工作效率。那么，如果一個(gè)院長(zhǎng)將8小時(shí)內(nèi)完全能夠辦完的事情沒(méi)有辦完，而利用8小時(shí)以外的時(shí)間去辦，這根本就不是抓緊時(shí)間，其實(shí)是在消磨時(shí)間！筆者認(rèn)為能在8小時(shí)內(nèi)抓緊時(shí)間的院長(zhǎng)才真正是高明的院長(zhǎng)。要抓緊8小時(shí)以?xún)?nèi)的時(shí)間，就要靠對(duì)工作時(shí)間的合理調(diào)配。所謂合理調(diào)配，就是要最大限度地利用8小時(shí)內(nèi)的時(shí)間空間，盡量減少“無(wú)效勞動(dòng)”。筆者醫(yī)院有名護(hù)士的護(hù)理操作技術(shù)非常過(guò)硬，在達(dá)到同等標(biāo)準(zhǔn)的情況下，總是要比其他護(hù)士快，帶著這個(gè)問(wèn)題，我們反復(fù)地對(duì)好的操作進(jìn)行了觀察，謎底很簡(jiǎn)單，從操作開(kāi)始到結(jié)束，幾乎沒(méi)有一個(gè)多余的動(dòng)作。物品擺放、距離遠(yuǎn)近、動(dòng)作大小、往返次數(shù)等真正地是做到了最佳的優(yōu)化?；氐皆洪L(zhǎng)抓緊時(shí)間的問(wèn)題上，其實(shí)也就是要求將8小時(shí)內(nèi)的各項(xiàng)工作安排得有條有理，以最大限度地利用8小時(shí)內(nèi)的時(shí)間，這就是最高水平的抓緊時(shí)間。　8小時(shí)以外的工作就叫加班，是屬于額外的但又是院長(zhǎng)必須的工作。病人的發(fā)病不分上班下班，醫(yī)院的工作不分白晝黑夜，院長(zhǎng)的工作時(shí)間也就不存在正常和不正常。應(yīng)該認(rèn)為，只要是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需要，院長(zhǎng)的工作是沒(méi)有、也不應(yīng)該有8小時(shí)內(nèi)和8小時(shí)外之分的。誠(chéng)然，我們并不提倡非要把抓緊時(shí)間的概念擴(kuò)展到8小時(shí)以外，但事實(shí)上醫(yī)院院長(zhǎng)抓緊時(shí)間的重頭卻往往是在8小時(shí)以外。不要說(shuō)一些其他“正?！钡墓ぷ饕?小時(shí)以外，就是決策謀略的構(gòu)思基本上都要在8小時(shí)以外，科研工作和學(xué)習(xí)就更要在8小時(shí)以外了。醫(yī)院院長(zhǎng)不學(xué)習(xí)和不搞科研不行，學(xué)習(xí)得少了，科研差了也不行，但你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)院長(zhǎng)能在8小時(shí)以?xún)?nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)和抗科研？因此，從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，院長(zhǎng)要抓緊時(shí)間，主要地還是要把著眼點(diǎn)放在8小時(shí)以外。如果一個(gè)院長(zhǎng)在任何情況下，都沒(méi)有意識(shí)或根本就不愿意抓緊8小時(shí)以外的時(shí)間，所謂的抓緊時(shí)間純粹就是一名空話，這就是院長(zhǎng)在利用時(shí)間上最大的決策。二、抓特殊工作　不放松日常工作所謂特殊工作，是指在特殊情況下需要完成的工作，是一種非常規(guī)的、偶然發(fā)生的工作。日常工作，是指正常情況下必須完成的工作，是一種常規(guī)的、經(jīng)常發(fā)生著的工作。與其他單位的工作性質(zhì)任務(wù)不同，醫(yī)院是治病救人的，只要是與人有關(guān)的活動(dòng)，就需要醫(yī)院。人在正常的社會(huì)生活中需要醫(yī)院常規(guī)性的工作，發(fā)生了意外（如自然災(zāi)害）仍然需要醫(yī)院提供特殊性的工作（如搶險(xiǎn)救災(zāi)）。因此，不論是在正常情況下，還是特殊情況下，都存在著抓緊時(shí)間的問(wèn)題　既然特殊工作是在特殊情況下發(fā)生的，因此就是非正常的工作。既然是特殊情況，就說(shuō)明了情況緊急、時(shí)間緊迫，也就更意味著要抓緊時(shí)間！可以說(shuō)，抓緊時(shí)間只有在特殊情況下才更能體現(xiàn)出其本身的價(jià)值和意義。我國(guó)的醫(yī)院是社會(huì)主義制度下的醫(yī)院，為人民服務(wù)是醫(yī)院的宗旨。在特殊情況下為社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)。俗話說(shuō)：“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，作為醫(yī)院也是如此。在特殊情況下完成特殊的醫(yī)療任務(wù)，就需要、也必須抓緊時(shí)間。一個(gè)頭腦清醒的醫(yī)院院長(zhǎng)，在一般情況下可以不抓緊時(shí)間，但唯獨(dú)在特殊情況下不敢不抓緊時(shí)間。在特殊情況下抓緊時(shí)間，是現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)的權(quán)力和職責(zé)，也體現(xiàn)了院長(zhǎng)的能力和水平?！∪粘９ぷ魇轻t(yī)院正常的常規(guī)性工作，是經(jīng)常發(fā)生的、連續(xù)不斷的、可以預(yù)料的、有規(guī)可循的正常工作。雖然抓緊時(shí)間在特殊情況下更具有實(shí)際意義，但醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展畢竟是醫(yī)院的日常性工作。特殊情況只是作為一種偶然現(xiàn)象，并不能代表整體上的醫(yī)院。醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的速度，主要地取決于醫(yī)院的日常（正常）工作。因此，對(duì)于醫(yī)院的日常性的常規(guī)工作，有必要，也應(yīng)該靠抓緊時(shí)間來(lái)發(fā)展。從另一個(gè)方面講，抓緊時(shí)間其實(shí)是一個(gè)良好的習(xí)慣，代表著一種工作作風(fēng)。我國(guó)民間有句順口溜，說(shuō)：“平時(shí)不用功，考試問(wèn)老兄。老兄他不管，氣得翻白眼”。與學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣一樣，抓緊時(shí)間也需要靠平時(shí)來(lái)養(yǎng)成。我國(guó)的軍隊(duì)內(nèi)有句“行話”，說(shuō)“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”。對(duì)于院長(zhǎng)的抓緊時(shí)間也是如此，如果在平時(shí)的日常工作中沒(méi)有養(yǎng)成抓緊時(shí)間的良好習(xí)慣，在特殊情況下才去“臨時(shí)抱佛腳”，要抓緊時(shí)間工作是不可能的，就得是可能，效率也不會(huì)高。三、抓緊醫(yī)療中心　不放松其他保障所謂醫(yī)療中心，就是指醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療工作，這是醫(yī)院的主要任務(wù)和存在的根本?！捌渌Ｕ稀保侵赋酸t(yī)療以外的所有工作，如政工、行政管理、后勤等，是為醫(yī)療工作服務(wù)的，是醫(yī)療活動(dòng)得以進(jìn)行和維持的保證。醫(yī)療工作和其他工作的關(guān)系很明確，從地位上講，是中心工作和保障工作的關(guān)系，即醫(yī)療是中心，其他是保障；從需要上講，是“魚(yú)”和“水”的關(guān)系，即醫(yī)療是“魚(yú)”，其他是“水”。如果沒(méi)有醫(yī)療這個(gè)中心、這個(gè)“魚(yú)”，醫(yī)院就失去了存在的價(jià)值。而如果沒(méi)有其他作為保障、沒(méi)有“水”，醫(yī)療這個(gè)中心、這個(gè)“魚(yú)”也不可能存在?！♂t(yī)療是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的中心工作，沒(méi)有醫(yī)療就稱(chēng)不上醫(yī)院。醫(yī)療工作不過(guò)硬，醫(yī)院的水平不就會(huì)高，這一點(diǎn)是很明確的。因此，作為醫(yī)院院長(zhǎng)把抓緊時(shí)間的主要精力投入到醫(yī)療工作中，是正確的，也是應(yīng)該的。醫(yī)療工作的范圍很廣，促使其發(fā)展的因素也很多。醫(yī)療工作是醫(yī)院的主流，其他 工作都是為醫(yī)療工作服務(wù)的。院長(zhǎng)的主要精力應(yīng)該放在醫(yī)療建設(shè)上，也就需要把抓緊時(shí)間的重心放在醫(yī)療工作上。只有醫(yī)療工作得到了發(fā)展，醫(yī)院才有生命力，抓緊時(shí)間對(duì)醫(yī)院的建設(shè)才算起到了促進(jìn)作用?！♂t(yī)院里的情況很特別，除了醫(yī)療工作的其他工作，雖然不是醫(yī)院的中心工作，但中心工作離開(kāi)了其他工作是絕對(duì)不行的。其他工作不是醫(yī)院的中心工作，論地位沒(méi)有醫(yī)療工作高，但要論重要程度并不亞于醫(yī)療工作。沒(méi)有其他工作做保障，醫(yī)療工作根據(jù)就不可能進(jìn)行下去。這就是我們常說(shuō)的“不是中心，影響中心”。我們所說(shuō)的醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)該把主要的精力放在醫(yī)療工作上，但這絕不是說(shuō)就可以忽視其他保障工作了。恰恰相反，為了發(fā)展醫(yī)療工作，更應(yīng)該在保障工作上抓緊時(shí)間。如果有些保障工作已經(jīng)影響到了中心工作的發(fā)展，就必須抓緊時(shí)間發(fā)展保障工作。其實(shí)，當(dāng)院長(zhǎng)的都有這么一種感覺(jué)，雖然醫(yī)院的工作中心是醫(yī)療，但院長(zhǎng)的大部分精力卻都花在了保障工作上。這就說(shuō)明了保障工作不是中心，但在有些時(shí)候卻是重點(diǎn)。因此，醫(yī)院院長(zhǎng)在抓緊時(shí)間時(shí)，除了抓緊醫(yī)療中心工作的時(shí)間外，必須抓緊保障工作的時(shí)間。醫(yī)院院長(zhǎng)借用時(shí)間的形式醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要時(shí)間，加快醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展就需要借用時(shí)間。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，要使醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展呈現(xiàn)高速度，就必須在借用時(shí)間上下功夫。借用時(shí)間是個(gè)新提法，雖然在實(shí)際工作中存在著這種現(xiàn)象，但對(duì)于其方式方法從理論上并沒(méi)有一個(gè)深入的探討。在醫(yī)院，院長(zhǎng)在運(yùn)籌醫(yī)院建設(shè)時(shí)借用時(shí)間的方式，主要以以下幾種：一、“中心”借用“保障”時(shí)間所謂的“中心”借用“保障”時(shí)間，是指中心工作借用保障工作的時(shí)間。在醫(yī)院也就是指醫(yī)療工作借用其他非醫(yī)療工作時(shí)間。這個(gè)方式，是醫(yī)院建設(shè)中一種常用的工作方式。1.“中心”借用“保障”時(shí)間完全符合醫(yī)院的宗旨　大家都知道，醫(yī)院的宗旨和任務(wù)是為社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)的，醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。醫(yī)院里如果沒(méi)有醫(yī)療服務(wù)，或者醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量很差，就是其他工作做得再好，醫(yī)院也都失去了存在的意義和價(jià)值。這就你一個(gè)飯館，如果不賣(mài)飯，或飯的質(zhì)量很差，就是飯館里面的各種設(shè)施再高檔，也都背離了飯館存在的宗旨。因此，當(dāng)“中心”工作和“保障”工作二者的時(shí)間發(fā)生了沖突，應(yīng)該以“中心”工作為主。也就是說(shuō)，如果時(shí)間有限，在同等條件下，“中心”工作借用“保障”工作的時(shí)間，是完全符合醫(yī)院建設(shè)宗旨的。在這個(gè)問(wèn)題上，可能有些同志不愿意接受這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)樵?jīng)有一個(gè)同志就這個(gè)問(wèn)題與筆者發(fā)生過(guò)爭(zhēng)論。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)就是：“醫(yī)療這個(gè)中心工作能不能占用政治活動(dòng)的時(shí)間”。無(wú)論大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法，但筆者堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，就是：能。其原因是，講政治并不是空洞的理論，而是有其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的。毛澤東同志講過(guò)：“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”（《嚴(yán)重的教訓(xùn)》一文按語(yǔ)）。江澤民同志也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“講政治”。在我們社會(huì)主義國(guó)家的醫(yī)院，必須講政治。不講政治，國(guó)家將會(huì)滅亡，醫(yī)院將會(huì)“變性”。但是，作為醫(yī)院，政治工作是通過(guò)醫(yī)療工作來(lái)體現(xiàn)的，如果離開(kāi)了醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而去單純地講什么政治，這個(gè)政治就是“空對(duì)空”的政治，就是對(duì)政治的歪曲，不符合馬克思主義。我們可以想想，如果一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療工作一塌糊涂，為社會(huì)根本就提供不了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，你能說(shuō)這個(gè)醫(yī)院就是講政治了嗎？況且，我們所說(shuō)的醫(yī)療工作占用政治工作時(shí)間，并不等于醫(yī)療工作代替了政治工作，恰恰相反，是突出了政治工作。醫(yī)院的政治工作，必須要靠醫(yī)療工作來(lái)體現(xiàn)。我們是社會(huì)主義國(guó)家的醫(yī)院，如果一個(gè)有傷病的人民群眾在需要醫(yī)療救護(hù)的時(shí)間，我們因?yàn)橛姓位顒?dòng)而見(jiàn)死不救，或者怕占用政治工作時(shí)間而不敢去搶救，致使病人發(fā)生了死亡，你能說(shuō)這個(gè)醫(yī)院的政治工作做得很好嗎？因此說(shuō)，醫(yī)療這個(gè)“中心”工作借用非醫(yī)療“保障”工作的時(shí)間，完全符合醫(yī)院的建院宗旨。2.“中心”借用“保障”時(shí)間是醫(yī)院的一個(gè)普遍現(xiàn)象　不論醫(yī)院在平時(shí)還是在特殊情況下，也不論醫(yī)院院長(zhǎng)是不是真正地能從理論高度去認(rèn)識(shí)，在實(shí)行工作中，院長(zhǎng)都是在自覺(jué)或不自覺(jué)地進(jìn)行著“中心”工作借用“保障”工作時(shí)間的做法。我們可以從平時(shí)和特殊情況兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。（1）醫(yī)院的日常工作是以醫(yī)療為中心的：在平時(shí)的正常情況下，醫(yī)院是為病人診療疾病的。雖然醫(yī)療活動(dòng)需要其他非醫(yī)療工作的保障，但在為病人的服務(wù)上卻是以醫(yī)療服務(wù)來(lái)體現(xiàn)的。可以說(shuō)，醫(yī)療成為醫(yī)院的中心工作是情理中的事情。因此，醫(yī)療這個(gè)中心工作借用保障工作時(shí)間在醫(yī)院是普遍存在的。例如：醫(yī)院在某日的下午安排的是政治學(xué)習(xí)，這是必須的，要求所有工作人員都要參加。但是，院長(zhǎng)不可能要求全院臨床科室值班的醫(yī)生護(hù)士放下病人不管而去參加政治學(xué)習(xí)吧。又如：醫(yī)院正在組織全體人員參加植樹(shù)活動(dòng)，但突然來(lái)了一個(gè)需要急癥手術(shù)的病人，外科、麻醉、手術(shù)及其有關(guān)醫(yī)技科室檢查人員（如檢驗(yàn)、血庫(kù)及放射等），就必須立即放下正在進(jìn)行的植樹(shù)工作，去對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)。類(lèi)似這些都是醫(yī)院在平時(shí)工作中醫(yī)療（中心）借用非醫(yī)療（保障）時(shí)間的現(xiàn)象。因?yàn)獒t(yī)院診療病人畢竟不同于工廠制造或修理機(jī)器，可以等一等，“人命關(guān)天”是不能延誤的。如果哪家醫(yī)院由于其他保障活動(dòng)沖擊了醫(yī)療工作，或者是放棄了醫(yī)療工作，這家醫(yī)院的存在已經(jīng)沒(méi)有任何意義了。（2）醫(yī)院在特殊情況下也是以醫(yī)療為目的的：所謂的特殊情況，在這里主要是指天災(zāi)人禍、發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)等情況。雖然在這些特殊情況下，需要解決的問(wèn)題很多，醫(yī)療救護(hù)在整體上占的分量并不一定很大，但作為醫(yī)院的目的卻主要是提供醫(yī)療救護(hù)了。例如：某醫(yī)院派往某災(zāi)區(qū)一個(gè)醫(yī)療隊(duì)，在醫(yī)療隊(duì)到達(dá)救護(hù)病人前，自己首先要有生存的基本條件，如吃、住等。如果傷病員很多，都需要及時(shí)處理，醫(yī)務(wù)人員則不能等著先做飯、吃飯?jiān)偃ゾ茸o(hù)吧。也不可能將病人置之不理，而先去找自己住的地方吧。又如，我軍對(duì)于派往前線的醫(yī)療隊(duì)，除了救護(hù)傷員外，都兼有文藝宣傳的任務(wù)。如果在慰問(wèn)演出過(guò)程中，有大批傷員從前線送到，肯定是要中斷演出而全力以赴地?fù)尵葌麊T了。這些例子，本身就是醫(yī)院在特殊情況下醫(yī)療救護(hù)（中心）借用其他工作（生活、文藝演出）時(shí)間的道理。因?yàn)閭麊T的救護(hù)，當(dāng)然不同于其他工作，是不可以另外找個(gè)時(shí)間再補(bǔ)償?shù)摹Ｊチ藭r(shí)機(jī)，就喪失了生命。醫(yī)院派醫(yī)療隊(duì)的目的是為了救治傷病員，無(wú)論在什么情況下，也不論你有多少條理由，醫(yī)院派出的醫(yī)療隊(duì)都必須以救治病人為首要任務(wù)。如果醫(yī)療隊(duì)不去救治病員而干別的工作，派醫(yī)療隊(duì)干什么？3.“中心”借用“保障”時(shí)間是醫(yī)院發(fā)展的需要　醫(yī)療“中心”工作借用其他“保障”工作時(shí)間，既是醫(yī)院工作中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象，也是醫(yī)院發(fā)展的必然要求。雖然在醫(yī)院的發(fā)展中，非醫(yī)療“保障”性工作與醫(yī)療“中心”工作在意義上有著同等重要的地位，但醫(yī)療這個(gè)“中心”，無(wú)論什么情況下都是醫(yī)院發(fā)展的核心、方向和目標(biāo)。在某些情況下的發(fā)展非醫(yī)療工作，從宏觀上講，還是為了適應(yīng)醫(yī)療工作，是為了保障醫(yī)療工作，并不是說(shuō)“保障”工作就是發(fā)展的方向。你見(jiàn)過(guò)哪家醫(yī)院是把非醫(yī)療工作來(lái)作為醫(yī)院發(fā)展方向的？一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，院長(zhǎng)沒(méi)有借用時(shí)間的意識(shí)不行。只有借用時(shí)間的意識(shí)，而不會(huì)（不敢）以“中心”工作借用“保障”工作的時(shí)間也是不行的。二、“急需”借用“正常”時(shí)間所謂的“急需”借用“正?！睍r(shí)間，蠅指“急需”工作借用“正?！惫ぷ鲿r(shí)間。在醫(yī)院，就是說(shuō)建設(shè)和發(fā)展最急的工作借用可以稍事延緩的工作時(shí)間。這既是醫(yī)院里一種正常的借用時(shí)間方式，又是院長(zhǎng)借用時(shí)間的必然做法。1.“急需”借用“正?！睍r(shí)間是事物發(fā)展的規(guī)律　相對(duì)而言，世界上的任何事情都有一個(gè)急緩。事物的發(fā)展速度有快有慢，事物存在和發(fā)展的需要有爭(zhēng)有緩。所謂“急需”和“正?！币簿褪侵甘挛锎嬖诤桶l(fā)展對(duì)所需條件要求的迫切程度。換名話說(shuō)，一旦離開(kāi)（沒(méi)有滿(mǎn)足）事物就不可能存在的這些條件稱(chēng)為“急需”，而當(dāng)離開(kāi)（沒(méi)有滿(mǎn)足）一段時(shí)間事物尚可存在的條件就稱(chēng)為“正?！?。這里必須明確這么一個(gè)概念，不論是“急需”，還是“正?！?，這種需要必須與該事物的存在和發(fā)展是有關(guān)聯(lián)的。用唯物辯證法的觀點(diǎn)來(lái)看，“急需”和“正?！北旧砭褪且粚?duì)矛盾?！凹毙琛眴?wèn)題解決了，“正?！眴?wèn)題就有可能成了“