【正文】 劍門關(guān)景區(qū)鳥(niǎo)道安全隱患整治工程施工組織設(shè)計(jì)審 核： 審 批： 中鴻國(guó)際建工集團(tuán)有限公司 二0一五年八月編制說(shuō)明一、編制原則及依據(jù)編制原則（1）保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾。（2）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。（3）采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。（4）充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)力強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。編制依據(jù)（1）《劍門關(guān)景區(qū)鳥(niǎo)道安全隱患整治工程》招標(biāo)文件（2）我公司的技術(shù)裝備及《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》（3）施工現(xiàn)場(chǎng)狀況（4）工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范（見(jiàn)下表）序號(hào)規(guī)程、規(guī)范編號(hào)綜合部分1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2002版2建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T5032820013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020014建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T5032620016建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5920057建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194938建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001土建部分1地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220022砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020320023混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420024屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020720025地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020820016建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920027建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB21020018工程測(cè)量規(guī)范GB50026939鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ1189610建筑變形測(cè)量規(guī)程JBJ/T89711建施扣件式剛管腳手架安全技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范JGJ1282000給排水、暖通1建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5024220022給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268973建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范GJJ/T29984建筑給水鋼塑復(fù)合管道工程技術(shù)規(guī)范CECS125:2001電器部分1建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5030320023建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005720004低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025496（5）工程應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類 別編 號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592005（6）工程應(yīng)用的主要法規(guī)序號(hào)類 別編號(hào)1建筑法2環(huán)境保護(hù)法3合同法二、工程概況說(shuō)明工程名稱：劍門關(guān)景區(qū)鳥(niǎo)道安全隱患整治工程建設(shè)單位：劍閣縣劍門關(guān)景區(qū)管理局建設(shè)地點(diǎn)：劍門關(guān)景區(qū)建設(shè)規(guī)模：設(shè)計(jì)圖紙上管理房、四周附屬、擋土墻、新開(kāi)鳥(niǎo)道及監(jiān)控設(shè)備。施工工期：120日歷天質(zhì)量要求：合格文明工地要求：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概況：三、施工條件本工程建設(shè)地點(diǎn)位于劍門關(guān)景區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)道路正在施工,故開(kāi)工后及時(shí)組織搭建臨設(shè)、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、技術(shù)交底等前期準(zhǔn)備工作，以滿足施工需用。該工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，場(chǎng)外交通運(yùn)輸較為便利。由于本工程地處劍門關(guān)景區(qū)內(nèi)，進(jìn)場(chǎng)材料需進(jìn)行人工搬運(yùn)，鳥(niǎo)道上混凝土采用人工拌合后背上施工場(chǎng)地，開(kāi)工后及時(shí)做好材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。由于本工程工期僅有六個(gè)月，施工期主要集中在秋冬兩季，故施工期間應(yīng)做好砼、磚墻、土方的防凍、防雨工作，嚴(yán)禁因雨水、嚴(yán)寒造成質(zhì)量事故。第一章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部組成第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模及工期、質(zhì)量等方面的具體要求，選調(diào)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員配備詳見(jiàn)下表：第二節(jié)　　項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部主要人員項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表企業(yè)實(shí)施施工管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和房屋建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。（4）對(duì)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（5）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護(hù)體系、職業(yè)健康與安全體系，炳組織實(shí)施。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、工程發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。（7）按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，處理項(xiàng)目經(jīng)理部、與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。（8）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）參與工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，結(jié)算資料和分析總結(jié)，接收審計(jì)。（10）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核、堅(jiān)定與評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（11）處理項(xiàng)目部的善后工作。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，二、主要職能部門崗位職責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量組：負(fù)責(zé)總施工組織設(shè)計(jì)編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和TQC小組的活動(dòng)。負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全動(dòng)力組：負(fù)責(zé)安全管理工作。負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；財(cái)務(wù)勞資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)職工考勤。負(fù)責(zé)本工程一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)手續(xù)，及時(shí)與甲方進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算。材料后勤組負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管。負(fù)責(zé)職工生活區(qū)的衛(wèi)生工作，做好職工膳食及業(yè)余生活，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。三、項(xiàng)目部責(zé)任制加強(qiáng)標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：　　　?。?）建立健安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)；（2）制定切實(shí)可行的安全防范措施，行之有效地貫徹實(shí)施；（3）加強(qiáng)職工安全教育，使他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)地重要性；（4）堅(jiān)持定期與不定期地檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；（5）同時(shí)每道一處工地，都主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、治安機(jī)關(guān)開(kāi)展文明共建活動(dòng)，共同搞好綜合治理工作。近年來(lái)所承建地項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，爭(zhēng)創(chuàng)市、省級(jí)安全文明工地。嚴(yán)格履行工程合同，做到用戶滿意根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期交付使用，施工中運(yùn)用科學(xué)的管理方法和質(zhì)保措施，嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范精心組織，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極做好竣工工程的回訪保修工作，確保用戶滿意。加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化成本管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，制訂有相應(yīng)的成本控制目標(biāo)和措施，做到事先預(yù)測(cè)，主動(dòng)管理。在每個(gè)工程開(kāi)工前要對(duì)其成本進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，正確編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，施工中嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。在下達(dá)任務(wù)單時(shí)，應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，使施工人員有據(jù)可依，做到人人對(duì)成本負(fù)責(zé)。在材料方面實(shí)行限額領(lǐng)料，做到工完料盡，無(wú)積壓。堅(jiān)持月核算、勤對(duì)照、細(xì)分析、快控制，在機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格管理，提高機(jī)械的完好率和利用率，以便全方位達(dá)到成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)　項(xiàng)目部工作運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立健全各項(xiàng)制度，在管理中通過(guò)抓好“提前要求到位，責(zé)任落實(shí)到位，跟蹤檢查到位，成果考評(píng)獎(jiǎng)罰到位”提高管理水平。為圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部按下表進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作。 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工分階段平面布置按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工平面布置在以上布置原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行布置，詳見(jiàn)附圖：施工平面布置圖。第三章 施工部署一、施工準(zhǔn)備在開(kāi)工的前4天，所有施工管理人員全部就位，而施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，分批進(jìn)場(chǎng)，并在我公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。工程開(kāi)工前著手技術(shù)準(zhǔn)備，一方面使各分部有關(guān)部門人員能仔細(xì)閱讀熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面，開(kāi)始鋼筋翻樣，木工翻樣，確定各級(jí)別砼的配制，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，根據(jù)施工需要編制更為嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使本工程從開(kāi)始就處于受控狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量。工程開(kāi)工前按本工程項(xiàng)目部提出的機(jī)具需用量計(jì)劃落實(shí)施工機(jī)具，由機(jī)具管理人員組織大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，對(duì)一些小型機(jī)具，按計(jì)劃指定日期，準(zhǔn)確到位，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。我公司材料部根據(jù)材料計(jì)劃的要求，提前選定貨源，掌握其質(zhì)量、價(jià)格，組織材料按計(jì)劃日期到場(chǎng)，同時(shí)，組織前期的周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。二、在時(shí)間上的部署原則由于本工程房號(hào)較多，施工場(chǎng)地土方堆放場(chǎng)地有限，所以在時(shí)間上安排先施工基礎(chǔ)施工，完畢土方回填后再進(jìn)行剩余部分房號(hào)的土方開(kāi)挖與結(jié)構(gòu)工程施工。水電安裝、室內(nèi)外粉刷、樓地面工程都穿插施工,并不影響總進(jìn)度部署安排。施工過(guò)程中，充分考慮噪聲等因素對(duì)環(huán)境的影響，并采取相應(yīng)的有效措施，如加大各種資源的投入量、充分利用白天施工等措施。三、在空間上的部署原則——主體交叉施工的考慮根據(jù)空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則，保證工程按照施工進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我公司將采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的交叉施工。四、施工段落的劃分各施工區(qū)段內(nèi)施工段的劃分見(jiàn)每月編制的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。五、施工順序上的部署原則我公司將本著科學(xué)合理的要求，按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總體施工順序原則進(jìn)行部署。 六、施工準(zhǔn)備施工用水用電現(xiàn)場(chǎng)由各分部根據(jù)實(shí)際用量進(jìn)行計(jì)算。七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃分部基層一線骨干力量挑選本單位范圍內(nèi)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的工人分工種組成作業(yè)班組。班長(zhǎng)由技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)高的職工擔(dān)任。所有管理人員及特殊工種人員均持證上崗。按我單位《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包方的施工業(yè)績(jī)，技術(shù)能力進(jìn)行考察，做出評(píng)價(jià)。建立了《合格勞務(wù)分承包方名錄》。我們可根據(jù)工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，做為作業(yè)層勞動(dòng)力的補(bǔ)充，并按上述程序文件進(jìn)行管理。對(duì)于產(chǎn)品構(gòu)件的外加工單位，我們將按照本單位《工程分承包方控制程序》根據(jù)承包方的資質(zhì)（資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績(jī)、實(shí)際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。建立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程的需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述程序文件對(duì)其進(jìn)行管理。第四章 施工方案第一節(jié) 施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的建立為了保證軸線投測(cè)的精度，平面控制采用外控法。使用工具： 。目的是校核控制軸線標(biāo)志樁投測(cè)縱軸及橫軸幾條主軸線，對(duì)邊、角值進(jìn)行校測(cè)，邊角的各項(xiàng)精度必須符合表51中的規(guī)定,本工程由項(xiàng)目組完成.表41等級(jí)測(cè)角中誤差(178。)邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差二級(jí)177。121/15000高程投測(cè)： ，在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置作為布設(shè)三個(gè)高程的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn),通過(guò)往返檢測(cè)合格后（誤差在177。3mm內(nèi)為合格），標(biāo)注“209?！奔t色油漆標(biāo)記和建筑標(biāo)高。 利用首層紅“209?！睘闃?biāo)高基準(zhǔn)，用檢定合格的鋼尺向上傳遞，并用紅“209。”作好標(biāo)記，然后使用S3水準(zhǔn)儀往返檢測(cè)合格后（誤差在177。3mm內(nèi)為合格），將該層標(biāo)記作為向上層引測(cè)的標(biāo)記。建筑物垂直度控制：建筑物垂直控制采用外控法。各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣（1）各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預(yù)留洞口引測(cè)到各樓層上，必要時(shí)可放出軸線位置。每次傳導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。（2）梁、板的放樣待柱子拆模后進(jìn)行高程傳遞，用水準(zhǔn)儀引測(cè)，立即在柱上用墨線彈出每層 + 線，不得漏彈，再根據(jù)此線向上引測(cè)出梁、板底模板100mm 控制線，如圖41所示。（3）樓梯踏步的放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸，在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便糾偏。如圖42：圖42 樓梯踏步的放樣沉降觀測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的做法如圖43所示。圖43 沉降觀測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置本工程的沉降觀測(cè)由業(yè)主委托專業(yè)測(cè)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行，我方只負(fù)責(zé)沉降觀測(cè)點(diǎn)的預(yù)埋，隨時(shí)配合專業(yè)測(cè)量隊(duì)的測(cè)量。第二節(jié) 基礎(chǔ)及地下室工程（一）基礎(chǔ)工程本工程的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為鋼筋砼條型基礎(chǔ)。其主要施工順序?yàn)椋喉艍|層→放線→綁基礎(chǔ)網(wǎng)片梁、墻鋼筋→支?！鷿仓呕A(chǔ).砼墊層將灰土墊層表面清理干凈，做好抄平放線工作。對(duì)墊層厚度的控制應(yīng)用水準(zhǔn)儀做好統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，控制好砼表面的標(biāo)高。墊層砼應(yīng)用平板振搗器振搗密實(shí)。鋼筋工程鋼筋下料前應(yīng)清理干凈表面的油漬、污物、銹斑等。提前計(jì)算好下料長(zhǎng)度和根數(shù)，填寫配料單，保證鋼筋的優(yōu)化搭接。鋼筋施工時(shí)首先在墊層上綁扎基礎(chǔ)鋼筋，綁扎梁、柱鋼筋，要確保框架柱鋼筋位置準(zhǔn)確無(wú)誤。十字交叉梁基礎(chǔ)在“十”型節(jié)點(diǎn)處，兩個(gè)方向的受力鋼筋應(yīng)重疊設(shè)置?；A(chǔ)配有雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，應(yīng)在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳或砼撐腳，以保證上下層鋼筋間距和位置的正確。