防城區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)doc(已修改)
2025-07-30 16:13 本頁(yè)面
【正文】 防城區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心2008年上半年工作總結(jié)上半年以來(lái)，我中心在防城區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心支持下，在區(qū)經(jīng)貿(mào)局的直接指導(dǎo)下，中心班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，拼搏進(jìn)取的精神，堅(jiān)實(shí)推動(dòng)我中心各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新的進(jìn)步。上半年里，我中心經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，職工工資福利待遇進(jìn)一步提高，大西南開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，市場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)取得了新的進(jìn)展，城鄉(xiāng)清潔工程得到進(jìn)一步推進(jìn)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)，人員思想保持穩(wěn)定，有效發(fā)揮職工代表大會(huì)的民主決策功能，等等，現(xiàn)總結(jié)如下：一、上半年經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，財(cái)務(wù)收支基本平衡。截至6月30日止，全中心租賃費(fèi)收入5,791,798元，已完成全年任務(wù)的60％，比去年同期增收1,267,167元，增長(zhǎng)率28％。財(cái)務(wù)收支情況： 16月份各項(xiàng)收入總額6,180,468,72元(其中:撥入專(zhuān)款20,000元，市場(chǎng)設(shè)施服務(wù)收入 5,785,658元，其它收入374,81072元)；16月份支出總額為6,172,，其中：事業(yè)支出總額為5,504,，銷(xiāo)售稅金為376,，工程預(yù)支款項(xiàng)91,200元，代原晟晃達(dá)公司補(bǔ)繳稅金200,000元。事業(yè)支出中基本工資 1,605,，補(bǔ)助工資1,033,，其它工資161,，職工福利費(fèi)344,（工作人員福利293,，獨(dú)生子女保健費(fèi)13,190元， 撫恤喪葬費(fèi)34,，醫(yī)藥費(fèi)4,000元），社會(huì)保障金（含醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)金，工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)）690,，公務(wù)費(fèi)169,，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)280,393元，市場(chǎng)房屋維修費(fèi)478,，業(yè)務(wù)費(fèi)172,，其它費(fèi)用（含基層所其他業(yè)務(wù)費(fèi)，清潔費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)、物資回收市場(chǎng)工程款、歌詠比賽、排球比賽支出等）568,002元。二、在市場(chǎng)和物業(yè)各項(xiàng)管理方面下功夫，確保抓出效益。市場(chǎng)物業(yè)是我們賴(lài)于生存和發(fā)展的根基，一直以來(lái)，我們著力于挖掘市場(chǎng)物業(yè)的價(jià)值潛力，努力抓好市場(chǎng)物業(yè)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理工作，選擇正確時(shí)機(jī)，在物價(jià)上漲和全區(qū)職工平均工資上調(diào)的形勢(shì)下及政策允許的范圍內(nèi)，在中心班子正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層所積極配合和共同努力下，發(fā)揮我們長(zhǎng)期以來(lái)積累的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，采取招標(biāo)與普調(diào)兩種比較熟悉的方式，順利完成市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的上調(diào)工作，增加了收入，發(fā)揮了市場(chǎng)物業(yè)的潛在效益。 認(rèn)真執(zhí)行防區(qū)價(jià)[2006]37號(hào)文件精神，順利完成部分市場(chǎng)物業(yè)收費(fèi)的進(jìn)一步上調(diào)工作。由于面臨物價(jià)上漲的壓力，各項(xiàng)管理成本也水漲船高，一些地處鬧市地段的市場(chǎng)攤位（鋪面）租金水平開(kāi)始呈現(xiàn)相對(duì)下滑的趨勢(shì)，為了緩解壓力，增加效益，必須設(shè)法對(duì)這些市場(chǎng)攤位進(jìn)行租金上調(diào)工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一些市場(chǎng)管理所對(duì)部分合同期滿的攤位（鋪面）實(shí)施重新招標(biāo)工作，在工作當(dāng)中注意方法，通過(guò)合法的操作途徑，周到細(xì)致的服務(wù)，有條不紊地開(kāi)展招標(biāo)工作。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)目標(biāo)，在適度施加壓力的同時(shí)，賦予更多的動(dòng)力。中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各所的市場(chǎng)物業(yè)管理情況和潛在效益進(jìn)行深入細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，推出了各所新一年度的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，將“市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)”等作為硬性指標(biāo)列入《崗位目標(biāo)管理責(zé)任狀》，在施加壓力的同時(shí)，制定了具體的富有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，更加調(diào)動(dòng)了基層所的主觀能動(dòng)性。進(jìn)一步完善制度，落實(shí)責(zé)任。制度是保障，如何運(yùn)用制度消除日常工作中存在的不良現(xiàn)象，對(duì)單位的內(nèi)部進(jìn)行必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，始終是一個(gè)重要的課題。年初，中心與各股（所）簽訂了《崗位目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《計(jì)劃生育責(zé)任狀》、《消防責(zé)任狀》等，明確了各項(xiàng)責(zé)任。由中心辦公室對(duì)中心的原有制度進(jìn)行整理、分類(lèi)，對(duì)需要上墻的制度，統(tǒng)一制作制度牌分發(fā)到各股（所），共制作制度牌306塊。在制度的完善方面，修訂了《考勤制度》、《職工內(nèi)部退養(yǎng)協(xié)議》、《獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》和《停薪留職協(xié)議書(shū)》等，并呈給職工代表大會(huì)投票通過(guò)。進(jìn)一步完善了制度體系，使之能夠更好地服務(wù)于中心的發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好參謀。一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)開(kāi)支厲行節(jié)儉。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，所有開(kāi)支都必須合理合法。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)的事前、事中和事后的監(jiān)督，確保每一筆支出款項(xiàng)都有明細(xì)可查。同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支作出預(yù)算計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和統(tǒng)籌安排提供可靠的依據(jù)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。二是著力提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。1月3日，我中心采取“以會(huì)代訓(xùn)”的形式，組織基層所的會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，指出以往在帳務(wù)處理、票證的使用管理等方面存在的一些問(wèn)題，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)，為規(guī)范各市場(chǎng)所的財(cái)務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。三是做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)往方面，加強(qiáng)機(jī)關(guān)及基層現(xiàn)金管理，資金大筆使用收支實(shí)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。我們十分重視加強(qiáng)與銀行、物價(jià)、稅務(wù)、醫(yī)保養(yǎng)保等部門(mén)的
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