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正文內(nèi)容

高成上海假日二期高層42-48樓施工組織(已修改)

2025-06-20 08:49 本頁(yè)面
 

【正文】 1 第一部分 編制說(shuō)明 第一章 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制: 太倉(cāng) 高成 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 頒發(fā)的“施工招標(biāo)文件” 及雙方簽訂的 “ 工程施工合同 ” 。 同濟(jì)大學(xué)建筑 設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì) 的住宅樓的建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水施工圖。 通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)“建 筑配件圖集”。 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)建筑工程 、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 。 本 公司 通過(guò)認(rèn)證的 ISO9001:20xx 質(zhì)量體系文件(質(zhì)量保證體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書)。 《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》 。 江蘇省 、蘇 州市 及太倉(cāng)市 有關(guān)建筑工程文件及規(guī)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)的條件。 本企業(yè)積累的施工經(jīng)驗(yàn)、資源條件。 第二部分 工程概況 第一章 工程概況 工程名稱:太倉(cāng) 高成178。上海假日三 期 4 4 4 48高層住宅樓 工程 設(shè)計(jì)單位: 同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì) 研究院 、漢嘉建筑設(shè)計(jì)院 建設(shè)地址:江蘇省太倉(cāng) 瀏河 鎮(zhèn) 中 心菜場(chǎng)北側(cè) 結(jié)構(gòu)層次: 地下一層框剪、地上 十八至 二十六層框剪結(jié)構(gòu)。 施工現(xiàn)場(chǎng)條件和周圍環(huán)境:已具備三通一平條件; 工程位置:見(jiàn)總平面圖。 第二章 建筑特征 2 工程簡(jiǎn)介: 序 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 太倉(cāng)高成178。上海假日二期 4 4 4 48高層住宅樓工程 2 工程業(yè)主 太倉(cāng)高成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 設(shè)計(jì)單位 同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 、 漢嘉建筑設(shè)計(jì)院 4 建筑面積 42: 13687m2 43: 47: 13251m2 42:125874m2 5 工程地點(diǎn) 太倉(cāng)市瀏河鎮(zhèn)中心菜場(chǎng)北側(cè) 6 質(zhì)量目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng) 太倉(cāng) 市 優(yōu)質(zhì)工程 (婁江 杯 ) 7 結(jié)構(gòu)形式 剪力墻結(jié)構(gòu) 8 基礎(chǔ)形式 樁承臺(tái) 基礎(chǔ) 設(shè)計(jì)概況: 序 項(xiàng)目 內(nèi) 容 1 功能 商鋪 住宅 樓 2 建 筑 規(guī) 模 建筑 面積( m2) 42: 13687m2 43: 47:13251m2 42: 125874m2 建筑 層數(shù) 地上 1826 層 地下 1 層 建筑 層高 地下一 層 1 層 2~ 26 層 3 建筑高度 177。 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 m 基底 相對(duì) 標(biāo)高 室內(nèi)外高差 建筑總高 m 4 屋面 上人屋面 擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板 , 防水卷材 、 細(xì)石砼剛性防水層 。 不上人屋面 擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板 ,防水卷材、 細(xì)石砼面層 。 5 外墻面 外墻采用涂料 ,采用 EPS 模塑聚苯板 做外保溫 6 內(nèi)墻面 住宅部分 砂漿粉刷 , 公共部位采用內(nèi)墻涂料 . 7 內(nèi)墻 本工程除井道內(nèi) 100 厚的墻體采用加氣砼砌塊外 ,其他內(nèi)外墻 均采用200 厚小型 空心砌塊 . 8 頂棚 住宅部分的頂棚做找平粉刷層 ,面層用戶自理 。公共部分做涂料面層 . 9 門窗 進(jìn)戶門采用成品防盜型 雙金屬 分戶門 ,內(nèi)襯 50 厚保溫巖棉材料 。窗采用塑鋼 窗。 10 防水 地下室 采用 S6 抗?jié)B 混凝土, 4mm厚 SBS 防水卷材一道 基礎(chǔ)底板 厚防水涂料 室 內(nèi) 本工程中衛(wèi)生間及房頂水箱間摟面均作聚氨酯防水涂膜防水層。 3 屋 面 平屋面采用合成高分子防水卷材一道 。坡屋面采用高聚物改性瀝青防水卷材二道 。 11 節(jié)能 保溫 外墻 采用外 保溫,采用 30 厚 EPS 模塑聚苯板做外保溫 第三部分 施工部署 第一章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。 根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容,擬定加工及定 貨計(jì)劃。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制,即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長(zhǎng)一各班組長(zhǎng),技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng) 接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:對(duì)水泥、鋼材、木材、輕質(zhì)砌塊、管線、外墻磚等大批量材料,均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng) ,編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各種材料的入庫(kù) ,保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法 ,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)具設(shè)備:施工中計(jì)劃投入的大型施工機(jī)械包括 1臺(tái)塔吊、 1 臺(tái)施工 電梯 、1臺(tái)混凝土攪拌機(jī)等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好,無(wú)需訂購(gòu)。 4 修 整施工出入口,鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路,作好地面排水溝、車輛沖洗臺(tái),搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施。 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作,包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。 臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。 組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng),滿足施工要求。 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成 承辦及審定 單 位 1 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報(bào)審。 7 業(yè)主、 監(jiān)理、公司、 2 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員。 進(jìn)場(chǎng)前 公 司 3 現(xiàn)場(chǎng)定位放線 點(diǎn)線復(fù)核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。 3 項(xiàng)目部 4 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。 7 項(xiàng)目部 5 主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。 按計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng) 公司、 項(xiàng)目部 6 主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。 按計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng) 項(xiàng)目部 7 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行三級(jí)安全 技術(shù)教育。 3 項(xiàng)目部 8 施工方案編制與交底 編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。 分部項(xiàng)施 工前 公司、項(xiàng)目部 9 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。 4 公 司 110 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃 4 項(xiàng)目部 111 圖紙會(huì)審 全部施工圖。 7 業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位、公司 112 砂漿、混凝土配合比 各種標(biāo)號(hào)的砂漿,混凝土配合比設(shè)計(jì)。 8 實(shí)驗(yàn)室 5 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成 承辦及審定 單 位 113 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。 6 項(xiàng)目部 114 質(zhì)量安全交底 明確 質(zhì)量等級(jí)特殊要求,加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。 3 項(xiàng)目部 四、 工程目標(biāo): 質(zhì)量目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到 80%以上。觀感質(zhì)量得分率 90%以上。結(jié)構(gòu)工程爭(zhēng)創(chuàng) 太倉(cāng)市 優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu),單位工程創(chuàng) 太倉(cāng) 市優(yōu)質(zhì)工程 (婁江杯) 。 安全目標(biāo): ( 1)無(wú)因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故; ( 2)無(wú)火災(zāi)事故; ( 3)無(wú)嚴(yán)重污染擾民; ( 4)無(wú)重大交通行車事故。 工期目標(biāo) : 500天完成合同約定的全部工程量。 第二章 指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu) 公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會(huì)、質(zhì)量第一、顧客至上 ” 的質(zhì)量方針,為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、項(xiàng)目法施工 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、 6 高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí) ,從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行 ISO9001: 20xx標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃 ,項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。 二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部(見(jiàn)下表)。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 三、項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組 安全組 預(yù)算組 機(jī)電組 資料組各種班組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部材料組倉(cāng)管組采購(gòu)組現(xiàn)場(chǎng)材料部后勤組財(cái)務(wù)組現(xiàn)場(chǎng)后勤部行政消防治安辦公室項(xiàng)目經(jīng)理 7 對(duì)口進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量安全監(jiān)督綜合工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師設(shè)備安裝工長(zhǎng)給排水工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)資料員材料管理員木工工長(zhǎng)裝飾工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工工長(zhǎng)消防監(jiān)督合同預(yù)算員財(cái)務(wù)成本員內(nèi)業(yè)組工程組(項(xiàng)目副經(jīng)理兼任)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目經(jīng)理部公司經(jīng)理工程處各職能部門 四 、組織機(jī)構(gòu)人員 8 序號(hào) 職務(wù) 姓名 職稱 學(xué)歷 1 項(xiàng)目經(jīng)理 卓明浩 工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 周逸新 工程師 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張建 工程師 4 質(zhì)量員 殷逸波 工程師 5 施工員 王小偉 助工 6 安全員 繆明偉 技術(shù)員 8 安全員 楊曉勤 助工 9 安全員 張善軍 助工 10 預(yù)算員 高興和 技術(shù)員 11 資料員 殷麗霞 助工 12 材料員 張進(jìn)興 技術(shù)員 五 、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理的分工合作 項(xiàng)目部經(jīng)理:項(xiàng)目部經(jīng)理是整個(gè)工程項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)者,他對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)全面的責(zé)任。項(xiàng)目部經(jīng)理必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì) 外協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理的關(guān)系;對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部的運(yùn)作,使工程項(xiàng)目順利的按要求進(jìn)展對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面的責(zé)任。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是掌握整個(gè)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全起負(fù)責(zé)的責(zé)任,并協(xié)助總項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管理、運(yùn)作。 第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃施工組織 一、勞動(dòng)力組織 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按工種及工期要求需要 9 進(jìn)行制定計(jì)劃。各工種按各部分及施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。 其計(jì)劃擬定如下表: 工種 級(jí)別 按施工
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